SydSiden Online (SSO)

Jeg har lyttet til Brøndbylyds gode podcast med AL banks branding- og kommunikationsdirektør, Peter Froulund
https://brondbylyd.dk/2020/02/inter...sbank-drosler-ned-i-broendby-if/

Undervejs kommer han bl.a. ind på en (semi)konkret kritik af BIFs digitale område hvor han udtaler “de bør tage sig sammen og fokusere”. Det er jo helt åbent til fortolkning hvad man skal lægge i det, men når man ser på BIFs arbejde (eller mangel på samme) med ‘Brøndby Indefra’ som en platform for os fans, så kan jeg godt sidde med samme følelse.

Om 11 måneder skal der være landet et nyt hovedsponsoratet, der ønskeligt er større end nuværende, fordi vi økonomiske SKAL vækste på indtjening. Jeg har personligt ikke fantasi til at forestille mig en ny partner i 2020, der kan leve med et digitalt BIF der “... bør tage sig sammen og fokusere”.

Jeg tænker de gode ansatte i BIFs digitale departement gerne vil have noget positiv inspiration fra os fans, og mulige sponsorer der læser med herinde. Og når de ikke spørger os, så hvorfor ikke samle sammen her og få det sendt til dem :)

Hvad kunne gøre vores, i forvejen lækre “analoge”, klub til en fremsynet digital underholdningsvirksomhed (overdrivelse fremmer forståelse) så vi fans bliver engageret på nye måder, og sponsorer får endnu mere kommercielt for deres penge???

Klar på en brainstorm?! ;)

Jeg overvejede selv at starte en tråd i forlængelse af denne podcast, så er glad for du har taget initiativet til det!

Hvad jeg ligger mest mærke til i podcast'en foruden det du nævne om at Brøndby bør tage sig mere sammen - især på den digitale front - er at fansene omkring Brøndby faktisk har været AL's mest positive fremhævning såsom BrøndbyLyd, 3point, fanafdelingenen med mere.

Og vi fans er uden tvivl Brøndbys største kommercielle aktiv. Det er jo os sponsorerne gerne vil nå ud til i sidste ende.

Derfor tænker jeg at alt Brøndby gør, der kan aktivere os fans mere i forbindelse med Brøndby vil være kommercielt styrkende for klubben - samt være tilfredsstillende for os fans, da vi jo kun aktiveres yderligere såfremt vi har lyst til det.

Derfor som indspark til denne brainstorming kan man også stille spørgsmålet: Hvad vil få dig som fan til at være endnu mere aktiv omkring Brøndby?


På stående fod har jeg en ide der kan skrabe flere penge sammen til Brøndby, uden at os fans

- Jeg ved ikke hvad AL har tænkt sig kunne gøre Brøndby mere attraktivt for dem, men for eksempel har Norwegian et kreditkort hvor man score point der kan bruges på flyrejser med dem.. tror det er 1% af alle penge man bruger får man point for der kan bruges til flybilletter.. så bruger man 100 kroner I Superbrugsen har man sparet 1 krone sammen.. Man kunne eventuelt gøre det samme med Brøndby, der betyder at hver gang man bruger sit AL / Brøndby kreditkort spares 1% sammen der kan bruges på stadion til øl/pølser/billetter eller i Brøndby shoppen (alternativt bare doneres til Brøndby IF).. Jeg bruger med glæde et andet kreditkort end mit DanKort hvis det betyder nogle af pengene alligevel går til Brøndby IF! :D Jeg ved ikke hvor mange penge Brøndby IF ville få ud af det, men hvis 100.000 fans vælger at bruge sådan et kort og har et forbrug på 5.000 om måneden, så snakker vi altså 5 millioner kroner i opsparede "Brøndby penge" hver måned eller 60 millioner om året! Jeg synes det er en sjov tanke... Ved ikke hvad I andre tænker?

