SydSiden Online (SSO)

Benjamin Schmedes

Vitesse Arnhem
15. Februar 2022 - 30 juni 2024
Teknisk direktør

Vitesse skriver blandt andet, at klubben ikke indsendte et halvårsregnskab korrekt og heller ikke har kunnet påvise, hvorvidt der er forbindelser mellem Vitesse og den tidligere Chelsea-ejer Roman Abramovich.

Med pointstraffen – som Vitesse ikke appellerer – rykker klubben ud af Æresdivisionen. Vitesse lå i forvejen sidst med 17 point og står nu altså på -1.

Sæsonplaceringer
18/19: 5
19/20: 7
20/21: 4
21/22: 6
22/23: 10
23/24: 18
24/25: 20 (i næstbedste række)

Sidste gang de var i næstbedste række var i 88/89.

Link

VfL Osnabrück
01. december 2017 - 31. december 2020
sportsdirektør

Sæsonplaceringer
14/15: 11 (tredje bedste række)
15/16: 5
16/17: 6
17/18: 17
18/19: 1
19/20: 13 (anden bedste række)
20/21: 16 (anden bedste række)
21/22: 6 (tredje bedste række)

---
08-12-2016 - Plaffemedisteren (12:53): Jeller prøver at reformere skakten. Han er en ung Martin Luther
21-12-2016 - WM (17:44): Jeller er i gang med at reformere skakten nu som den yngre Klaus Riskjær

Det bliver skide godt. Godt valg

---
https://www.fck.dk/nyhed/highlights-manchester-city-5-0-fck

Mureren er en voldsforbryder der sniffer mørtel

Nåh, siden Jeller - der som vi alle ved, har indgående kendskab til ALT indenfor professionel fodbold - nu allerede har slagtet manden på forhånd, kan vi jo høre lidt fra nogle, som gonnok ikke er så vidende som Jeller-oraklet om fodbold sårn generelt;

Én af dem, der ved det bedst, er Peter Knäbel.

Han var direktør i Hamburger SV, da Schmedes var chefscout i klubben. Knäbel er desuden tidligere direktør i Schalke 04.

– Jeg har altid nydt at arbejde sammen med Benjamin.. Han er en meget ydmyg og seriøs fyr, som arbejder 24 timer i døgnet syv dage om ugen. Han har et meget stort netværk, som helt sikkert vil komme ham til gode i sit nye job, siger Peter Knäbel til Tipsbladet og tilføjer:

– Jeg holder meget af at tale med ham. Vi har altid nogle gode snakke, og vi griner meget, når vi taler sammen. Han er meget humoristisk. Men frem for alt er han meget, meget ambitiøs. Han har samtidig en egenskab, jeg værdsætter højt, og det er, at han lytter til gode råd fra sine omgivelser. Han kommer ikke ind i et lokale og mener, at han ved alting bedst, men han lytter til folk. Samtidig kræver han utrolig meget af sine omgivelser.

Benjamin Schmedes var i sine yngre dage en talentfuld fodboldspiller i Werder Bremen, hvor han blandt andre var holdkammerat med den senere tyske landsholdsspiller Aaron Hunt. Talentet rakte dog ikke til det store gennembrud som fodboldspiller.

– Men han gjorde sig nogle vigtige erfaringer, som han helt sikkert kan bruge nu. Han kender alle dele af fodboldens verden, og han er ekstremt veludannet, lyder det fra Knäber. (Tipsbladet.dk)

Frank Arnesen, der var sportsdirektør i Hamburger SV fra 2011 til 2013, kender derfor Benjamin Schmedes.

– Han har en rigtig god uddanelse, og dygtiggjorde sig efter karrieren i fodbolden uden for banen. Det er han lykkedes godt med, og han kom også til Vitesse. Det var dog en hård tid og nærmest umuligt for ham, da de ikke havde nogen penge, siger Frank Arnesen til Tipsbladet.

I sidste sæson rykkede Benjamin Schmedes og Vitesse også ud af Eredivisie som følge af en skrantende økonomi.

– Han kom til Vitesse, da krigen mellem Ukraine og Rusland brød ud. Vitesses russiske ejere stoppede med at give klubben penge. Benjamin Schmedes havde derfor ingen penge at købe spillere for og forlod uden en fratrædelsesordning, fortæller Sander Maassen van den Brink, der dækker Vitesse tæt for Omroep Gelderland, til Tipsbladet.

Faktisk blev Benjamin Schmedes sat udenfor indflydelse i en periode.

– Philip Cocu (tidligere træner, red.) hentede mange spillere for ingen penge via sit netværk. Schmedes hentede ikke spillerne i den periode, men ingen var sure på ham, da han ikke kunne gøre noget som helst. Han havde ingen penge, og det var meget svært for ham. (tipsbladet.dk)

STORT VELKOMMEN TIL BENJAMIN SCHMEDES - håber det bliver godt for os og dig!

» STORT VELKOMMEN TIL BENJAMIN SCHMEDES - håber det bliver godt for os og
» dig!

Ja det kan man ikke være uenig i - lad os alle håbe det.

Det sagt, så har jeg umådeligt svært ved at se at det her er en opgradering af CV. Ja ja CV har sine mangler, men at vi nu hiver en ung tysker ind, som godt nok får nogle fine ord med på vejen af tidligere relationer, men som, og lang hen ad vejen fair nok pga. de forskellige omstændigheder, ikke har præsteret noget de steder han har været fodbolddirektør.

Jeg mangler forklaringen på, hvad det er han kan og hvorfor det er ham der er valgt udover at han arbejder 24/7. Men okay, så er vi da opgraderet en anelse da Benjamin jo så nok ikke tager på safariture midt i de åbne transfervinduer.

Jeg må sige jeg på ingen måde er imponeret. Og så vil nogen sige, hvad kan man forvente at tiltrække til lille Danmark. Ja det ved jeg ikke, men målt på den profil vi fyrede, så har jeg svært ved at se det her skulle være et trin op.

Men lad os slutte hvor vi startede - enig, håber det bliver godt for os og Benjamin!

---
Get off your road for the boys in blue and yellow
4,4,4,1,2,1,1,2,1,1,7,3,3,2,1,1,1,2,2,2,1,2,2,1,2,6,8,3,3,3,9,9,
4,3,x,x,1?

» » STORT VELKOMMEN TIL BENJAMIN SCHMEDES - håber det bliver godt for os og
» » dig!
»
» Ja det kan man ikke være uenig i - lad os alle håbe det.
»
» Det sagt, så har jeg umådeligt svært ved at se at det her er en opgradering
» af CV. Ja ja CV har sine mangler, men at vi nu hiver en ung tysker ind, som
» godt nok får nogle fine ord med på vejen af tidligere relationer, men som,
» og lang hen ad vejen fair nok pga. de forskellige omstændigheder, ikke har
» præsteret noget de steder han har været fodbolddirektør.
»
» Jeg mangler forklaringen på, hvad det er han kan og hvorfor det er ham der
» er valgt udover at han arbejder 24/7. Men okay, så er vi da opgraderet en
» anelse da Benjamin jo så nok ikke tager på safariture midt i de åbne
» transfervinduer.
»
» Jeg må sige jeg på ingen måde er imponeret. Og så vil nogen sige, hvad kan
» man forvente at tiltrække til lille Danmark. Ja det ved jeg ikke, men målt
» på den profil vi fyrede, så har jeg svært ved at se det her skulle være et
» trin op.
»
» Men lad os slutte hvor vi startede - enig, håber det bliver godt for os og
» Benjamin!

Ja, DK er bare ikke fodboldens centrum

Men mon ikke det for det første har noget med personlig kemi at gøre?

Og hvis man går igennem en proces med at indkalde 10 emner til pladsen, så må hver især jo fremlægge deres vision og plan for hvordan man skal komme dertil.

Og så vælger man derudfra en til jobbet

Hvordan vil du strukturere hierarkiet? Lønmæssigt? Aldersmæssigt?

Hvordan vil du finansiere dine planer? Salg af unge? Billigere ældre? Hvordan lægger du mikset i alder?

Hvordan er dine forbindelser indenfor branchen? Hvordan vil du skabe dig en konkurrencemæssig fordel? Hvor ser du huller i markedet?

Det er vel den vej igennem man har fundet et match til hvem er bedste kandidat. Så er GFH dygtige nok til at finde de rette til jobbet?

Det ved vi stadig ikke. Da CV ikke var deres mand

Så reelt har vi her 2 år efter ingen svar. Til gengæld viser det vel at GFH har en relativ lang tidshorisont

Jeg skal på ingen måde bedømme manden endnu. Det giver bare ikke mening, når man er så langt fra processen

» Jeg skal på ingen måde bedømme manden endnu. Det giver bare ikke mening,
» når man er så langt fra processen

Nøø enig, vi kan for nuværende ikke bedømme ansættelsen på andet end de udtalelser og meritter der kommer frem.

Hvordan manden præsterer her - kan vi selvfølgelig først bedømme senere hen. Men for nu må vi da håbe han er den rette for ham selv og for os.

---
Get off your road for the boys in blue and yellow
4,4,4,1,2,1,1,2,1,1,7,3,3,2,1,1,1,2,2,2,1,2,2,1,2,6,8,3,3,3,9,9,
4,3,x,x,1?

