SydSiden Online (SSO)

På en måde er jeg ramt af den samme choktilstand som da Horsens scorede to hurtige mål, og vi tabte mesterskabet på gulvet. Forskellen på KW's skifte og Horsens kampen er bare, at skiftet intet har med Brøndby at gøre. Det handler om en mand og en klub uden moral. Ingen af dem spiller i gult og blåt (mere). Så lad os trække en streg i sandet og komme videre. Hvor står vi som klub? Hvor kommer vi fra? Hvor er vi på vej hen?

Vi kommer fra 15 års kaos, hvor tingenes tilstand for det meste har stået skidt til. Alligevel hænger vi fast i gamle dyder og forsvundne tider. Og med god grund. Hvorfor? Fordi det er disse dyder (og for mange de forsvundne tider), der har fået os til at elske klubben. Det må vi aldrig glemme. Dem skulle vi gerne genskabe. Men en genrejsning af klubben tager tid og kræver stabilitet. Noget vi nærmest ikke kan huske hvordan føles og ser ud. Derfor reagerer vi nok også som vi gør på alt, hvad der ikke går Brøndby's vej. Det er kun helt naturligt!

Vi har nu (igen) valgt en anden vej, og bevæger os igen væk fra overforbrug. På mange måder får det mig til at tænke tilbage på et interview med Ruben Bagger, som bold.dk bragte i december 2019.

https://www.bold.dk/fodbold/nyheder...-daaseleverpostej-til-westfalen/

Det var dengang vi ikke var langt fra nær-konkursen med Interbank sagen. Bagger taler om det hold, der blev samlet på andenholdet bestående af unge lovende spillere med bl.a. Ebbe Sand, Per Nielsen, Kim Daugaard, Allan Ravn, osv. Dér var ingen stjerner iblandt, men de skabte grobunden for det hold, der vandt mesterskabet tre år i træk fra 1996-1998. De forsvundne tider...

Brøndby anno 2020 har en ny og spændende gruppe, der er ved at samle sig. Frendrup, Bruus, Lindström, Slimane, Corlu m.fl., og de næste er på vej. Dette blev symboliseret ved, at vi for første gang i mange år var med i mesterskabskampen i U19 ligaen til den sidste dag. Det er denne gruppe, vi skal satse på, og derfor har vi givet dem alle lange kontrakter. Det er denne gruppe, der skal løfte os til at spille med om mesterskabet indenfor 2-3 år.

Javist fodbold handler i langt højere grad om penge idag end i vores storhedstid, og det er utopi at tro, at vi kan holde fast på hele vores kerne i flere år endnu. Men vi kan og skal kunne holde sammen på dem længere end FCN kan på deres. Vi kan og skal kunne omgive dem med bedre og lidt flere erfarne spillere end FCN kan med deres. Vi kan og skal (på sigt) sælge vores spillere for mere end FCN får for deres. Der er ingen anden vej. Hvorfor? Fordi Brøndby aldrig har haft længerevarende succes som købeklub (hvis vi nogensinde har).

Jeg har tiltro til, at CV kan følge den strategi, der er lagt (og hvor er det befriende, at vi endeligt gør det!). Der er ingen anden vej. NF må bevise i sin anden sæson, at han også kan videreudvikle holdet med det fundament, vi nu har lagt. Giv ham en hel sæson til at gøre dette (medmindre det går helt galt), og evaluér så, når vi kan se, hvordan sæsonen ender. Det er den nødvendige stabilitet, der skal til. Der ER ingen anden vej.

Hvor efterlader det så os fans? Skal vi glemme de gamle dyder og forsvundne tider og slå os til tåls med nye tider? Nej for fanden. Gu' skal vi ej. Vi skal forlange os tilbage til dengang Brøndby gjorde det rigtige. Det var aldrig at købe dyre stjerner eller konstant skifte trænere og strategi. Det var med en fast hånd på roret, der gav alle i og omkring klubben den nødvendige tid til at udvikle sig.