- Derudover synes jeg det kunne være spændende at genoplive forsøget med en fanbestemt Brøndbytrøje hvor der laves en konkurrence hvor Brøndby fans kan indsende deres foreslåede design af trøje, hvor der derefter er en afstemning blandt Brøndbys sæsonkortholdere, medlemmer af Brøndby support og andre officielle fans-grupperinger (for at undgå hvad der skete på facebook for nogle år siden hvor fans af andre klubber også kunne like opslag med trøjer og manipulere afstemningen). Det kunne være lidt blæret med en spillertrøje af Brøndbyfans til Brøndbyfans synes jeg! (om det så skal være hjemmebanetrøje, udebanetrøje eller 3. trøje kan man altid vurdere senere i forhold til hvad der er stemning for).

---
Whenever I start feeling sick, I just stop being sick and be awesome instead... True story!

»
» Og vi fans er uden tvivl Brøndbys største kommercielle aktiv. Det er jo os
» sponsorerne gerne vil nå ud til i sidste ende.

Det største kommercielle aktiv er sejre på banen, deltagelse i internationale turneringer - og de deraf afledte indtægter.
»
» Derfor tænker jeg at alt Brøndby gør, der kan aktivere os fans mere i
» forbindelse med Brøndby vil være kommercielt styrkende for klubben - samt
» være tilfredsstillende for os fans, da vi jo kun aktiveres yderligere
» såfremt vi har lyst til det.

Du mener vaske vores tøj, aflevere vores unger mv. i daginstitutioner vil styrke klubben - I beg to differ. Der er kun een opskrift: sejre, sejre, sejre!
»

» På stående fod har jeg en ide der kan skrabe flere penge sammen til
» Brøndby, uden at os fans
»
» - Jeg ved ikke hvad AL har tænkt sig kunne gøre Brøndby mere attraktivt for
» dem, men for eksempel har Norwegian et kreditkort hvor man score point der
» kan bruges på flyrejser med dem.. tror det er 1% af alle penge man bruger
» får man point for der kan bruges til flybilletter.. så bruger man 100
» kroner I Superbrugsen har man sparet 1 krone sammen.. Man kunne eventuelt
» gøre det samme med Brøndby, der betyder at hver gang man bruger sit AL /
» Brøndby kreditkort spares 1% sammen der kan bruges på stadion til
» øl/pølser/billetter eller i Brøndby shoppen (alternativt bare doneres til
» Brøndby IF).. Jeg bruger med glæde et andet kreditkort end mit DanKort hvis
» det betyder nogle af pengene alligevel går til Brøndby IF! :D Jeg ved ikke
» hvor mange penge Brøndby IF ville få ud af det, men hvis 100.000 fans
» vælger at bruge sådan et kort og har et forbrug på 5.000 om måneden, så
» snakker vi altså 5 millioner kroner i opsparede "Brøndby penge" hver måned
» eller 60 millioner om året! Jeg synes det er en sjov tanke... Ved ikke hvad
» I andre tænker?

Jeg tænker: er du bagstiv, mand?? Dine forudsætninger er jo helt hen i vejret! Desuden: tilbage i 1998/1999 introducerede BIF sit Goal Card i samarbejde med Mastercard - det var en så massiv dårlig forretning at det kun holdt 2 år. Jeg havde det selv, og synes det var sjovt, men det var bare en kanondårlig forretning - der er en grund til, at bonusordninger har så svært ved at slå igennem i DK - forretningsgrundlaget er for tyndt!!

»
» - Derudover synes jeg det kunne være spændende at genoplive forsøget med en
» fanbestemt Brøndbytrøje hvor der laves en konkurrence hvor Brøndby fans kan
» indsende deres foreslåede design af trøje, hvor der derefter er en
» afstemning blandt Brøndbys sæsonkortholdere, medlemmer af Brøndby support
» og andre officielle fans-grupperinger (for at undgå hvad der skete på
» facebook for nogle år siden hvor fans af andre klubber også kunne like
» opslag med trøjer og manipulere afstemningen). Det kunne være lidt blæret
» med en spillertrøje af Brøndbyfans til Brøndbyfans synes jeg! (om det så
» skal være hjemmebanetrøje, udebanetrøje eller 3. trøje kan man altid
» vurdere senere i forhold til hvad der er stemning for).

Hvordan filan skal det generere flere indtægter???