» » Jeg skal på ingen måde bedømme manden endnu. Det giver bare ikke mening,
» » når man er så langt fra processen
»
» Nøø enig, vi kan for nuværende ikke bedømme ansættelsen på andet end de
» udtalelser og meritter der kommer frem.
»
» Hvordan manden præsterer her - kan vi selvfølgelig først bedømme senere
» hen. Men for nu må vi da håbe han er den rette for ham selv og for os.

Jeg skrev på disse sider i 2019 af cv’s indsats for Master Class først kunne bedømmes 5-6 år ned af linjen, hvor man har haft tiden til at føre et helt hold igennem

Nordsjælland tog vel i underkanten af 10 år før de rykkede for alvor med deres talent arbejde

Men jeg mener ikke CV fik MC op i det gear der skal til for at kunne rykke 1-2 spiller ind hvert år og spille sig på holdet

Der er for mange der falder helt igennem. Spillere der får en kontrakt med SL truppen kan ofte ikke komme på 1. divisionshold, hvis de lejes ud, eller sidder på bænken som 22-23 årige i Allsvenskan

Det er simpelthen for stor en margin at skyde forbi når man vælger sine talenter ud

Problemet er bare at de talenter man skal have, skal kunne spille sig på som 19 årige. Det er der nok kun 3-5 i Danmark der kan hvert år når de er 19 år

Så er der overhovedet en relevans for et MC, som satser bredt på u-trupper???

Imens der er FCM, FCK, FCN, AGF, OB der smider sammme eller flere midler i det samme projekt.

Til gengæld ville en Schmedes blive slagtet hvis han ikke fortsætter MC arbejdet - men reelt er det nok spild af penge

Du kan formentlig købe samme “lottokupon” ved at tage til den hollandske, belgiske, portugisisk, kroatiske, serbiske, slovakiske, tjekkiske 2 liga og hente de 3 bedste 18 årige hvert år for 500 k Euro på 2 årige kontrakter

Kun 2 U-landsholdspillere bliver A-landsholdsspillere senere

Hvilket viser ingen kan se talentet før det slår igennem af uforklarlige årsager

» » » Jeg skal på ingen måde bedømme manden endnu. Det giver bare ikke
» mening,
» » » når man er så langt fra processen
» »
» » Nøø enig, vi kan for nuværende ikke bedømme ansættelsen på andet end de
» » udtalelser og meritter der kommer frem.
» »
» » Hvordan manden præsterer her - kan vi selvfølgelig først bedømme senere
» » hen. Men for nu må vi da håbe han er den rette for ham selv og for os.
»
» Jeg skrev på disse sider i 2019 af cv’s indsats for Master Class først
» kunne bedømmes 5-6 år ned af linjen, hvor man har haft tiden til at føre et
» helt hold igennem
»
» Nordsjælland tog vel i underkanten af 10 år før de rykkede for alvor med
» deres talent arbejde
»
» Men jeg mener ikke CV fik MC op i det gear der skal til for at kunne rykke
» 1-2 spiller ind hvert år og spille sig på holdet
»
» Der er for mange der falder helt igennem. Spillere der får en kontrakt med
» SL truppen kan ofte ikke komme på 1. divisionshold, hvis de lejes ud, eller
» sidder på bænken som 22-23 årige i Allsvenskan
»
» Det er simpelthen for stor en margin at skyde forbi når man vælger sine
» talenter ud
»
» Problemet er bare at de talenter man skal have, skal kunne spille sig på
» som 19 årige. Det er der nok kun 3-5 i Danmark der kan hvert år når de er
» 19 år
»
» Så er der overhovedet en relevans for et MC, som satser bredt på
» u-trupper???
»
» Imens der er FCM, FCK, FCN, AGF, OB der smider sammme eller flere midler i
» det samme projekt.
»
» Til gengæld ville en Schmedes blive slagtet hvis han ikke fortsætter MC
» arbejdet - men reelt er det nok spild af penge

Helt uenig - det er ikke spild af penge. Bare se på de beløb du selv har nævnt kvistgaarden, nartey, og Bischoff - hvis de beløb holder vand, dækker de fint de 5-6 års drift af masterclass. Læg hertil sparret transferkroner og de salg der i øvrigt har været i masterclass i perioden og også kommer fremadrettet.

»
» Du kan formentlig købe samme “lottokupon” ved at tage til den hollandske,
» belgiske, portugisisk, kroatiske, serbiske, slovakiske, tjekkiske 2 liga og
» hente de 3 bedste 18 årige hvert år for 500 k Euro på 2 årige kontrakter
»
» Kun 2 U-landsholdspillere bliver A-landsholdsspillere senere

Et lidt spøjst udsagn, som måske er korrekt. Men det er jo logik for burhøns at selvfølgelig bliver ikke alle ulandsholds-spillere, alandsholds-spillere. A-landsholdet favner jo “alle” aldre. Mens en U-årgang jo ikke gør, så hvis alle på U-holdet skulle gå videre til a-holdet ville a-holdet jo ikke holde niveau, da a-holdet jo netop nyder godt af og dannes af de 1-2-3 bedste fra hver årgang.

» Hvilket viser ingen kan se talentet før det slår igennem af uforklarlige
» årsager

---
Get off your road for the boys in blue and yellow
4,4,4,1,2,1,1,2,1,1,7,3,3,2,1,1,1,2,2,2,1,2,2,1,2,6,8,3,3,3,9,9,
4,3,x,x,1?

» »
» » Til gengæld ville en Schmedes blive slagtet hvis han ikke fortsætter MC
» » arbejdet - men reelt er det nok spild af penge
»
» Helt uenig - det er ikke spild af penge. Bare se på de beløb du selv har
» nævnt kvistgaarden, nartey, og Bischoff - hvis de beløb holder vand, dækker
» de fint de 5-6 års drift af masterclass. Læg hertil sparret transferkroner
» og de salg der i øvrigt har været i masterclass i perioden og også kommer
» fremadrettet.

Kræver først at man stiller et alternativ op

MC koster vel 25 mill årligt. Hvis det slår til. Hvad kan du købe for 25 mill. hvert år?

Og nok et tal der står til at øges hele tiden, da det er selektionen på hvem fører an.

Og med 5-6 store konkurrenter og BIF som nr 4 af dem, så bliver det noget der trækker mange midler ud i fremtiden

Bischoff er vel tæt på at være en spiller, der ikke er MC, men netop er et alternativ, hvor man som 17-18 årig køber det bedste derude i 2.-3. rangs klubber

Så netop Bischoff vil jeg sige er det alternativ jeg siger er en alternativ model.

Hvad kostede Bischoff? Stort set ingenting

Jeg siger bare at der ikke kommer det ud af MC, som vi ser andre kan producere og vi pro rata ikke får samme afkast

FCN investerer anslået 35 mill i talenter og sælger for 200 mil. BIF investerer for 25 mill og sælger for 75 mill. (Højt sat)

Årsagen er nok at man ikke er nr 1 eller 2 i antal kroner på bordet.

Man ansatte under CV’s tid Lars Olsen til arbejde i laget under MC.

Ud fra en teori om at man netop ikke kunne forudse om spiller nr 22 i hierarkiet blev den der slog igennem. Giver det mening at bruge 1-2 millioner på?

Specielt hvis vi siger at Bischoff kostede mindre

Der kan ikke være 15 akademier i DK der alle bruger 2 cifrede millioner på spillere der aldrig bliver til noget, hvor alle klubber går samme vej.

Helt pr definition vil der være et stort spild. Der er 280 spillere i U19 ligaen. Der skal bruges 12 til SL.

268 stk er spild - hvorfor bruger anslået 150 mil i de 14 klubber på det? Man bruger penge på dem der ikke bliver til noget

Og fordi en spiller som Schwartau aldrig kan komme på BIF’s hold, hvorfor så gå den vej med 25 millioner?

Ingen stiller spørgsmål, fordi sådan har vi altid gjort

Hvis BIF skal have et hold, der kan spille sig ind i EC ligaerne, så kan spillere som Schwartau aldrig komme på. Og slet ikke 3 af dem på samme tid.

Så hvorfor igen smide 25 millioner efter det årligt? Nartey kom gratis for 2 år siden. Hvorfor ikke tage dem gratis når de er 18 år?

Man må skrive kontrakter med spillere når de er 15 år og derfor udløber alles kontrakt når de er 18 år. Pluk dem der

Der skal kun 1,25 spiller til pr sæson der går igennem nåleøjet

»
» »
» » Du kan formentlig købe samme “lottokupon” ved at tage til den
» hollandske,
» » belgiske, portugisisk, kroatiske, serbiske, slovakiske, tjekkiske 2 liga
» og
» » hente de 3 bedste 18 årige hvert år for 500 k Euro på 2 årige kontrakter
»
» »
» » Kun 2 U-landsholdspillere bliver A-landsholdsspillere senere

Det kommer fra et statement DBU kom ud med for nogle år tilbage

Så det er DBU’s holdning eller data der ligger til grund

Årsagen til det blev nævnt var påstanden om at ingen kunne forudse talenter og derfor var talentarbejde svært at målrette


»
» Et lidt spøjst udsagn, som måske er korrekt. Men det er jo logik for
» burhøns at selvfølgelig bliver ikke alle ulandsholds-spillere,
» alandsholds-spillere. A-landsholdet favner jo “alle” aldre. Mens en
» U-årgang jo ikke gør, så hvis alle på U-holdet skulle gå videre til
» a-holdet ville a-holdet jo ikke holde niveau, da a-holdet jo netop nyder
» godt af og dannes af de 1-2-3 bedste fra hver årgang.
»
» » Hvilket viser ingen kan se talentet før det slår igennem af uforklarlige
» » årsager

» Kræver først at man stiller et alternativ op
»
» MC koster vel 25 mill årligt. Hvis det slår til. Hvad kan du købe for 25
» mill. hvert år?

