SydSiden Online (SSO)

Det gør ondt at skrive dette. Efter endnu et forpasset europæisk gruppespil i går sidder jeg tilbage med en tung følelse af tomhed. Ikke bare skuffelse, men bekymring. For hvad er vores retning egentlig? Hvordan kommer vi videre herfra, og er det overhovedet os, der bestemmer farten længere?
Vi står i et skisma mellem drøm og virkelighed. Skal vi blive ved med at strække os mod mesterskaber, titler og Europa – koste hvad det vil – eller skal vi erkende, at grundlaget under os ikke kan bære de ambitioner lige nu? Sandheden er ubehagelig: Økonomi og talentudvikling hælder tungt til fordel for FC København, FC Midtjylland og endda FC Nordsjælland. Det er ikke et øjebliksbillede; det er et mønster.
Måske er det tid til at gå tilbage til rødderne. Satse mindre, bygge vores egne spillere op, leve med år uden top-6, og acceptere, at vi sælger ungt og tidligt – som man gør i Nordsjælland, Aalborg og Randers. Det lyder som at skære ned på drømmen, men måske er det den eneste realistiske vej til at redde den på længere sigt. For lige nu har vi ikke nok til at blive mestre eller spille Europa på egne præmisser.
Vi blev mestre i 2021 – en magisk coronasæson. Men også en sæson, hvor markedet stod stille, og de rige klubber ikke forstærkede sig som normalt. Vi greb et vindue, vi skabte det ikke. Det var smukt, men det var også begunstiget af omstændighederne. To år senere var vi igen tæt på, men tyngdeloven – økonomien – trak os ned i de døende sekunder. Siden da har vi set samme mønster: Vi rammer muren, når de afgørende forstærkninger skal hentes, og når de bedste spillere skal vælge. Ofte er vi ikke første, måske heller ikke andet valg.
Så det svære spørgsmål: Er fremtiden mere bæredygtig, hvis vi ærligt anerkender, at vi ikke længere er dansk fodbolds flagskib? At vi missede toget i 00’erne, hvor andre byggede strukturer, vi aldrig fik kopieret? At vi i dag – uanset hvor meget det smerter – ligner en middelklub, som kun i glimt kan bide fra os?
Jeg ønsker ikke splid. Men jeg ønsker sandhed. De gyldne 80’ere og 90’ere kommer ikke tilbage, uanset hvor meget vi synger dem frem. Kim Vilfort, John “Faxe” Jensen, Ebbe Sand – den tid bar os; nutiden gør det ikke. Fodbolden har flyttet sig, og vi er ikke fulgt med.
Derfor håber jeg, at Brøndby tør sætte farten ned for at finde vej igen. Ikke som opgivelse, men som en nødvendig kur. Lige nu er vi – og bliver vi formentlig – en sekundær klub efter Herning/Midtjylland og København, medmindre der sker noget økonomisk drastisk. Det er en hård sætning at skrive. Men ærlighed er den eneste start på en genopbygning, der kan holde.
Lad os se fremad – nøgternt. Lad os bygge noget, der kan bære vægten af vores håb. Og lad os først og fremmest turde sige højt, hvor vi står, før vi igen drømmer om, hvor vi vil hen.

Birk Raus

Altså vi bliver som AGF og Aalborg. Det lyder kedeligt.

Man kan bygge et EC hold på forskellige strategier:

Penge, ekstreme talenter i sin fødekæde, eller held/være bedre til at sætte et hold sammen end andre.

GFH bygger indtil videre sine håb på den sidste - held.

Man har bevist at man ikke har pengene til at sende ind i en klub. Så meget tyder på GFHs strategi er at tjene en lille smule ved at hooke sig på vækstraterne på fodboldbranchen og få en 15% forrentning, men reelt ikke rykke sig i det hierarki man befinder sig i, med mindre man er heldig.

Så at Jan B og Co. fandt en samarbejdspartner med ambitionerne, midlerne og holdningen til at rykke viste sig at være humbug.

Sådan er det. Der er på 2-3 års horisont ikke noget at se frem til og ingen har evnerne eller ambitionerne til at rykke.

Så vi skal ingen steder. Er nr 3 nu, er nr. 3 om 5 år. For AGF har et stadion, der de næste 5 år lægger så store bånd på, at der ikke sker noget der. Måske FCN kan overhale, men næppe på andet end hvis man for alvor får så mange talenter at de kan slå 11 27 årige i deres bedste alder i BIF.

Dvs næppe.

Men netop det at sælge unge hurtigt er jo noget man skal blive bedre til. 18-21 årige vinder man ikke noget med. Derfor skal de da sælges efter første store stigning i værdi. Sidst 1,5 år Kvistgården spillede i BIF var der formentlig ingen værdistigning.