» Det største kommercielle aktiv er sejre på banen, deltagelse i
» internationale turneringer - og de deraf afledte indtægter.

Så du siger en klub uden fans med massere af sejre er kommercielt interessant for sponsorer? Den er jeg i hvert fald ikke enig i :)
Sejre kommer og går, fans bliver - det er fundamentet for klubben og det der skiller Brøndby ud fra andet leverpostej. Lad os dyrke vores styrker endnu mere, det der gør Brøndby unikke fra andre klubber i DK - vores store fanbase - uden den har vi kun vores historie at skille os ud fra ob, agf, aab med etc.

Selvfølgelig skal vi have sejre, men ikke på bekostning af fans - det skal helst gå hånd i hånd.

med din retorik såfremt du reelt mener sejre var det vigtigste, burde man jo bare hive en rig russer ind og købe sig til succes fra den ene dag til den anden. tænker trods alt ikke det er den vej du vil?


» Du mener vaske vores tøj, aflevere vores unger mv. i daginstitutioner vil
» styrke klubben - I beg to differ. Der er kun een opskrift: sejre, sejre,
» sejre!

Hvorhenne skrev jeg det? haha.. shit du er ikke let at have en dialog med den indgangsvinkel til andres tanker og ideer.

» Jeg tænker: er du bagstiv, mand?? Dine forudsætninger er jo helt hen i
» vejret! Desuden: tilbage i 1998/1999 introducerede BIF sit Goal Card i
» samarbejde med Mastercard - det var en så massiv dårlig forretning at det
» kun holdt 2 år. Jeg havde det selv, og synes det var sjovt, men det var
» bare en kanondårlig forretning - der er en grund til, at bonusordninger har
» så svært ved at slå igennem i DK - forretningsgrundlaget er for tyndt!!

Der er sket en del med denne udvikling indenfor de sidste +20 år og kreditkort bruges nu til stort set alle betalinger modsat tilbage i 90'erne hvor kontanter stadigvæk var dominerede. Brøndby bør ikke tage nogen interbank chance e.l. men for at vende tilbage til Norwegian der har et kreditkort der samler 1% ind til brug på deres flybilletter, hver gang man foretager en betaling, så kan jeg da ikke se hvorfor det ikke er en interessant mulighed at undersøge såfremt det ikke har nogle omkostninger til Brøndby men kun en indtægt. Risikoen ved kortet skal jo tages af en kortudbyder / bank der gerne vil have flere kunder over på deres betalingsløsning.. måske er det ikke muligt, men med din attitude indbyder du ikke til særlig meget BRAINSTORMING :)

Det der egentlig er tanken her er meget større end et kreditkort, men i højere grad muligheden for at vælge en udbyder fremfor en anden der levere et produkt til dig du alligevel vil have, men hvor en del af beløbet går til et godt formål, fx værende Brøndby.

Lad os sige du skal købe et TV til 5000 kr. Samme model er til salg i Power og Elgiganten, men Power giver 1% af beløbet til Brøndby - ville en hver Brøndby fan så ikke vælge Power størstedelen af gangene? Det samme kunne siges hvis man kunne handle i Netto fremfor Fakta og så gik 1% til Brøndby... Hvis man på en eller anden måde kan få nogle virksomheder med på den ide, kan det da være der er en del at hente for Brøndby over årene.. Det er bare en ide, så ro på inden blodtrykket stikker helt af for dig ;)


» Hvordan filan skal det generere flere indtægter???

Hvordan filan skal en julekalender med Piet og Hjalte skabe flere indtægter? Det skal den da på den lange bane ved at skabe noget postiivt omkring Brøndby der får os til at smile, blive glade, engagerede, stolte etc. En konkurrence kunne muligvis skabe nogle fede nye design ideer af trøjer der kan være meget salg i? Og ved at gøre det kun tilgængeligt at deltage for sæsonkort indehavere, brøndby support medlemmer etc. så kan det da være flere vælger at melde sig in i BS eller købe sæsonkort.. alle procenter tæller for at gøre det komplette produkt bedre.. 0,5% her 1% der osv bliver til sidst til mange procent bedre...