Ikke nogen garantier som MC ikke giver i forvejen. (ingen)


» Og nok et tal der står til at øges hele tiden, da det er selektionen på
» hvem fører an.

I takt med prisen for talentudvikling øges, øges prisen for talenter/spillere også, så det går nok op.

» Og med 5-6 store konkurrenter og BIF som nr 4 af dem, så bliver det noget
» der trækker mange midler ud i fremtiden

Alene det, at de øvrige topklubber og farum investerer så meget i det, er vel en pejlesnor for at der kan være god økonomi mv. i det.
Herudover skal vi heller ikke glemme sammenhængskraften i at have talenter der går hele vejen, og ikke blot et hold af 11 lejesvende, når nu vi ikke har arabiske milliarder i ryggen, men kun et mindre millionbeløb fra nogle amerikanere.

» Bischoff er vel tæt på at være en spiller, der ikke er MC, men netop er et
» alternativ, hvor man som 17-18 årig køber det bedste derude i 2.-3. rangs
» klubber

Nu skriver du heldigvis "tæt på" - For Bischoff er en MC-spiller. Godt nok ikke en der var her som 5-årig, og det er vel også OK. Han har spillet på 2 af 5 U-hold i MC-regi, og nu superligaholdet. Det er for mig at se en klar MC-spiller.

» Så netop Bischoff vil jeg sige er det alternativ jeg siger er en alternativ
» model.

Ikke enig, se overfor.

» Hvad kostede Bischoff? Stort set ingenting
»
» Jeg siger bare at der ikke kommer det ud af MC, som vi ser andre kan
» producere og vi pro rata ikke får samme afkast

Du glemmer at Bischoff kom i en alder, der har givet ham plads på 2 u-hold i MC.

Havde du valgt ham polakken på 18 vi hentede til midtbanen, så kunne jeg følge dig, men han har vel aldrig været en del af MC, og gik direkte ind i superligatruppen - om end han ikke har slået igennem der endnu. Gør han måske når han er retur fra leje i Polen.

»
» FCN investerer anslået 35 mill i talenter og sælger for 200 mil. BIF
» investerer for 25 mill og sælger for 75 mill. (Højt sat)

Hvis man er garanteret et salg på 200 mio med en anslpet investering på 35 mio., så er det da bare med at komme igang med at øge budgetter med de små 10 mio. kr.

»
» Årsagen er nok at man ikke er nr 1 eller 2 i antal kroner på bordet.
»
» Man ansatte under CV’s tid Lars Olsen til arbejde i laget under MC.
»
» Ud fra en teori om at man netop ikke kunne forudse om spiller nr 22 i
» hierarkiet blev den der slog igennem. Giver det mening at bruge 1-2
» millioner på?
»
» Specielt hvis vi siger at Bischoff kostede mindre

Ud fra den teori, giver det vel netop mening at hente 20 spillere ind til 1-2 mio. kr. stykket, istedet for at satse 10 mio. kr. på en enkelt spiller i samme kategori.

» Der kan ikke være 15 akademier i DK der alle bruger 2 cifrede millioner på
» spillere der aldrig bliver til noget, hvor alle klubber går samme vej.

Men det gør man jo, netop i håbet om at ramme de spillere der bliver til noget.

»
» Helt pr definition vil der være et stort spild. Der er 280 spillere i U19
» ligaen. Der skal bruges 12 til SL.
»
» 268 stk er spild - hvorfor bruger anslået 150 mil i de 14 klubber på det?
» Man bruger penge på dem der ikke bliver til noget

Du kan slet ikke gøre det sådan op, der vel selvfølgelig altid være nogen der falder fra, og selvfølgelig er det størstedelen. Sådan er det jo også i akademierne i de største europæiske klubber.

» Og fordi en spiller som Schwartau aldrig kan komme på BIF’s hold, hvorfor
» så gå den vej med 25 millioner?
»
» Ingen stiller spørgsmål, fordi sådan har vi altid gjort
»
» Hvis BIF skal have et hold, der kan spille sig ind i EC ligaerne, så kan
» spillere som Schwartau aldrig komme på. Og slet ikke 3 af dem på samme
» tid.

Selvfølgelig kan vi ikke spille med 3 spillere under 18 år. I 2004/2005 stillede vi med 4 U21 spillere. Kahlenberg, Agger, Lorentzen og Kamper - som alle var fast i start11/bærende kræfter for guld og efterfølgende EC-kval.
Så det er nok mere et spørgsmål om kvalitet hos talenterne, kvalitet hos de erfarne, og ikke mindst hvem der er træner.

---
Get off your road for the boys in blue and yellow
4,4,4,1,2,1,1,2,1,1,7,3,3,2,1,1,1,2,2,2,1,2,2,1,2,6,8,3,3,3,9,9,
4,3,x,x,1?

Stort velkommen til Benjamin Schmedes

Ikke et valg nogen havde hørt det mindste om, inden det blev offentligtgjort.
Dog et meget overraskende valg, hvis man blot ser på hans cv og meritter, for det ser på papiret ikke synderligt imponerende ud.

Når man så hører om manden fra personer der har et indgående kendskab til ham, og læser om hans arbejdsvilkår, så bliver tingene noget helt andet og jeg tror faktisk det her kan gå hen og blive rigtig godt.

Nu vil der være meget snak om han er en opgradering i forhold til CV.
Det må tiden vise, for CV var den bedste sportsdirektør Brøndby har haft siden Per Bjerregaard, uanset hvordan man vender og drejer det, så skabte CV resultater og fik Brøndby tilbage til toppen af Dansk fodbold og inden GFH kom til, var økonomien også på rette vej og i bedring.

Vi skal altså lige huske på, at CV var en af arkitekterne bag vores første mesterskab i 16 år, da han solgte ud og tvang Niels Frederiksen til at bruge spillere som Uhre og Lindstrøm, samt hentede Maxsø til klubben.

Ydermere kunne vi og SKULLE vi have vundet mesterskabet i sidste sæson, dog endte vi som bekendt med at smide det hele i sidste runde hjemme til AGF... DET VAR IKKE CV´s skyld at vi smed det mesterskab.

Og ja, så var der nogle ting og områder, hvor CV fejlede big time, f.eks. med sene transfers som måske kostede europæisk fodbold... who knows om sådanne signings havde hjulpet os i europa.

Bottomline er bare den, at CV som sportsdirektør fik skabt et mesterhold og at vi kom så tæt på som man kan, for at vinde endnu et mesterskab under ham.

Det præsterede hverken Per Rud, Anders Bjerregaard, Troels Bech (meget tæt på) eller Ole Bjur at gøre, så selvom mange er glade for at CV til sidst fik sparket, så skal vi også huske CV for at han trods mindre økonomi fik Brøndby til at være en mesterklub igen.

Nu har vi fået en ny mand i Schmedes som ingen ærlig talt har det store kendskab til, men nye øjne der forhåbentligt via sit store netværk kan hente spillere og personer ind, som kan hjælpe os i fremtiden.

Jeg glæder mig til at se, hvad der f.eks.sker her til Januar og til sommer, for vi trænger også til udskiftning i truppen og nyt blod.
Og så skal vi simpelthen til at sælge spillere kontinuerligt for 80+ mill kroner... Kvistgaarden eller Suzuki kan godt blive de første der ryger og det vil ikke chokere mig at det sker hurtigere end vi forventer.

» » Jeg skal på ingen måde bedømme manden endnu. Det giver bare ikke mening,
» » når man er så langt fra processen
»
» Nøø enig, vi kan for nuværende ikke bedømme ansættelsen på andet end de
» udtalelser og meritter der kommer frem.

Hans meritter i Tyskland er vel at han fik en klub til at præstere langt over hvad der var forventet for et budget der reelt ikke eksisterede.

Man kan ikke bedømme noget ud fra tiden i Holland, her blev han hentet til af en klub der ved ansættelse havde planner om at være en faktor af betydning grundet deres bagland.
Så han blev vel reelt hentet til en klub som havde større ambitioner end en Dansk superliga klub.
At ejeren så bliver gjort værdiløs og klubben sanktioneres med point straf osv., det kan han jo ikke holdes ansvarlig for.

» Hvordan manden præsterer her - kan vi selvfølgelig først bedømme senere
» hen. Men for nu må vi da håbe han er den rette for ham selv og for os.

Personligt er jeg da glad for at vi prøver noget andet og det viser da noget ambition at satse på noget mere moderne end den samme gamle DBU Leverpostej.

Men hvis ikke der blev investeret i MC, hvor skulle Bischoff så have udviklet sig inden han blev helt klar til 1. holdet?

Du er nødt til at have et hold i toppen af ungdomsrækkerne, for at de 2-3 spillere som man ønsker skal slå igennem på førsteholdet har et sted at udvikle sig inden de når dertil. Eller ville du give 2-3 nye 18 årige stabil spilletid på 1. holdet for at se om de mon udviklede sig godt nok og dermed ikke udvikle dem inden de blev fik changen?

Jeg ville have sendt det her til dig som PM, men det kunne jeg så ikke… Men jeg syntes ikke du skal snydes…

Jeg kan rigtig godt lide dine indlæg… Tak for dem når de kommer.. Jeg er ikke altid enig med dine regnskabsmæssige vurderinger.. Da fodbold klubber jo ikke lever helt på samme måde som alle andre virksomheder… Men du giver idet mindste begrundelser som er forankret i virkeligheden :)

» Men hvis ikke der blev investeret i MC, hvor skulle Bischoff så have
» udviklet sig inden han blev helt klar til 1. holdet?