At give vores unge gruppe den tid og plads ER i min optik gamle dyder, og jeg har mere tiltro til at denne vej leder os tilbage til de forsvundne tider end hvis en rig investorgruppe tager over. Ja, fodbold er et moneygame men vores penge skal komme fra store salg og en sikker og stabil udvikling. Vi har et fundament, som hverken FCN, AGF eller FCM kan være med på. Så gør vi det rigtige, vil vi overhale dem alle med tiden. Mark my words!

Min eneste forventning til næste sæson er, at den byder på fremgang på pointsnit. Så må vi se, hvor vi ender. Som NF sagde i podcasten Den Gamle Hytte, så er det, det eneste vi kan kontrollere. Vi kan ikke kontrollere, at KW vælger at skifte til FCK eller, at et andet hold igen laver en AGF/Esbjerg/Lyngby/Sønderjyske. Lad os fokusere på det, vi kan kontrollere. Lad os komme videre og støtte vores klub i kursen på vej mod de gamle dyder og forsvundne tider!

Amen!!

Du rammer hovedet på sømmet her... Jeg er helt enig.

---
Fodbold kan også spilles på amerikansk....

Vores storhedstid handlede i den grad også om penge!
Vi var bare foran da vi have skabt moderne fodbold i dk.
Vi købte de bedste spillere hos vores modstandere og tromlede
De andre pga vores økonomiske muskler.

Vi faldt bare i søvn..

Ja og nu er vi ikke en storklub længere. Jo med fans, men ikke med ambitioner. Det er ødelagt.
Men jeg elsker stadig Brøndby og er nødt til at vænne mit hoved til at vi er blevet en slags FCN og de går det godt. Er næsten i top 6 hvert år, og spiller i Europa 2 x på 10 år.

Men det er hvad vi er nødt til og gøre, og er sikker på at den del gør CV super godt. Altså gør os ordinære. Hans opgave er at få os i økonomisk balance, og det koster på det sportslige og vores seværdige fodbold. Men vi overlever. Det kommer så også til at koste på tilskuere og sponsorer, men tror dog vi kommer til at ligge i den gode ende af midten, sponsormæssig. Og vores fanbase er stadig stor

» Vores storhedstid handlede i den grad også om penge!
» Vi var bare foran da vi have skabt moderne fodbold i dk.
» Vi købte de bedste spillere hos vores modstandere og tromlede
» De andre pga vores økonomiske muskler.
»
» Vi faldt bare i søvn..

Denne storhedstid du omtaler, er før interbank sagen. Læs interviewet med Ruben Bagger. Det hold, der kom bagefter, handlede ikke om penge. Det begyndte mere eller mindre først igen, da Hareide kom til og vi købte Magnus Svensson, Krister Nordin og Mattias Jonson for dyre penge. Ret beset slog kun Jonson igennem.

I nyere tid, hver gang vi er blevet en købeklub, og har fyret penge af, så er det gået galt.

» Ja og nu er vi ikke en storklub længere. Jo med fans, men ikke med
» ambitioner. Det er ødelagt.
» Men jeg elsker stadig Brøndby og er nødt til at vænne mit hoved til at vi
» er blevet en slags FCN og de går det godt. Er næsten i top 6 hvert år, og
» spiller i Europa 2 x på 10 år.

Måske får du ret, men vi skal naturligvis stile højere og sigte efter at slå alle andre end FCK i stort set hver sæson. Lige nu kræver det bare tid, stabilitet og tålmodighed. Noget som de færreste Brøndby fans har (jeg selv inklusiv), så det bliver et par svære år for os, men ser vi fremgang hvert år, kan jeg leve med det.

» Ja og nu er vi ikke en storklub længere. Jo med fans, men ikke med
» ambitioner. Det er ødelagt.
» Men jeg elsker stadig Brøndby og er nødt til at vænne mit hoved til at vi
» er blevet en slags FCN og de går det godt. Er næsten i top 6 hvert år, og
» spiller i Europa 2 x på 10 år.
»
» Men det er hvad vi er nødt til og gøre, og er sikker på at den del gør CV
» super godt. Altså gør os ordinære. Hans opgave er at få os i økonomisk
» balance, og det koster på det sportslige og vores seværdige fodbold. Men vi
» overlever. Det kommer så også til at koste på tilskuere og sponsorer, men
» tror dog vi kommer til at ligge i den gode ende af midten, sponsormæssig.
» Og vores fanbase er stadig stor

Har du set FCN? Vi havde flere fans da det gik værst, end de havde, da det gik bedst.