Nu når du har valgt at deltage i debatten, har du så selv nogle forslag til denne brainstorm, eller?

---
Whenever I start feeling sick, I just stop being sick and be awesome instead... True story!

Du kan prøve at tjekke FCK ud - de har fulgt opskriften, og distancerer i dag BIF så vi er FUCKING MILES AWAY!!

Og de har ved gud ikke haft en fanbase, de kunne prale af! Nærmest tværtimod! Den kom først med successen.

Hvis de virkelig mente det seriøst med det digitale Brøndby, så burde lave den TV kanal nu til streaming.

Det vil jeg gerne give knaster for og hvis det bliver gjort ordentligt, så kan man altså få fat i et pænt marked af abonnenter. Man burde virkelig gå all-in på det.

- Livestreaming af træning.
- Livestreaming af stemningtribune under kamp. (Må man det?)
- Optakt/nedtakt af vores egne kampe.
- Debatprogrammer med Brøndby som fokus og Superliga.
- Anekdoter fra gamle koryfæer og 'glemte' spillere.
- Indslag omkring vores samarbejdpartnere, sponsorer og klubber. (Så involvere vi hele vores netværk)
- Mere fokus på de unge MC talenter igennem kanalen. (Profilér dem mere, så bliver der lagt mærke til dem)
- Programmer om de frivillige kræfter, deres historie og hvordan man bliver frivillig i de forskellige grene af klubben.
- Gak & gøjl og quizprogrammer osv.
- INGEN BOOKMAKER REKLAMER!

Hvis man kunne samle det hele under en kanal, så tror jeg det kunne blive en succes. Og jeg er ret sikker på at der er en del fans som ønsker som vil betale for et proffesionelt setup.

Kunne være Brøndby 1 til 2 gange om året skulle arrangere en dag/weekend, hvor klubbernes sponsorere kunne vise sig frem på stadion og give gode slagtilbud til klubbens fans.

Det er ikke set før i dansk fodbold og ville sikkert kunne skabe værdi for sponsorerne og samtidig kunne vi fans få gode tilbud.. win win.

Om det så er f.eks. julemarked, sommerfest eller andet må være op til hvordan det passer ind i kalenderen osv.

Fedt vi er flere der fik samme tanke efter podcasten.

Jeg er helt enig i, at vi fans på nuværende tidspunkt er det bedste aktiv for klubben. Og får du målrettet et produkt mod os fans, der kan generere noget ekstra omsætning for BIF så tror jeg vi er mange der hopper på - eksemplet med Bet25, som fik mig til at bruge dem i stedet for andre sites, fordi en %del gik til BIF. Mht. dit konkrete forslag så lyder det spændende, også fordi du har ret i at stort set kun bruger elektronisk betaling i dag. Jeg ville bakke op om det, men udfordringen kan være at mit primære kort, hvor jeg gør 90% af mine køb, er til min lønkonto, som er hos BankX som har mit andelsboliglån, forsikringer, måske pension. Skal jeg så skifte al min bankforretning til sponsoren for at få dette kort som mit primære?

» Hvis de virkelig mente det seriøst med det digitale Brøndby, så burde lave
» den TV kanal nu til streaming.
»
» Det vil jeg gerne give knaster for og hvis det bliver gjort ordentligt, så
» kan man altså få fat i et pænt marked af abonnenter. Man burde virkelig gå
» all-in på det.
»
» - Livestreaming af træning.
» - Livestreaming af stemningtribune under kamp. (Må man det?)
» - Optakt/nedtakt af vores egne kampe.
» - Debatprogrammer med Brøndby som fokus og Superliga.
» - Anekdoter fra gamle koryfæer og 'glemte' spillere.
» - Indslag omkring vores samarbejdpartnere, sponsorer og klubber. (Så
» involvere vi hele vores netværk)
» - Mere fokus på de unge MC talenter igennem kanalen. (Profilér dem mere, så
» bliver der lagt mærke til dem)
» - Programmer om de frivillige kræfter, deres historie og hvordan man bliver
» frivillig i de forskellige grene af klubben.
» - Gak & gøjl og quizprogrammer osv.
» - INGEN BOOKMAKER REKLAMER!
»
» Hvis man kunne samle det hele under en kanal, så tror jeg det kunne blive
» en succes. Og jeg er ret sikker på at der er en del fans som ønsker som vil
» betale for et proffesionelt setup.