Umiddelbar er min anke, at man som nr 4 i akademi hierarkiet ikke kan få fat i de store talenter, der kan gå ind på et SL tophold, der også skal spille gruppespil i EC, som 18-20 årige.

Blind høne finder også korn, men dette er udgangspunktet

Er du nr 4, som jeg vil mene BIF er, efter fcm, fcn, fck, så lad os sige de tre første tager de 4 bedste talenter i DK. Det er måske forsimplet, da en af de bedste måske også kunne være i OB, eller AGF af geografiske årsager.

Men dvs man er nede en talentmasse, der først vil kunne slå igennem som fx 22-25 årig på senior niveau. Se Patrick Mortensen. BIF talent der var skod til han var 26 år

Fordi BIF kan få spiller nr 13-16 i DK og det er bare ikke godt nok til at komme på som 18 årig i SL, med mindre du er Viborg

Derfor skifter BIF’s talenter uden nogensinde at være kommet på holdet for alvor, Schwartau fx

Schwartau skal nok blive god. En top Championship spiller, måske midter/bundklub i Bundesliga, men så ikke mere.

Men han skal jo ikke sidde på bænken i 4 år eller mere

Så kan man som klub ikke “outspende” som det hedder for Dan Hammer, så har du tabt på forhånd


»
» Du er nødt til at have et hold i toppen af ungdomsrækkerne, for at de 2-3
» spillere som man ønsker skal slå igennem på førsteholdet har et sted at
» udvikle sig inden de når dertil. Eller ville du give 2-3 nye 18 årige
» stabil spilletid på 1. holdet for at se om de mon udviklede sig godt nok og
» dermed ikke udvikle dem inden de blev fik changen?

Jeg ville nok ikke køre et lige så dyrt U17 akademi, hvis jeg skulle gennemføre tankerne til praksis

Det vi ser, er jo at det er noget nær komplet umuligt at forudse hvem imellem spiller nr. 15-60 i niveau som 15 årig, der bliver landsholds potentiale som 18-19 årig. Det var jo derfor en Bischoff løb rundt på Amager stadig.

Men det der stort set ALTID sker, er at nogle, når de bliver 18-19-20 år, rykker helt vildt på få måneder, formentlig fysisk udvikling af kroppen, der bare overhaler alle andre og så udvikler den overlegne fysik der skal til for at sælges for 100+ millioner

Så spar pengene på at vælge nogle sød suppe spillere udenfor eliten som 15-16 årige og køb dem ind til et rent U19 akademi når de er 18-19 og brug pengene der.

Når du (næsten) KUN bruger akademi penge der, så kan du pludselig outspende de andre igen.

Man skal bruge maks 2 spillere der kan spille SL fra U19. Så hvis du køber 4, så er du home free og kan formentlig få to rykket op i SL.

Resten i en U19 trup er og bliver aldrig andet end fyld for at stille hold. Hvorfor bruge store penge på kontrakter til dem?

Deres job er at være med til at kunne stille et hold

Om du har en “fyld” spiller der er nr. 5 eller 13 på sin plads i DK i U19 ligaen, er nærmest ligegyldig vil jeg påstå

For hverken nr. 5 eller 13 kommer nogensinde til at spille SL. I snit, bliver 1,1 spiller i en U19 trup i U19 ligaen nogensinde SL spiller der kan sælges dyrt.(ville være 16 spillere fra U19 ligaen)

Og af dem er det 0,4 der bliver det inden de er 21 år. (Estimater) (ville være 5-6 fra U19 ligaen) Ud af anslået 280-300 spillere i U19 ligaen. Fandme dårlige odds

Spørgsmålet er hvordan du nemmest og billigst sortere de rette ud og får dem lige inden de slår igennem.

Netop som med Bischoff, der jo er en perfekt case. Minimum af indsats, maksimum af udbytte.

Du skal have et stærkt output fra U19 holdet og det kræver 4 super talenter hentet ind lige inden de stikker af. 2 sorteres så yderligere fra og 2 rykkes

Om du henter dem i Kasakhstan, Venus eller Jupiter er totalt ligegyldigt. Du spiller alle klubber og spillere i kikkerten ud mod hinanden for at hente bedste tilbud

Men jeg ved da godt det er kontroversielt at sige, for HVAD nu hvis man gør det og udbytte ikke er godt nok??

Men pt synes jeg udbyttet er skod fra MC. Hvem har vi fået derfra? Kvistgården, Hermansen, Frendrup, Lindstrøm og Bischoff. (Ret mig gerne, hvis der er flere)

5 spillere på 8 år…. GAAAAAAAAAB. Det har kostet anslået 200 mill. i akademi udgifter

Hvad kostede Bischoff til sammenligning? 0,5 mill? Ville det være en samlet omkostning årligt på 2 millioner for at hente fire spillere?

Helt ærligt, så tror jeg storklubberne i Europa kører det lidt i den retning. Der kommer sgu ingen fra Milans akademi på første holdet i Milan

Husk Laudrups reaktion da Real købte Ødegaard…. Han kommer aldrig på sagde Laudrup en uge efter det skifte

» Husk Laudrups reaktion da Real købte Ødegaard…. Han kommer aldrig på sagde
» Laudrup en uge efter det skifte

Ja og Midtjylland købte også Diamonde uden han fik nogen spilletid, men en ret god case alligevel, ikke ?

Det er vel også relativt sjældent at Real Madrid køber en 16-årig der går direkte ind på holdet. Og ja efter en række udlån osv. endte han i Arsenal. Pt. 2. bedste hold i England. Han blev købt for 2,8 mio. EUR og Madridt solgte ham for 35 mio. EUR nogle år senere. En ret god case, ikke ? Også for hans norske klub - på trods af at han kun fik 1452 minutter i eliteserien.

---
Get off your road for the boys in blue and yellow
4,4,4,1,2,1,1,2,1,1,7,3,3,2,1,1,1,2,2,2,1,2,2,1,2,6,8,3,3,3,9,9,
4,3,x,x,1?

» » Husk Laudrups reaktion da Real købte Ødegaard…. Han kommer aldrig på
» sagde
» » Laudrup en uge efter det skifte
»
» Ja og Midtjylland købte også Diamonde uden han fik nogen spilletid, men en
» ret god case alligevel, ikke ?

Siger du, at du vil investere 50-100 millioner i at etablere dig i afrikanske spiller akademier???

FCM er langt foran BIF på den front. Så vil du indhente andre. En reel umulig opgave, eller vil du gøre noget andet, hvor du får en konkurrencefordel????

Hvad er det Brad Pitt siger i Moneyball. If we play like the Yankees in here, we are going to lose to the Yankees out there.

Du kan ikke konkurrere på de andres hjemmebane og tro du vinder. Så et ligegyldigt statement

»
» Det er vel også relativt sjældent at Real Madrid køber en 16-årig der går
» direkte ind på holdet. Og ja efter en række udlån osv. endte han i Arsenal.
» Pt. 2. bedste hold i England. Han blev købt for 2,8 mio. EUR og Madridt
» solgte ham for 35 mio. EUR nogle år senere. En ret god case, ikke ? Også
» for hans norske klub - på trods af at han kun fik 1452 minutter i
» eliteserien.

Det er også totalt ligegyldigt.

For ja, real kan få fat de de bedste talenter i verden pga deres status og penge.

Kan BIF få en Ødegaard, nej de kan ikke.

Derfor kan man ikke bygge en forretningsmodel på dine ønske tanker her ovenfor.

Jeg ved ikke hvad det er du diskuterer? Det var givet at ødegaard havde talentet til at gå langt. Men BIF kan jo netop aldrig få de talenter

Laudrup havde jo ret.

Humlen er de unge griber efter så høje akademier pga hele auraen omkring en klub, IKKE fordi der er bedst for deres karriere

Check denne sag nedenfor. En komplet bindegal idé om at græsset er grønnere. Det er det du konkurrerer op imod. Hvorfor ikke vende den rundt og være den store, der “lænser” de andre

Pt er Bischoff casen det bedste BIF kan opnå

https://bold.dk/fodbold/stillinger/...p_ID0_aem_q5v9YtCiflUrvYbW7lnyzA

Hvad med at bygge en model der er bedst for BIF og ikke dagdrømme om at du henter den næste Ødegaard i Norge

Ved slet ikke hvad den diskussion skal bidrage med…

Man smider ekstreme summer efter unge der ALDRIG NOGEN-FUCKING-SINDE bliver SL spillere.

Du skal bruge 1 spiller. 1, ikke 3, men 1 der rykkes op og bliver seriøs god som 18-19 årig.

Hvordan skaffer du den ene mand billigst?? Ved at ansætte 60 spillere på kontrakt åbenbart

Jeg synes det lyder vanvittig når man ved U19 spillere ville spille for 1/10 af det de får.

Jeg vil ikke argumentere i mod det du skriver.
Men jeg tror at man også skal tænker på dem som har ideen med et akademi er, at skaffer vi den næste Ødegaard, så kan det være han flås ud af hænderne på os, pga. Real Madrid, men så ligger der udviklingspenge og venter.

Jeg forstår, hvis BIF har et godt u-hold qua opfattelse, at man kan starte i BIF som 5 årig og ender som superligaspiller - den romantiske drøm.

