SydSiden Online (SSO)

Brøndby Support
Forum-forside

Log ind | Registrering

Søg:  

GFHs forretningsmodel (SydSiden Online)

skrevet af 1312, Hellerup, , 03.09.2025, 15:49
(redigeret af 1312, 03.09.2025, 16:03)

Nu har vi haft nogle vinduer med CV og nu en med BS, som fortsætter lidt den samme strategi, som må være at hente nogle temmelig billige spillere fra ukendte markeder, usa, Japan, Australien, og så prøve at øge de spilleres værdi, som lykkedes med Suzuki.

Men set på ren transferbalance, så geninvesteres pengene ikke igen i at øge markedsværdien i truppens øvrige spillere.

Man har nu haft transfer indtægter for ca. 200 mill. denne sommer og brugt 35-40 mill.

Over 3 år har man årligt i snit solgt for 115 mil og købt for 50 mill pr år. Iflg Transfermarkt.

Så årligt tjener man 65 millioner til driften. Dermed burde driften i sig selv være tæt på at gå op. Tipsbladet mente i juni at spillerbudget, løn og transfer var 140 mill. årligt. Og så koster det nok 150 mill at drive klubben i sig selv.

Så spørgsmålet er om vi bare er kunder i driften af en anonym mus, der skal sende penge i lommen på en investor uden reelt at flytte sig?

Det er ikke nogen offensiv tilgang på nogen måde. Hverken ens tiltag, der er meget anonyme og heller ikke i investeringer i spektakulære spillerindkøb.

Kan denne strategi overhovedet flytte noget???

Er vi som “kunder” tvunget til at stemme via udeblivelse fra stadion?? Er det først hvis tilskuertallet er 10.000 i snit, at man revurderer sin tilgang?

Synes godt om (0) Synes ikke om (0)
Send svar
 

Hele tråden:

SydSiden Online (SSO) | Ansvarlig
580070 indlæg i 27785 tråde, 12745 registrerede brugere, 147 brugere logget ind(0 registrerede, 147 gæster)
powered by my little forum  RSS-Feed
^