Enig!! Jeg ville betale for det. Kigger jeg på det arbejde der foregår omkring 3point.dk og BrøndbyLyd så er det blevet noget seriøst godt indhold. Jeg besøger ofte 3point.dk før andre fodboldsites, og glæder mig hver uge til noget god podcast ... kunne det officielle BIF og menneskerne involveret på de platforme skabe et formelt samarbejde, der peger i retning af (BIF) journalistik på skriv, lyd og med tiden video (udover live transfer udsendelse) så kunne det virkelig blive et fedt produkt. Samtidig kan du skabe en platform hvor BIFs sponsorer ses og høres via reklamer/banner etc, og kan måske indgå som relevant redaktionelt indhold nogle gange.

Jeg tror ikke BIF kan lykkedes helt med indhold (med eller uden TV) uden dem der allerede har skabt noget succesfuldt. Hyr dem BIF og læg så en klar indholdsstrategi (dvs viderefør de eksisterende hos 3point og BrøndbyLyd - skrot Indefra), og byg så på med tv i fremtiden ... alt til en lille sum penge. Jeg betaler gerne

Slet ikke dumt! Markedsdage med alt muligt fedt indhold - ikke Roskilde Dyrskue men Brøndby Fanskue :) Hvis nu præmissen er at det skal fungere digitalt/online, hvordan kunne det så se ud?

» » Hvis de virkelig mente det seriøst med det digitale Brøndby, så burde
» lave
» » den TV kanal nu til streaming.
» »
» » Det vil jeg gerne give knaster for og hvis det bliver gjort ordentligt,
» så
» » kan man altså få fat i et pænt marked af abonnenter. Man burde virkelig
» gå
» » all-in på det.
» »
» » - Livestreaming af træning.
» » - Livestreaming af stemningtribune under kamp. (Må man det?)
» » - Optakt/nedtakt af vores egne kampe.
» » - Debatprogrammer med Brøndby som fokus og Superliga.
» » - Anekdoter fra gamle koryfæer og 'glemte' spillere.
» » - Indslag omkring vores samarbejdpartnere, sponsorer og klubber. (Så
» » involvere vi hele vores netværk)
» » - Mere fokus på de unge MC talenter igennem kanalen. (Profilér dem mere,
» så
» » bliver der lagt mærke til dem)
» » - Programmer om de frivillige kræfter, deres historie og hvordan man
» bliver
» » frivillig i de forskellige grene af klubben.
» » - Gak & gøjl og quizprogrammer osv.
» » - INGEN BOOKMAKER REKLAMER!
» »
» » Hvis man kunne samle det hele under en kanal, så tror jeg det kunne
» blive
» » en succes. Og jeg er ret sikker på at der er en del fans som ønsker som
» vil
» » betale for et proffesionelt setup.
»
» Enig!! Jeg ville betale for det. Kigger jeg på det arbejde der foregår
» omkring 3point.dk og BrøndbyLyd så er det blevet noget seriøst godt
» indhold. Jeg besøger ofte 3point.dk før andre fodboldsites, og glæder mig
» hver uge til noget god podcast ... kunne det officielle BIF og menneskerne
» involveret på de platforme skabe et formelt samarbejde, der peger i retning
» af (BIF) journalistik på skriv, lyd og med tiden video (udover live
» transfer udsendelse) så kunne det virkelig blive et fedt produkt. Samtidig
» kan du skabe en platform hvor BIFs sponsorer ses og høres via
» reklamer/banner etc, og kan måske indgå som relevant redaktionelt indhold
» nogle gange.
»
» Jeg tror ikke BIF kan lykkedes helt med indhold (med eller uden TV) uden
» dem der allerede har skabt noget succesfuldt. Hyr dem BIF og læg så en klar
» indholdsstrategi (dvs viderefør de eksisterende hos 3point og BrøndbyLyd -
» skrot Indefra), og byg så på med tv i fremtiden ... alt til en lille sum
» penge. Jeg betaler gerne

Enig, fuldstændig enig.