Jeg tror ikke vi får de penge hjem som Master Class koster. Om det er "opstartsudgifter" at det nok skal kommen er jeg ikke lægmand for at kunne udtale mig om.

Min personlige mening er at jeg heller ville have råd til 1-2 spillere til 20 mio. pr. år med større sikkerhed for succes på holdet en at undvære disse for at håbe på at Master Class leverer 1-2 spillere som kan indgå på første holdet, hvor andre i start-11 skal dække disse 1-2 spilleres mangler.

---
Roj Blake (B'7) - en ægte frihedskæmper.

Ja, man kan i hvert fald godt stille spørgsmål ved om der kommer et reel afkast ud af et akademi

Omkring om man er bedre stillet ved at bruge alle penge direkte på spillere ved jeg så heller ikke.

Jeg tror jeg helst så en hybrid, også af kultur årsager. Hvor man har et “højt profileret” Mc, som er tæt på en tom skal, hvor man så når de er 17-19 år, fylder op, så man har 4 der måske har evnerne til at gå hele vejen.

Tænk også på at FCM, hvis de har 6 spillere i en årgang der TROR de er gode nok, så skal 5 alligevel sorteres fra. Og DET er BIF’s model at tiltrække.

Man smider formentlig 25 millioner efter akademiet. Og når man så køber en Bischoff, for stort set ingenting som, jeg tror, 17 årig, så begynder man jo at tænke på hvad fanden man laver i MC og hvorvidt investeringen giver mening

Specielt når vi ved BIF er nr 4 i hierarkiet, som gør man ikke nødvendigvis er første vælger.

Så kan hele opsætningen jo sikre man aldrig kommer til at konkurrere med de bedste. Fordi man gør det samme som de andre, som gør det bedre - en sikker taber

Jeg har altid hængt mig i at små klubber billigere kan “uddanne” en SL spiller. Så hvorfor ikke lade dem uddanne og BIF høste af det arbejde i højere grad

Man skal sikre ens U-hold er i ligaen og spillerne møder modstand. Men man skal ikke vinde ligaen, for så har du overinvesteret i spillere der aldrig bliver til noget

Der er 300 U19 spillere i ligaen. Max 5 bliver til noget inden de er 20 år. Yderligere 10-15 kommer på SL hold fra de er 23 år og frem.

Det er ret lille antal, så igen. Hvorfor smide millioner efter nr. 18-300 i DK???? De er fyld og de skal ikke have en krone, eller meget lidt for at tage “jobbet” seriøst.

“Fyldets” job er at være med til at uddanne de bedste. Ikke for at uddanne dem. Man skal jo stille hold

Og Schwartau sagen viser os at de spillere ikke har et sted at spille fra de er 18 til de er 20, hvis de er gode nok til nogle minutter af og til, men for dårlige til at være sikre på start 11’eren.

Så hvorfor skrive kontrakter med Schwartau typer??? Kritikere vil sige at transferen for Schwartau betalte 9 måneders MC udgifter

Og ja, det gjorde han. Og det er jo med til at gøre en beslutning kompleks. Men dem der løser komplekse sager; er dem der vinder ligaen.

Jeg siger bare koncentreret: hvorfor betale millioner for at uddanne en Avarta spiller?????

Og hvor man så skærer fx 5 millioner ned på MC, så bruger man 5 millioner på at uddanne egne trænere. Et træner akademi.

Et laboratorie for den næste store taktik i fodbold der revolutionerer fodbold - 6-8 fodbold kyndige der skal udvikle sig selv og hinanden til fodbold perfektion - et fodbold taktisk universitet , evt inkl en medicinsk afdeling og statistik.

Fx hvilket kropslige kendetegn har de bedste spillere i verden når de er 15-17 år? Kan man via kropsdata finde de bedste spillere tidligere?

Viden der skal samles i klubben. Men det ville Fadbamsen Palmå aldrig kunne sætte sammen

» Jeg ville have sendt det her til dig som PM, men det kunne jeg så ikke… Men
» jeg syntes ikke du skal snydes…
»
» Jeg kan rigtig godt lide dine indlæg… Tak for dem når de kommer.. Jeg er
» ikke altid enig med dine regnskabsmæssige vurderinger.. Da fodbold klubber
» jo ikke lever helt på samme måde som alle andre virksomheder… Men du giver
» idet mindste begrundelser som er forankret i virkeligheden :)

Det er desværre ikke nemt at se hvem din besked er stilet til. :-)

Pga mellemrummet mellem indlæg til indlæg

Så hvem skal have den gode kritik?

Den var skam til dig 1312 :)

» Siger du, at du vil investere 50-100 millioner i at etablere dig i
» afrikanske spiller akademier???

Det behøver ikke koste 50 millioner at etablere sig.
FCN/right to dreams startede også rimelig stille ud.

» FCM er langt foran BIF på den front. Så vil du indhente andre. En reel
» umulig opgave, eller vil du gøre noget andet, hvor du får en
» konkurrencefordel????

Selvfølgelig er de langt foran når det slet ikke har været et projekt i BIF.
Nu har vi en gruppe søsterklubber og sammen kunne vi sagtens have et akademi hvis det blev prioriteret.

FCN er et godt eksempel på hvad output det kan give, om det så passer ind i GFH er en anden sag, men det er bestemt værd at analysere right to dreams og se på mulighederne.

» » » Husk Laudrups reaktion da Real købte Ødegaard…. Han kommer aldrig på
» » sagde
» » » Laudrup en uge efter det skifte
» »
» » Ja og Midtjylland købte også Diamonde uden han fik nogen spilletid, men
» en
» » ret god case alligevel, ikke ?
»
» Siger du, at du vil investere 50-100 millioner i at etablere dig i
» afrikanske spiller akademier???
»
» FCM er langt foran BIF på den front. Så vil du indhente andre. En reel
» umulig opgave, eller vil du gøre noget andet, hvor du får en
» konkurrencefordel????
»
» Hvad er det Brad Pitt siger i Moneyball. If we play like the Yankees in
» here, we are going to lose to the Yankees out there.

Det ville være lidt lettere at have en seriøs dialog, hvis du satte dig ind i tingene, og ikke basere det hele på en underholdningsfilm.

1. Diamonde kom ikke fra FCM's akademi i Afrika.
2. Jeg siger ikke at vi skal have et akademi i Afrika
3. Jeg siger man sagtens kan have gode cases, uden de nødvendigvis levere minutter på ens eget hold. Måske får vi vores egen med købet af den polske midtbanespiller, der i øjeblikket er udlejet tilbage til Polen og levere godt, og udtaget til det polske A-landshold. Jeg håber dog mere, at han kommer til at bidrage med noget seriøst på vores Superligahold.
4. Laudrup tog fejl, Ødegaard kom på Real Madrids 1. hold, og har spillet kampe - så et pænt dårligt statement du hiver frem, med mindre dit Citat fra Laudrup er lige så forkert og lemfældigt som mange af dine andre postulater.


» Derfor kan man ikke bygge en forretningsmodel på dine ønske tanker her
» ovenfor.

Jeg har ikke skrevet om nogen ønske tanker i nogen af mine indlæg i denne tråd, så hold dig lige til det faktuelle. En ting er du slynger diverse millionbeløb ud, det står for din egen regning, men hold dig fra det andet.

» Jeg ved ikke hvad det er du diskuterer? Det var givet at ødegaard havde
» talentet til at gå langt. Men BIF kan jo netop aldrig få de talenter
»
» Laudrup havde jo ret.

Nej, ikke hvis han ordret sagde det du skrev i dit tidligere indlæg.
Jeg diskutere ikke noget, jeg påpeger bare at det du skriver er forkert.

» Humlen er de unge griber efter så høje akademier pga hele auraen omkring en
» klub, IKKE fordi der er bedst for deres karriere
»
» Check denne sag nedenfor. En komplet bindegal idé om at græsset er
» grønnere. Det er det du konkurrerer op imod. Hvorfor ikke vende den rundt
» og være den store, der “lænser” de andre

Det gøre vi jo allerede OGSÅ, så hvor vil du hen med det ?

»
» Pt er Bischoff casen det bedste BIF kan opnå

Igen en bombastisk konklusion, som er helt forkert. BIF har haft bedre cases, og der er ingen garantier i verden der siger de ikke også kan/vil komme fremover.

---
Get off your road for the boys in blue and yellow
4,4,4,1,2,1,1,2,1,1,7,3,3,2,1,1,1,2,2,2,1,2,2,1,2,6,8,3,3,3,9,9,
4,3,x,x,1?

» » » » Husk Laudrups reaktion da Real købte Ødegaard…. Han kommer aldrig på
» » » sagde
» » » » Laudrup en uge efter det skifte
» » »
» » » Ja og Midtjylland købte også Diamonde uden han fik nogen spilletid,
» men
» » en
» » » ret god case alligevel, ikke ?
» »
» » Siger du, at du vil investere 50-100 millioner i at etablere dig i
» » afrikanske spiller akademier???
» »
» » FCM er langt foran BIF på den front. Så vil du indhente andre. En reel
» » umulig opgave, eller vil du gøre noget andet, hvor du får en
» » konkurrencefordel????
» »
» » Hvad er det Brad Pitt siger i Moneyball. If we play like the Yankees in
» » here, we are going to lose to the Yankees out there.
»
» Det ville være lidt lettere at have en seriøs dialog, hvis du satte dig ind
» i tingene, og ikke basere det hele på en underholdningsfilm.
»
» 1. Diamonde kom ikke fra FCM's akademi i Afrika.