BIF er en klub i stampe.

» Men netop det at sælge unge hurtigt er jo noget man skal blive bedre til.
» 18-21 årige vinder man ikke noget med. Derfor skal de da sælges efter
» første store stigning i værdi. Sidst 1,5 år Kvistgården spillede i BIF var
» der formentlig ingen værdistigning.

Måske, måske ikke. Han performede bedre og bedre for hver sæson, og hvor ville vi ikke selv have placeret os, uden ham i sidste sæson ? Den nye angriber vi har købt på omkring 30 år, er der ihvertfald nul værdistigning i.

» BIF er en klub i stampe.

Jaa det er nok rigtigt nok, efter 10-15 års nedtur, et par års mindre optur, er vi nok stagneret, eller i stampe som du skriver.

---
Get off your road for the boys in blue and yellow
4,4,4,1,2,1,1,2,1,1,7,3,3,2,1,1,1,2,2,2,1,2,2,1,2,6,8,3,3,3,9,9,
4,3,x,x,1?

» » Men netop det at sælge unge hurtigt er jo noget man skal blive bedre
» til.
» » 18-21 årige vinder man ikke noget med. Derfor skal de da sælges efter
» » første store stigning i værdi. Sidst 1,5 år Kvistgården spillede i BIF
» var
» » der formentlig ingen værdistigning.
»
» Måske, måske ikke. Han performede bedre og bedre for hver sæson, og hvor
» ville vi ikke selv have placeret os, uden ham i sidste sæson ? Den nye
» angriber vi har købt på omkring 30 år, er der ihvertfald nul værdistigning
» i.
Det der kan få bif spillere til at vinde mere i værdi er resultater. Jeg tror ikke man lokker bedre talenter til BIF, med mindre man betaler dem så godt at de penge vil mangle i 1. holdets budget.

Dermed skal vi have performance for at vokse. Det får vi ikke med 4-5 unge på holdet.

Så mit bud på at vokse er at ændre fokus fra at få unge ind på holdet og lade dem spille 100 kampe inden de sælges.

Til at unge skal være en volumen vare. Unge skal helst skydes af inden de når 40 kampe. Helst 30.

Så istedet for en Kvistgården til 60 millioner i salg, skal hans 126 kampe have været fordelt ud på 4 spillere.

Vi kan kun gætte på hvad prisen ville være på dem, men i og med BIF generelt sælger dyrere end de køber, så må vi formode der ville være en fortjeneste.

Så måske 4 x 20-30 mill i fortjeneste havde givet et provenu på 80-120 mill. Dermed mere end Kvistgården og DE ekstra penge er så det der driver os frem.

25 mill ekstra i lønsum vil formentlig give noget ekstra. Vi kan ikke sammenligne os med FC X 3, da de får bedre talenter ind.

Vi skal derfor finde egen niche og den synes jeg skal være volumen. Vi skal sælge 1,5 når de andre sælger 1.

Og det er der vi skal hente et merprovenu ift nu.

Spørger du GFH, så sætter de bænke op, så de kan sælge 300 flere fadbamser…. Hvis det var deres holdning til at være bedre til at drive klub, så vil jeg tillade mig at skraldgrine.

Og det i et land med snit temperatur på 6,8 grader i den tid sæsonen kører. Hvem går ind i deres køleskab når de skal drikke bajere?

»
» » BIF er en klub i stampe.
»
» Jaa det er nok rigtigt nok, efter 10-15 års nedtur, et par års mindre
» optur, er vi nok stagneret, eller i stampe som du skriver.

» Vi blev mestre i 2021 – en magisk coronasæson. Men også en sæson, hvor
» markedet stod stille, og de rige klubber ikke forstærkede sig som normalt.
» Vi greb et vindue, vi skabte det ikke. Det var smukt, men det var også
» begunstiget af omstændighederne. To år senere var vi igen tæt på, men
» tyngdeloven – økonomien – trak os ned i de døende sekunder.

I 2021 havde holdet en god rygrad i Maxsø, Frendrup, Lindstrøm og Uhre. De spillede stort set alle kampe og har senere også vist, at deres niveau var højt.

I dag er der slet ikke de samme typer, og der bliver skiftet ud på pladserne i langt højere grad. Man behøver ikke 11 gode spillere (selvom det hjælper), men har man en fast stamme med kvalitet er man godt på vej.

Hvorfor var økonomien årsagen til at man ikke vandt mesterskabet i 2023 ? Man manglede blot et enkelt mål i den sidste kamp.