Det arbejde Nanna og de andre gør er enestående. Hører det hele og læser alt på 3point.

Brøndby bør smide penge i det her. Fint de stiller sig til rådighed over for dette medie, en rigtig god start

Fin tråd. Mener vores kommunikationsform er blevet helt skæv. Det blev kraftigt forbedret under Troels Bech tiden med masser af åben kommunikation og en indefra app hvor man lavede godt indhold og breakede ting på en god måde. Det et helt forduftet ligesom vores angrebsivrige spillestil. Det er trist det er gået så meget ned af bakke på begge dele.

» Slet ikke dumt! Markedsdage med alt muligt fedt indhold - ikke Roskilde
» Dyrskue men Brøndby Fanskue :) Hvis nu præmissen er at det skal fungere
» digitalt/online, hvordan kunne det så se ud?

Kunne forstille mig at, diverse sponsorere og samarbejdspartnere kunne lave en 'pop-up' webshop i samarbejde med Brondby Shoppen på selve dagen. Så kan kunder der er derude se det fysisk, mens folk der følger på livestreaming har mulighed for at købe via shoppen eller lign.

Man kunne også have et langt større fokus på salg af spillertrøjer der kunne auktioneres osv.

Synes generelt der er mange ting man kan gøre, for et relativt småt beløb. Det kræver selvfølgelig ildsjæle, men de findes i klubben og rundt omkring, det er jeg sikker på.

» Skal jeg så skifte al min bankforretning til sponsoren for at få dette kort som mit primære?

Tror ikke det er nødvendigt. Det ville kunne fungere på samme måde som mit MasterCard og Visa/Dankort

Når jeg bruger mit MC kort, trækkes mit månedlige forbrug fra min konto.
Ligeledes er det for min kammerat. Når han bruger sit Forbrugsforeningskort trækkes beløbet automatisk en gang om måneden fra hans konto. (Ved ikke om det er kortbetaling eller pbs - nævnes kun pga. gebyr).

---
Roj Blake (B'7) - en ægte frihedskæmper.

Sku fedt med en aktiv tråd, der forsøger at skabe noget, om ikke andet så dialog, i forhold til de sædvanlige raus tråde.

En måde at kunne skabe mere værdi for sponsorerne/partnerne kunne være at bruge de digitale platforme til skabe mere viden blandt fans omkring virksomhederne og hvilke produkter de sælger. Er sikker på at mange fans ikke kender de enkelte virksomheder. Det er bl.a. noget af det Mediano/Brøndby lyd er gode til omkring AL.

Helt konkret kunne man lave månedens virksomhed, hvor man præsenterede den og dens produkter. Man kunne evt. kombinere det med rabatkode til Brøndby fans. Ligesom Just Eat også gør det på Mediano

Jeg tolker det sådan, at AL ikke får omtale nok, fordi Brøndbys brug af nemme, men smarte annoncer, søgeord, generelle visuelle setup samt brug af medier, slet ikke er kreativ eller højt nok. Det føles som om, at man har knappen skruet om på 30%, og det bare kræver et par millioner kroner og et hold, som er kompetente nok til at skrue knappen om på 100%. Det virker i hvert fald utroligt fladt med vores grundlag og forudsætninger, som jo er de bedste i Danmark rent kommercielt.