Hvis det var så nemt og gratis, så gjorde alle det.

» 2. Jeg siger ikke at vi skal have et akademi i Afrika

Så du vil valse ind og plukke super talenter i afrikanske klubber/akademier uden en reel repræsentation?

Fed plan - skal nok blive godt. Jeg anser det for at være naivt - men måske foreslå det i en klub derude og få et job

» 3. Jeg siger man sagtens kan have gode cases, uden de nødvendigvis levere
» minutter på ens eget hold. Måske får vi vores egen med købet af den polske
» midtbanespiller, der i øjeblikket er udlejet tilbage til Polen og levere
» godt, og udtaget til det polske A-landshold. Jeg håber dog mere, at han
» kommer til at bidrage med noget seriøst på vores Superligahold.

Det kan man bestemt. Det er bare svært og det koster. Vi skal ikke have “cases”, vi skal have kontinuitet i løbende at få spillere på 18 år der kan spille SL som 18 årige, senest 19 år.

Jeg vælger at arbejde ud fra statistik. At hvis du udvælger nogle som 18 årige, så rammer du oftere rigtigt, end hvis du skal vælge dem ud som 15 årige - af den årsag at man ved mere og der er kortere tid til de spiller senior fodbold og de er udviklede kropsmæssigt

» 4. Laudrup tog fejl, Ødegaard kom på Real Madrids 1. hold, og har spillet
» kampe - så et pænt dårligt statement du hiver frem, med mindre dit Citat
» fra Laudrup er lige så forkert og lemfældigt som mange af dine andre
» postulater.

Fantastisk. Jamen teknisk har du ret. Så hvis 264 minutter over 2 sæsoner i Real er succes og man har nået målet som Ødegaard ved at bruge 7 år i Madrid for det, jamen så har vi en succes.

232 i den sæson han så skulle slå igennem

Ødegaard kom på. Men hvis BIF skal arbejde med spillere i 7 år for de så får 264 minutter på banen, så ville jeg kalde det en dårlig business case. Og det er business case vi taler om her.

Jeg vil kalde det elendigt - og årsagen til han ikke kommer på, er at det har Real ikke råd til. De kan ikke sætte så dårlig en spiller på holdet, da man så ikke vinder kampene

Og vi er ikke sat i verden for at arbejde og betale nogen forgæves i 7 år. 7 ÅR!!! Man kan næsten grine af det. Hvad koster det at arbejde forgæves i 7 år?

BIF kan ikke konkurrere pt og hvordan man kommer til det?

Vi får stadig ikke talenter som Ødegaard og skal du sætte 18 årige på holdet, så skal de være tæt på at være talenter som Ødegaard - ellers taber du kampene.

Derfor er det en ret akademisk diskussion. Tal om de, relative dårlige, talenter vi FÅR.

Vi får ikke de talenter, for ville hellere vælge skide Bodø/Glimt. Man tror det er løgn at blive kørt bagud af en polarklub i en udørk

Men det er fakta - ellers tager de fcn, fcm eller fck. Eller udenlandske klubber.

Og spørgsmålet er, hvordan slår du dem i at skabe billigere spillere, for at frigive midler til SL holdet

Og det du sælger den unge er spilletid. Talentet skal også finde nemmeste vej til et hold og minutter

»
»
» » Derfor kan man ikke bygge en forretningsmodel på dine ønske tanker her
» » ovenfor.
»
» Jeg har ikke skrevet om nogen ønske tanker i nogen af mine indlæg i denne
» tråd, så hold dig lige til det faktuelle. En ting er du slynger diverse
» millionbeløb ud, det står for din egen regning, men hold dig fra det
» andet.
»
» » Jeg ved ikke hvad det er du diskuterer? Det var givet at ødegaard havde
» » talentet til at gå langt. Men BIF kan jo netop aldrig få de talenter
» »
» » Laudrup havde jo ret.
»
» Nej, ikke hvis han ordret sagde det du skrev i dit tidligere indlæg.
» Jeg diskutere ikke noget, jeg påpeger bare at det du skriver er forkert.
»
» » Humlen er de unge griber efter så høje akademier pga hele auraen omkring
» en
» » klub, IKKE fordi der er bedst for deres karriere
» »
» » Check denne sag nedenfor. En komplet bindegal idé om at græsset er
» » grønnere. Det er det du konkurrerer op imod. Hvorfor ikke vende den
» rundt
» » og være den store, der “lænser” de andre
»
» Det gøre vi jo allerede OGSÅ, så hvor vil du hen med det ?
»
» »
» » Pt er Bischoff casen det bedste BIF kan opnå
»
» Igen en bombastisk konklusion, som er helt forkert. BIF har haft bedre
» cases, og der er ingen garantier i verden der siger de ikke også kan/vil
» komme fremover.

Dvs du har tiltro til fortsat at bruge 25 millioner, anslået årligt i BIF med de givne resultater vi får.

Imens du VED vi er 4. vælger til trupper med 40 spillere hvert år før BIF kan vælge. BIF vælger så spiller nr. 41-50. Wuhuuuuuuu

Resultaterne er faktisk ikke er særligt gode og for sjældent BIF sælger et stort egenudviklet talent

Fordi du REGNER med vi får bedre spillere end Bischoff, der slet ikke som sådan er en MC spiller, da han netop blev købt udefra for kort tid siden. Regner med = bare fordi

Ja, det kalder jeg ønsketænkning, der er for tyndt at basere udgifter til 25 mill på.

Og man gør det “fordi det gør alle andre og det ville se mærkelig ud, hvis vi brugte hjernen til at tænke en selvstændig tanke”.

Det er ironisk at klubbens pt bedste salgs objekt kommer fra et køb som 17 årig, når netop modellen med at hente dem ind som 15 årige er det, der er under kritik

At hente dem ind som 15 årige er udgifter på 22 personer x rigtig mange penge

Man kan ikke se på en 15 årig om de kan spille fodbold som 19 årige til SL og frem for alt bedre end SL

Derfor jagter man alle som galninge og overbetaler dem ud fra ren gætværk og ofrer millioner på set up.

Så mange millioner at man hverken kan konkurrere om de 18 årige eller Superliga holdet med de andre

Ja, jeg synes det er en mærkelig plan at smide rundt med knappe ressourcer

Blind høne finder også korn, så der kommer spillere af og til, men det er bare en rate af kroner/spiller der ikke giver mening ud fra at slå de andre - det ses relativt tydeligt i tabellen de sidste 10 år

Det helt vilde er, at Nartey, der er salgsobjekt nr 2, også er hentet udefra senere end fra start. Dvs ingen der er rene MC er kommet igennem i flere sæsoner.

» Den var skam til dig 1312 :)


Jamen mange tak. Jeg er ikke sikker på din begejstring deles :-D og der er sgu nok mange der knapt nok gider læse det ;-)

Men der bliver givet og taget og det er jo det et diskussionsforum er til for

Men det er da fedt når du siger det

Omkring det regnskabsmæssige, så går jeg ud fra du mener omkring PSE og deres problemer med finansiering af stadion?

Altså min påstand om deres problemer

Men den påstand holder jeg nu fast i, da jeg har svært ved at se PSE låne mere og de ikke kan finansiere en renovering på anden vis. Med mindre de vil sælge klubben, evt ved at udvide aktiekapitalen med 2 mia.

Så jeg ser stadig fck har et stadion problem, der vil tynge dem. De er bare klogere end BIF, der lod en løsning ødelægge økonomien til at forstærke holdet

Det har PSE ikke gjort endnu. Men klokken tikker derud af

» » Siger du, at du vil investere 50-100 millioner i at etablere dig i
» » afrikanske spiller akademier???
»
» Det behøver ikke koste 50 millioner at etablere sig.
» FCN/right to dreams startede også rimelig stille ud.

Bestemt, jeg tror der er en tilgang i det marked, der siger at jo mere du er til stede, desto bedre spillere har du adgang til.

Det lyder i hvert fald til det hurtigt bliver rasende dyrt.

Jeg tror ligefrem at bagmændene presser citronen meget hårdt og det er enorme summer som en eller anden afrikaner får i penge, der vel reelt kan tangeres som penge under bordet

Hvis man kender en smule til afrika, så er det ikke et sted med præcise moms opgørelser. Jeg tror det er en meget stor del af problemet i at komme ind.

Jeg tror ikke på det for under 100 mil og en 10 årig udsigt for der kommer løbende output - for ellers gjorde alle det. Men det er så min påstand og din kan være lige så rigtig

Men man kan netop ikke længere vinde ved at gøre det alle andre gør og gør bedre.

»
» » FCM er langt foran BIF på den front. Så vil du indhente andre. En reel
» » umulig opgave, eller vil du gøre noget andet, hvor du får en
» » konkurrencefordel????
»
» Selvfølgelig er de langt foran når det slet ikke har været et projekt i
» BIF.
» Nu har vi en gruppe søsterklubber og sammen kunne vi sagtens have et
» akademi hvis det blev prioriteret.

Bestemt, men så brokker orange sig og hvem skal i det hele taget have spilleren?? Augsburg vil nok ikke betale hvis BIF bare tager spilleren

»
» FCN er et godt eksempel på hvad output det kan give, om det så passer ind i
» GFH er en anden sag, men det er bestemt værd at analysere right to dreams
» og se på mulighederne.

Jeg tror netop det er svært fordi andre har nu 10-20 års forspring. Bussen kørte da fcn og fcm gik ind.