.........
Generelt synes jeg at BIF skal skrue lidt ned for ambitionerne, man er nu ude at købe spillere til 3mio euro, hvor det tidligere var det halve, men indtægterne er ikke fuldt med, derfor bliver underskuddene bare større og større.

fcm og fck er steppet endnu højere op, og BIF kommer til at knække halsen på at følge med.
Det er selvfølgeligt ærgerligt, men der er nok heller ikke nogle klubber i Skotland der forsøger, at følge med Celtic og Rangers.

Et af de helt store mål er gruppespil i europa, både for pengene skyld men også det sportslige. Det skal man stadig forsøge, men måske skulle man se lidt på FCN, hvordan de gang på gang finder talenter der får 1 sæson, og så kan sælges for mere end BIF kan tjene på europæisk fodbold.

Man skal selvfølgelig ikke gøre det så ekstremt som FCN og stille med 11 salgsobjekter og tilsidesætte det sportslige, men måske et par stykker i truppen, som man bevist viser mere frem end tilfældet er nu.

---
85,87,88,90,91,96,97,98,02,05,21

» » Vi blev mestre i 2021 – en magisk coronasæson. Men også en sæson, hvor
» » markedet stod stille, og de rige klubber ikke forstærkede sig som
» normalt.
» » Vi greb et vindue, vi skabte det ikke. Det var smukt, men det var også
» » begunstiget af omstændighederne. To år senere var vi igen tæt på, men
» » tyngdeloven – økonomien – trak os ned i de døende sekunder.
»
» I 2021 havde holdet en god rygrad i Maxsø, Frendrup, Lindstrøm og Uhre. De
» spillede stort set alle kampe og har senere også vist, at deres niveau var
» højt.
»
» I dag er der slet ikke de samme typer, og der bliver skiftet ud på
» pladserne i langt højere grad. Man behøver ikke 11 gode spillere (selvom
» det hjælper), men har man en fast stamme med kvalitet er man godt på vej.
»
» Hvorfor var økonomien årsagen til at man ikke vandt mesterskabet i 2023 ?
» Man manglede blot et enkelt mål i den sidste kamp.
»
» .........
» Generelt synes jeg at BIF skal skrue lidt ned for ambitionerne, man er nu

Er det ikke svært som 3. største budget at skrue ned i ambition om at skulle være nr. 3??

Vil være en gigantisk falliterklæring.

» ude at købe spillere til 3mio euro, hvor det tidligere var det halve, men
» indtægterne er ikke fuldt med, derfor bliver underskuddene bare større og
» større.
Så lang tid pengene bruges til aktiver i form af transferrettigheder og ikke lønninger, så er problemet først reelt, hvis salget af spillere svigter.

Indtil da har man bare lånt pengene til sig selv.

Så køb af spillere bør ikke være et problem. Men driften og lønninger kan være et problem og jeg undrer mig reelt set meget over matematikken i bif.

Man har solgt for 200-240 mill denne sommer. Og har formentlig andre indtægter på mellem 200-220 mill.

Så påstår Tipsbladet at vi har et spillerbudget i vinter på anslået 160 mill og lad os sige det er steget til 175 mill. Og 150 mill i ordinær drift.

Så der bør være indtægter for 400-440 og udgifter på 310-325 mill.

Så hvor fanden er resten af pengene? Palmå’s lommer?

»
» fcm og fck er steppet endnu højere op, og BIF kommer til at knække halsen
» på at følge med.
» Det er selvfølgeligt ærgerligt, men der er nok heller ikke nogle klubber i
» Skotland der forsøger, at følge med Celtic og Rangers.

Ja, man skal nok bare nøjes med at fokusere på egen butik og lade de andre være de andre. AGF synes at få den klods om benet vi havde mellem 2000-2018 med stadion udgifter. Så agf får måske et boost på hype, men økonomisk er det næppe nogen der overhaler på 3 års sigte.

»
» Et af de helt store mål er gruppespil i europa, både for pengene skyld men
» også det sportslige. Det skal man stadig forsøge, men måske skulle man se
» lidt på FCN, hvordan de gang på gang finder talenter der får 1 sæson, og så
» kan sælges for mere end BIF kan tjene på europæisk fodbold.
Vi kan ikke konkurrere. Bischoff vil ikke engang blive. Enten fordi hans løn er for lav, eller fordi udsigterne til EC ikke findes.

Det problem vil vedblive at være der. Hvorfor skulle talenter pludselig ville vælge BIF? Man sov i timen mellem 2005 - 2019 og man kommer måske aldrig til at genvinde det tabte.

Amatør butik.

»
» Man skal selvfølgelig ikke gøre det så ekstremt som FCN og stille med 11
» salgsobjekter og tilsidesætte det sportslige, men måske et par stykker i
» truppen, som man bevist viser mere frem end tilfældet er nu.