» Hvis de virkelig mente det seriøst med det digitale Brøndby, så burde lave
» den TV kanal nu til streaming.
»
» Det vil jeg gerne give knaster for og hvis det bliver gjort ordentligt, så
» kan man altså få fat i et pænt marked af abonnenter. Man burde virkelig gå
» all-in på det.
»
» - Livestreaming af træning.
» - Livestreaming af stemningtribune under kamp. (Må man det?)
» - Optakt/nedtakt af vores egne kampe.
» - Debatprogrammer med Brøndby som fokus og Superliga.
» - Anekdoter fra gamle koryfæer og 'glemte' spillere.
» - Indslag omkring vores samarbejdpartnere, sponsorer og klubber. (Så
» involvere vi hele vores netværk)
» - Mere fokus på de unge MC talenter igennem kanalen. (Profilér dem mere, så
» bliver der lagt mærke til dem)
» - Programmer om de frivillige kræfter, deres historie og hvordan man bliver
» frivillig i de forskellige grene af klubben.
» - Gak & gøjl og quizprogrammer osv.
» - INGEN BOOKMAKER REKLAMER!
»
» Hvis man kunne samle det hele under en kanal, så tror jeg det kunne blive
» en succes. Og jeg er ret sikker på at der er en del fans som ønsker som vil
» betale for et proffesionelt setup.

Helt enig. Men hele vores nuværende afdeling kan ikke bære denne byrde. Når der laves videoer fra den nuværende medieafdeling er de oftest kedelige og på stadiet mellem folkeskoleniveau fra mediefag og en professionel medieafdeling. Der skal hentes helt nye folk ind - og det kommer til at koste.

» Jeg har lyttet til Brøndbylyds gode podcast med AL banks branding- og
» kommunikationsdirektør, Peter Froulund
» https://brondbylyd.dk/2020/02/inter...sbank-drosler-ned-i-broendby-if/
»
» Undervejs kommer han bl.a. ind på en (semi)konkret kritik af BIFs digitale
» område hvor han udtaler “de bør tage sig sammen og fokusere”. Det er jo
» helt åbent til fortolkning hvad man skal lægge i det, men når man ser på
» BIFs arbejde (eller mangel på samme) med ‘Brøndby Indefra’ som en platform
» for os fans, så kan jeg godt sidde med samme følelse.

Et oprigtigt spørgsmål. Froulund udtaler, at Brøndby er langt efter de andre klubber på digitale platforme. Jeg må indrømme, at jeg ikke kender de andre klubbers digitale platforme godt nok indefra til at vide, hvad det er, de gør så godt sammenlignet med Brøndby.
Er der nogen som kan være behjælpelig - også ift. idéudvikling?

Brøndby kunne helt klart gøre MEGET mere for at aktivere sponsorer, jeg har indtil for 2 år siden været ansat i et firma hvor der blev lagt sponsorkroner i fcc og hvor firmaet også var en del af deres erhvervsnetværk.
Firmaet var også på besøg (over flere gange) i Brøndbys erhvervsnetværk.
Når man sætter de 2 netværk over for hinanden, er de dybt usammenlignelige.
fcc har nok Danmarks stærkeste erhvervsnetværk tilknyttet en sportsklub i deres GOAL-netværk. Der bliver skabt stærke relationer og man forsøger aktivt at booste medlemmernes forretning, deres kernekompetencer og deres platform, for i GOAL kører det som en maskine smurt i olie. Dette er nok også tildels deres tidligere sponsordirektør Alex Rasmussens fortjeneste, da han har været guld for fcc (nok også derfor Ac Milan har hentet ham til deres hospitality group).

Brøndby derimod virker som en dinosaur der stadig troede på at firmaer smider penge i Brøndby fordi det er Brøndby og ikke fordi de ville øge deres tilstedeværelse/indtjening.
Der er ikke meget opbygning af relationer, hjælp til at styrke kernekompetencer eller deres platform (sammenlignet med fcc).

Jeg mener at hvis man vil styrke det digitale image, må man i den grad også kigge på sponsorsiden (netværket) og begynde at behandle det mere professionelt i stedet for bare at læne sig tilbage og sige "jamen vi er jo Brøndby"

Tænk over hvor tit i selv oplever eksterne firmaer promovere Brøndby på de sociale medier - og den promovering kommer kun igennem kundepleje og tilfredse brugere af Brøndbys faciliteter.

Som jeg skriver er det jo 2 år siden jeg var i firmaet og der kan jo være løbet meget vand igennem åen i mellemtiden, men når jeg hører fra min venner som stadig er omkring de forskellige netværk, så halter det i den grad stadig i brøndby.
- correct me if im wrong.