Vi sov også der i timen. Der har i virkeligheden været BIF’s kendetegn - at snorksove hele tiden og ikke tænke en selvstændig tanke

https://www.tipsbladet.dk/nyhed/sup...r-i-dialog-med-superliga-klubber

Brøndby uddanner spillere der slår igennem som 21-24 årige

Og hvorfor skulle man det?? Man kan lige så godt sende Hillerød en check hvert år

Klart der vil være en vis del, der automatisk lander der. Problemet er man ikke kan rykke op i hierarkiet klubberne imellem ved at gøre det de andre gør, imens man gør det på et lavere niveau

Afstanden vil derfor hele tiden faktisk udvides og ikke indsnævres, hvis vi vedbliver med det

Kan man ikke rykke værdien af egen producerede spillere op ret snart, så må man gå en anden vej, hvis ambitionen er at rykke i hierarkiet i DK

https://www.tipsbladet.dk/nyhed/ska...ombe-salech-solgt-i-kaempehandel

Endnu en der spiller i bif, men først har kvaliteten til at slå igennem ved 23 års alderen

Det er et problem når man ikke selv får udbytte af og få spillere igennem i 18-20 års alderen i helt tilstrækkelig omfang som konkurrenterne og dermed ikke via MC kan rykke i hierarkiet af klubber

» https://www.tipsbladet.dk/nyhed/ska...ombe-salech-solgt-i-kaempehandel
»
» Endnu en der spiller i bif, men først har kvaliteten til at slå igennem ved
» 23 års alderen
»
» Det er et problem når man ikke selv får udbytte af og få spillere igennem i
» 18-20 års alderen i helt tilstrækkelig omfang som konkurrenterne og dermed
» ikke via MC kan rykke i hierarkiet af klubber

Det er korrekt, men vi må også bare være ærlige og sige at det er umuligt at have 100% succesrate på talenter. Nogle talenter slår igennem lidt sent (Højlund eks.), andre slår igennem meget sent Vallys, nogle slår aldrig igennem og andre talenter kunne måske slå tidligt igennem men har brug for en anden spillestil (Salech?)

Der vil være spillere som udvikler sig i en anden retning end det man troede da de var 15 år, nogle udvikler sig langsommere end håbet - eller at klubbens 1. holds udvikler en spillestil i en anden retning end det der passer bedst til spilleren man lavede aftale med dengang de var 14-16 år og derfor får de ikke det ønskede gennembrud.

Jeg så gerne at Salech var blevet i Brøndby efter succes i Køge og fået chancen som "super sub", hvorfor det ikke gik den vej ved jeg ikke, jeg synes han så ud til at have niveauet - måske havde Salech ambitioner om fast spilletid - måske er jeg bedre til at spotte talent end trænerne i Brøndby?

» https://www.tipsbladet.dk/nyhed/ska...ombe-salech-solgt-i-kaempehandel
»
» Endnu en der spiller i bif, men først har kvaliteten til at slå igennem ved
» 23 års alderen

Kunne også være et spørgsmål om niveau. Jeg håber alt det bedste for Salech man lad os nu se. Han har præsteret i 1. division og for en midterklub i Sverige, Cardiff virker som et stort skridt.

Havde vi hentet en 23-årig Sirius-spiller så havde SSO været på nakken af Schmedes :-)

» »
» https://www.tipsbladet.dk/nyhed/ska...ombe-salech-solgt-i-kaempehandel
» »
» » Endnu en der spiller i bif, men først har kvaliteten til at slå igennem
» ved
» » 23 års alderen
» »
» » Det er et problem når man ikke selv får udbytte af og få spillere igennem
» i
» » 18-20 års alderen i helt tilstrækkelig omfang som konkurrenterne og
» dermed
» » ikke via MC kan rykke i hierarkiet af klubber
»
» Det er korrekt, men vi må også bare være ærlige og sige at det er umuligt
» at have 100% succesrate på talenter. Nogle talenter slår igennem lidt sent
» (Højlund eks.), andre slår igennem meget sent Vallys, nogle slår aldrig
» igennem og andre talenter kunne måske slå tidligt igennem men har brug for
» en anden spillestil (Salech?)

Pointen i tråden er netop at dette må vi tage til efterretning og så ændre i strategien i hvordan man uddanner de 1-2 spillere man skal bruge som 18 årige, der er gode nok til at spille Superliga når de er 18 år og ikke som 23 årig

Jeg mener jo man skal droppe den dyre satsning på 14-16 årige for så at sætte de ekstra penge af som 17-18 årige.

Dvs du smider først dine sparsomme midler ind når du med større chance kan se hvem der har niveauet.

Bischoff kostede den stolte sum af 0 kroner at hente som sen 16 årig. Nartey kostede vist det samme i direkte transfer

Dvs de to unge der spiller jævnligt kostede 0 kr. Jeg vil tro man smider 10 millioner i spillere hvert år fra 14-16 år.

For de penge kan du købe 1-4 større talenter, som 17-18 årig og derfra sikre større hit rate.

Ingen aner hvem bliver til noget når de er 14-15-16 år.

Og alle de der spiller under nr. 4 i en U19 trup bliver ALDRIG til noget der giver en transfersum og derfor er de kun fyld og skal aflønnes som fyld

Om du skal fylde op med spiller nr. 150 i Danmark i den årgang er totalt ligegyldig for de skal kun hjælpe med at stille hold, så man kan uddanne de 1-2 der kommer igennem nåleøjet

Vi bruger for mange penge på ingenting

Køge kan uddanne unge spillere billigere end BIF kan og derfor skal de have lov til det, og der skal BIF så smide pengene ind i stedet

Skeptikeren vil sige det bliver “for dyrt” men alt er et marked og hvor klubber i den størrelse kun kan sælge talenter for 1-2 millioner, så vil BIF altid kunne sælge den samme til en faktor 10, ligesom FCN kan sælge for en faktor 3 ift BIF

Jeg tror kun sådan kan vi rykke forbi de andre, da vi ville bruge færre penge på akademi og kunne flytte 10-12 mill op i lønpujlen på SL holdet

»
» Der vil være spillere som udvikler sig i en anden retning end det man
» troede da de var 15 år, nogle udvikler sig langsommere end håbet - eller at
» klubbens 1. holds udvikler en spillestil i en anden retning end det der
» passer bedst til spilleren man lavede aftale med dengang de var 14-16 år og
» derfor får de ikke det ønskede gennembrud.
»
» Jeg så gerne at Salech var blevet i Brøndby efter succes i Køge og fået
» chancen som

»
» Om du skal fylde op med spiller nr. 150 i Danmark i den årgang er totalt
» ligegyldig for de skal kun hjælpe med at stille hold, så man kan uddanne de
» 1-2 der kommer igennem nåleøjet
»
» Vi bruger for mange penge på ingenting
»

Der er 2 ting i det, for det første så tænker jeg at talenter som Bischoff og Nartey begge har udviklet sig positivt pga den konkurrence der er på holdet, om de ville have udviklet sig på samme måde hvis de i 3 år bare havde spillet med kegler som holdkammerater er svært at spå om.

Nu nævner du 2 succes historier (Nartey og Bischoff), men hvad med alle de andre 18-20 årige talenter vi har købt dyrt der ikke blev til noget, de skal vel også tælle med på negativ siden - man kan vel ikke bare lave en statistik og så kun håndplukke sucesserne?

inden for det sidste 1½ år har vi købt Kowalczyk, Yeboah og Bundgaard til samlet +35 millioner, 2 af dem har ingen spilletid fået og Bundgaard har spillet meget lidt i efteråret.

Jeg forstår strategien du forslår og er som sådan ikke modstander af den, jeg synes bare ikke den er SÅ rosenrød som du gør den til. Vi får helt sikkert ikke en ny Agger med den strategi, for den type talenter vil vi ikke kunne købe når de er 18-19 år og får fast spilletid i superligaen (eller tilsvarende liga). Om Brøndby så kan "lave" en ny Agger ved at satse på de 13-14 årige, det er jo et godt spørgsmål.....

»
» Havde vi hentet en 23-årig Sirius-spiller så havde SSO været på nakken af
» Schmedes :-)

Ha ha, det er sgu meget sjovt skrevet - desværre nok rigtigt! specielt hvis vi havde betalt +30 millioner for en 23 årig der har scoret 13 mål i 30 kampe for en lille klub der sluttede som nummer 7 i Sverige

» »
» » Om du skal fylde op med spiller nr. 150 i Danmark i den årgang er totalt
» » ligegyldig for de skal kun hjælpe med at stille hold, så man kan uddanne
» de
» » 1-2 der kommer igennem nåleøjet
» »
» » Vi bruger for mange penge på ingenting
» »
»
» Der er 2 ting i det, for det første så tænker jeg at talenter som Bischoff
» og Nartey begge har udviklet sig positivt pga den konkurrence der er på
» holdet, om de ville have udviklet sig på samme måde hvis de i 3 år bare
» havde spillet med kegler som holdkammerater er svært at spå om.

Jeg tror bare ikke på der er kæmpe forskel hvis du har en Brøndby u17 spiller der i rangering er nr. 180 i Danmark, og skifter vedkommende ud med nr. 220 fra Viborg

Dvs hvis spiller nr 6 i en U17 trup begynder at spille klubben ud på løn, så skift ham ud og tag den marginale dårligere spiller, der ikke spiller dig ud, da det næppe får indflydelse på om super talentet går igennem.

