SydSiden Online (SSO)

Brøndby Support
Forum-forside

Log ind | Registrering

Søg:  

Hvad vil Fodbold forening Brøndby? (SydSiden Online)

skrevet af FFB, , 17.07.2025, 15:20

Spillersalg er en del af det at drive fodboldklub, og det vil det også være med os som ejer.

Strategi 6.4 er en strategi, som vi synes passer godt til Brøndby IF. Udfordringen har været at klubben sjældent har fulgt den strategi der blev besluttet.

Da vi ikke skal tjene penge på klubben ved at sælge om 5 eller 10 år, så kan vi tillade os at lave en strategi der er langtidssikret.

”Er I imod penge udefra?”

Ikke nødvendigvis. Men vi er imod ubetinget afhængighed af penge, der kommer fra ejere med uvis varighed og intention. Forskellen er afgørende:

Hvis GFH fx støtter op i perioder, hvor man investerer i infrastruktur eller sikrer strategiske spillerkøb, uden at blæse budgettet op permanent, er det én ting.

Hvis GFH derimod presser lønbudgettet op over klubbens evne til at finansiere det selv efter en 5-årig plan, er det noget helt andet. Så skabes der et hul, når investoren stopper – og det er dén risiko, vi gerne vil gøre opmærksom på.


Vi frygter ikke underskuddet i sig selv – men hvad der sker når pengestrømmen stopper, hvis den ikke er bundet op på stabile indtægter.


”Hvordan vil I skabe vækst uden store spillerkøb og højere budget?”

Det er rigtigt, at indtægterne i Superligaen er begrænsede. Men her er nogle områder, hvor FFB mener, man kan øge klubbens indtægtsgrundlag:


Talentudvikling: Spillere fra Masterclass har højere værdi end dyre indkøb. Vi har set det med Jobbe, Slimane, Frendrup osv. Lavt indkøb, højt salgspotentiale.

Kommerciel vækst: Brøndby har en kæmpe fanbase. Der er uforløst potentiale i merchandise, digitale medier, sponsorpleje og events – hvis det dyrkes langsigtet. Der skal skabes plads til flere sponsorer. I dag er der ca. 85 mio. i indtægter fra sponsorer, det beløb skal over 100 mio.

Stadionoplevelse og billetsalg: Flere attraktive oplevelser (familiezoner, events, branding) kan løfte gennemsnittet og billetindtægter. Prisen behøver ikke stige – men værdien skal det.



”Et 20-40 mio. underskud er ikke skræmmende ”

Det er korrekt, at investeringer kan være kloge og nødvendige. Men:
Et strukturelt underskud år efter år, som ikke dækker over investering i aktiver, men udelukkende højere lønudgifter og køb, kan ikke forsvares med "værdien i truppen", medmindre disse aktiver realiseres.

”Det virker som om I modsiger jer selv”

Jeg forstår godt, at du ser det sådan, men vores bekymring er:

Vi frygter et scenarie, hvor GFH skærer ned om 2 år – og at klubben så ikke længere kan fastholde det niveau, de har derved oparbejdet en stor gæld, og har ikke fundamentet til at kunne køre videre. Man har derved ikke opbygget noget, men blot prøvet at hoppe op på en højere hylde.

Altså: Det er ikke et krav, at GFH investerer mindre nu – det er et ønske om, at det de bygger op, når de ikke længere hælder penge i. Vi ønsker langtidsholdbarhed frem for sportslig rus.


Der er ikke tale om modsigelse – men om at holde fokus på, at en langsigtet strategi ikke må være betinget af midlertidige kapitaltilførsler i form af lån.
Efter at vi har købt os ind, så fortsætter FFB, og derved vil der hvert år komme kontingentindtægter fra vores medlemmer, således har vi mider til at kunne fortsætte udviklingen af klubben. Det kræver at mange bliver medlemmer, men det vil også give os nogle store muskler at kunne bakke klubben op med.

VH

FFB

Synes godt om (0) Synes ikke om (0)
Send svar
 

Hele tråden:

SydSiden Online (SSO) | Ansvarlig
580090 indlæg i 27788 tråde, 12745 registrerede brugere, 152 brugere logget ind(2 registrerede, 150 gæster)
powered by my little forum  RSS-Feed
^