Lige et par ting:

Jo. Vi har ambitioner. Men til forskel fra Kasi og de første Jan Bech år, så accepterer vi (de fleste af os), at vi ikke blive mestre inden for de næste par år. Så vi accepterer at vi ikke brænder 20 millioner af på spillere.

Vi er ikke FCN 2.0. FCN sælger alle deres bedste spillere hvert år. Derfor er de ikke fast i top 6. Vi solgte vores 3 største profiler og præsterede fint mod top 6. Vi skal til at lave store salg, men gerne ikke alle på én gang.

Vi får nok ikke så mange tilskuere og sponsorerer ved at blive nummer 6 som ved at blive nummer 2. Det er jeg enig i. Men du er sgu også umulig at gøre tilfreds. For hvis vi går ud og bruger en masse penge (vi ikke har) på en masse udenlandske stjerner, så vil du med 100 % sikkerhed sidde herinde i næste sæson, og bitche (for det er det, du gør) over at vi ikke har flere unge, danske talenter i startopstillingen, med mindre vi ligger nummer 1, hvilket er dybt urealistisk.

Så kære Mimor. Nu spørger jeg dig direkte, for jeg er sgu lidt træt af din galde.

Hvordan ville du gøre det, hvis du var sportsdirektør i Brøndby?
- Hvad ville du forvente du kunne sælge spillere for, siden CV er så inkompetent?
- Hvilke spillere ville du hente over de næste 1-2 år, så vi kan komme tilbage til toppen, nu hvor CV er så inkompetent?
- Hvor skal pengene komme fra? Spillersalg? Hvem vil du hente billigere end vi sælger?
- Hvad er din plan, hvis missionen kikser og vi står med profiler på dyre kontrakter, men intet mesterskab eller europa-bold til at finansiere gildet? (hostKASIhost)

Du mener jo tydeligvis at alt, hvad den sportslige ledelse har gang i, er til at lukke op og skide i. Det må jo betyde at du har en bedre plan?

» Vores storhedstid handlede i den grad også om penge!
» Vi var bare foran da vi have skabt moderne fodbold i dk.
» Vi købte de bedste spillere hos vores modstandere og tromlede
» De andre pga vores økonomiske muskler.
»
» Vi faldt bare i søvn..

Jeg er så enig.

Vi agerede som førerhunden indtil vi byggede et for stort stadion til for mange penge og skulle spare... Da vi begyndte at spare, satte FCK investeringerne op, og har ikke set sig tilbage lige siden.

Det er kun panik-investeringer fra farverige klubejere eller sponsorer, der har gjort det muligt med de store indkøb de seneste 15-20 år.

Stadionargumentet er helt fair. Det store stadion havde dog givet mening, hvis vi havde fortsat vores udvikling med egenproducerede spillere tilsat nogle få erfarne.

Kigger man på holdet, der slog Bayern München i 1998, så var der jo ingen købespillere på det hold og vel kun en John Faxe som hjmevendt fra udlandet. Men derfra begyndte vi at lave dyre spillerinvesteringer, der til nød gav et mesterskab i 2002.

Om det er dårlige beslutninger, dårligt købmandskab, en klubkultur der ikke kan skabe succes på baggrund af udenfrakommende spillere osv. skal jeg ikke kunne sige. Jeg kan bare konstatere, at vi ikke har haft succes som købeklub.

Hej Patte

hvis jeg var sportsdirektør med Brøndbyhjerte, hvilket jeg er bange for CV ikke har, så ville jeg

Sælge vores målmand når man får et tilbud på ca 20 mill.
Sælge tibbling til 1 million euro
Sælge vores topscorer for over 10 millioner.
Hvis Maxsø skal sælges skal vi kunne mærke det, og ved godt vi ikke ved det, men ud fra hans transferhistorik i Brøndby, vil det blive til max 10 mill.

Jeg ville hente spillere som passer til systemet som Niels vil spille. er det 5-3-2, så vil jeg enten hente Mini i Augsburg eller Dal Hende i FCM. Nu får Sønderjydske ham sandsynligvis, og det viser mig en CV som sover. Det ender med han køber ludomanen Da Silva, og så skal vi kæmpe med at vores andre unge spillere kan lokkes i fordærv
Jeg ville skynde mig at forlænge med en næsten gratis Fisker og lade ham hjælpe de unge, samtidig med at han stadig nemt kan spille med.
Jeg ville sørge for at vores spillere kom i en form som under AZ, så vi igen kan spille offensiv fodbold. Og så vil jeg gerne have indført andet fodbold end Atletico Madrid, f.eks Dortmund eller Bayern

Jeg ville også kigge efter en Ishak som er transferfri, men det er bare mig

Det tredje spørgsmål har jeg lige svaret på

Jeg vil ikke kløbe så dyrt ind at vi forgælder os på samme måde, men vil ikke stå med skyklapper på og bare se til.

» Hej Patte
»
» hvis jeg var sportsdirektør med Brøndbyhjerte, hvilket jeg er bange for CV
» ikke har, så ville jeg

Det er ikke sikkert CV har verdens størst bankende Brøndby hjerte. Han er købt ind til at skulle agere professionelt. Vi må så håbe på at han ikke forlader skuden, hvis der dukker et bedre tilbud op.

»
» Sælge vores målmand når man får et tilbud på ca 20 mill.
» Sælge tibbling til 1 million euro
» Sælge vores topscorer for over 10 millioner.
» Hvis Maxsø skal sælges skal vi kunne mærke det, og ved godt vi ikke ved
» det, men ud fra hans transferhistorik i Brøndby, vil det blive til max 10
» mill.

Hvad nu hvis der er nogen der kun vil betale 7,5m for Schwæbe. 3,5m for Tibbling, 7,5m for den gamle topscorer og du skal reducere omkostningerne - hvad vil du så gøre?

Og hvad nu hvis den eneste grund til at man kunne få Maxsø var at der ligger en frikøbsklausul på f.eks. 1,5m EUR og der kommer et bud så du skal sælge ham - hvad vil du så gøre?

»
» Jeg ville hente spillere som passer til systemet som Niels vil spille. er
» det 5-3-2, så vil jeg enten hente Mini i Augsburg eller Dal Hende i FCM. Nu
» får Sønderjydske ham sandsynligvis, og det viser mig en CV som sover. Det
» ender med han køber ludomanen Da Silva, og så skal vi kæmpe med at vores
» andre unge spillere kan lokkes i fordærv
» Jeg ville skynde mig at forlænge med en næsten gratis Fisker og lade ham
» hjælpe de unge, samtidig med at han stadig nemt kan spille med.
» Jeg ville sørge for at vores spillere kom i en form som under AZ, så vi
» igen kan spille offensiv fodbold. Og så vil jeg gerne have indført andet
» fodbold end Atletico Madrid, f.eks Dortmund eller Bayern
»
» Jeg ville også kigge efter en Ishak som er transferfri, men det er bare
» mig
»
» Det tredje spørgsmål har jeg lige svaret på
»
» Jeg vil ikke kløbe så dyrt ind at vi forgælder os på samme måde, men vil
» ikke stå med skyklapper på og bare se til.

Du er en elendig sportsdirektør.
Du vil ikke engang sælge Ante Erceg.

Helt ærligt, du klager over CV i stærke vendinger.
Alt hvad du har skrevet er jo bare ønsker. Det er jo ikke ting som kan føres ud i livet, hvis ingen (spiller og klubber) vil lege med til de priser.

Din kritik af CV arbejde runger tomt - meget tomt.

Endelig har vi en direktør, som tør følge sin strategi.

Håber den næste uduelige lejesvend der ryger er Hedlund. Der skal ryttes op i spillere, hvis formål at trække en høj hyre og han et udstillingsvindue til et bedre job.

---
Roj Blake (B'7) - en ægte frihedskæmper.