Nr. 6 i en U17 trup bliver aldrig SL spiller alligevel

Men på omkostninger x 50 spillere har det en stor effekt. Man skal være bevist om at 98% af alle U19 spillere aldrig kommer i betragtning til en BIF SL trup og stopper med FOMO, fear of missing out

Kig på fck, der er nærmest ikke en uge uden en overskrift hvor de er ude at sende et “talent” til Næstved, Sønderjyske eller Aalesund. Hvad skal de med de spillere???

De er ikke talenter, de er fyld

»
» Nu nævner du 2 succes historier (Nartey og Bischoff), men hvad med alle de
» andre 18-20 årige talenter vi har købt dyrt der ikke blev til noget, de
» skal vel også tælle med på negativ siden - man kan vel ikke bare lave en
» statistik og så kun håndplukke sucesserne?

Hvilket er årsagen til jeg nævnte tidligere at man køber 4 stk for at have 1 der går igennem. Det er en hit rate man kan regne på. Men mon ikke vi er højere end de 1 ud af 30 man har nu, når man samler 30 stk på u15 holdene?

Og betaler for et kæmpe set up med skole osv.

Kan også være 5/2, eller 6/1

Men reelt skal man nok ikke have mere end maks to der går op, da man ikke kan vinde med 4-5 19 årige på holdet alligevel

2 der sendes ind i SL truppen er næsten allerede for mange, da det i 3-4 årgange efter 18 år bliver 8 i en SL trup uden erfaring og peak i ydeevne. 1,5 er vel der man skal ligge

Med mindre man så sælger 1 hvert år af disse, som vel er målet. At sælge en 20 årig til 100 mill.

»
» inden for det sidste 1½ år har vi købt Kowalczyk, Yeboah og Bundgaard til
» samlet +35 millioner, 2 af dem har ingen spilletid fået og Bundgaard har
» spillet meget lidt i efteråret.

Kowalczyk og Bundgaard er jeg ret sikker på stadig skaffer pengene hjem igen. Men det er jo rigtigt at der er en spild procent vi skal regne ind.

De to var dog også et andet køb end Nartey og Bischoff. 30 mill vs. 0 kr.

Hvorfor polakken ikke fik spilletid er mig en gåde, når han så går ned og bliver landsholdsspiller på 3 måneder. Muligvis skiftet til udlandet er sværere for en polak, end for en dansker

Jeg placerer den hos JS. Men “dårlige” trænere er jo også en del af ligningen

Man kan også måske bebrejde CV, da man både havde Nartey og Kowalczyk til den plads. Hvorfor købe 2 til samme?

»
» Jeg forstår strategien du forslår og er som sådan ikke modstander af den,
» jeg synes bare ikke den er SÅ rosenrød som du gør den til. Vi får helt
» sikkert ikke en ny Agger med den strategi, for den type talenter vil vi
» ikke kunne købe når de er 18-19 år og får fast spilletid i superligaen
» (eller tilsvarende liga). Om Brøndby så kan


Det er jo en fair anke. Jeg tror bare ikke på NOGEN havde set Aggers gennembrud før Køhlert 2-3 måneder før han slår igennem er ude at sige det,

Jeg mener man sælger en udlænding, Gislason eller Nordin, som er den man mener at få svær ved at erstatte.

Mit argument er at Agger var den nr. 22 i truppen ingen rigtigt regnede med af flere årsager. Egne temperament problemer og bare ikke god nok før sent

Det er svært at begrunde år efter år at investere 10-15 millioner “for meget” fordi der hvert 25. år kommer en Agger man ikke kunne forudse

Vi skal maksimere og ikke leve af håb i at nr. 22 i truppen pludselig tager sig sammen

Man ansatte jo Lars Olsen til netop at samle dette guld op i truppen under MC

Det er der nu 3-4 år senere kommer intet ud af. Spild af penge

Det BIF sælger overfor en 18 årig, når man køber ham som med Bischoff, er en plads på SL holdet.

Det er svært for Hillerød eller AC Amager at sætte foden ned og ikke sælge ham. Så noget nær ingen siger nej.

Derfor er det udelukkende et spørgsmål om markedspris og den vil pr definition altid være det værd.

Da der ellers ikke sker en handel og man køber nr. 2 på sin prioriteringsliste

Igen FOMO. Man skal passe på med at lade sig presse af frygt. For prøv at tænk at være sportschefen i AC Amager, der bremsede Bischoff i et skifte til BIF. Manden er jo under voldsom pres fra agent, forældre, spilleren osv.

Der er hvert år 3-6 spillere derude som 17 årige, der vil være spillere a la Bischoff og til at købe. Netop med samme argument i at vi også tager fejlbeslutninger. Dermed gør de andre det også

Man solgte Andreas Jakobsson, ligaens måske bedste midterforsvarer.

Nordin var ude længe før Agger, og Gislason kom efter.

Jeg håber da virkelig at dette er noget ledelsen i Brøndby sidder og regner på?
Det er jo altid let at sætte en regnestykke op på sso med "lad som om penge" der støtter synspunktet man gerne vil frem med.

Jeg er på ingen måde modstander af strategien (altså udelukkende købe mere færdige talenter i mindre klubber), men jeg har ingen anelse eller data til at fortælle om det er den rigtige måde at gøre det på fremover?

Sådan som MC kører nu er jo den måde de fleste top 3 klubber i mange ligaer kører deres talentarbejde - så helt forkert kan det vel ikke være?

» Man solgte Andreas Jakobsson, ligaens måske bedste midterforsvarer.
»
» Nordin var ude længe før Agger, og Gislason kom efter.

Yeeees, synes nok der var noget der ikke føltes helt rigtigt med de navne. Så var jeg ude i om det var Lantz, men han var heller ikke i nærheden af Jakobsson i kvalitet

» Jeg håber da virkelig at dette er noget ledelsen i Brøndby sidder og regner
» på?
» Det er jo altid let at sætte en regnestykke op på sso med

Næh, det er svært at finde en winning formula som Superliga klub.

Jeg er bare bange for man stirrer sig blind på at følge den almindelige opskrift på en klub med fuldt set up fordi det gør man bare

Og når jeg så tænker logisk, så vil BIF være nr 4 i hierarkiet til at vælge talenter i Danmark

FCN, fcm og fck bruger flere midler og derfor må vi formode de kan lokke de bedste til før BIF får tilbuddet

Man kan naturligvis hen ad vejen, overfor det enkelte talent, slå på at vejen til holdet er nemmere i BIF, men det er faktisk lidt af et taber argument.

Da man jo så også siger, vi får ikke de bedste, så derfor nøjes vi med dig lille Per

Næste er at man faktisk ofte rammer forbi. Så de talenter de andre betaler vildt højt for, faktisk kun vedbliver at være en regning for altid og intet kommer ud af det

Tilmed med løbende stigende kvalitet i ens SL trup, i takt med flere penge i lønkroner, så vil nåleøjet bliver mindre og mindre for talenterne

Dvs det eneste vi ved er vi kommer til at spilde mere, både på truppen i SL og på talenter. For jo bedre SL hold, jo flere lønkroner og jo færre talenter kommer igennem og jo højere omkostninger på akademiet for at få talenter der har en chance for at komme igennem

Helt logisk er det et udskilningsløb, der kun gavner den der bruger flest penge. Alle andre vil tabe og det er argumentet for at prøve at blive nummer 1

Og når man så allerede er nr 4. Så er det ret ligegyldigt og må derfor sadle om

Derfor satser man netop på de andre rammer forbi og udnytter at nåleøjet bliver mindre og mindre for at komme fra akademi og på FCM’s hold og plukker de bedste af de 17 årige ude i endnu mindre klubber for så at nøjes med at have pengene koncentreret i en smallere top

Forestil jer om 10 år og fcm bruger måske 75-90 mill på akademi og 250 mill på SL trup løn. Det er måske 30 mill på et U17 hold. Som potentielt i BIF skal være 25 mill for at følge med.

Det er potentielt 25 mill der kan lægges over i SL truppen

Jeg tror aldrig man ville turde denne opskrift, men vil fortsætte med at jagte det umulige

Og det vilde er jo at man hvert år kun skal bruge 1,25-1,5 spiller der kan tage springet, for man vinder ikke med mælketænder

» Man kan naturligvis hen ad vejen, overfor det enkelte talent, slå på at
» vejen til holdet er nemmere i BIF, men det er faktisk lidt af et taber
» argument.

Er det et dårligt argument ? Jeg syntes da tit man hører talenter sige de vælger fcn pga. de giver de unge chancen.


» Da man jo så også siger, vi får ikke de bedste, så derfor nøjes vi med dig
» lille Per

Hvem siger vi ikke får de bedste ?

På U21-landsholdet, har vi 3, fcn 2, fcm 1 og fck 1.
Kvistgården, Noah og Bischoff. Mens fcn har lucas hey og en william lykke. fcm har victor jensen og fck har william clem.

Vil du sige at vores er dårligere end deres ?


» Og når man så allerede er nr 4. Så er det ret ligegyldigt og må derfor sadle om

Hvor kommer det sludder nu fra ? Det er fordi du mener vi bruger 4. flest penge på akademiet ?

OK, men på u-landsholdene har vi 13 spillere, fcn 15 spillere, pse 7 spillere og fcm 6 spillere. Og det mest aktuelle, altså u21-holdet har vi flest, og ingen af dem vi har på det hold er dårligere end dem de andre har på u21. Så er der selvfølgelig bedre u21-spillere i udenlandske klubber, men dem skal vi jo ikke konkurrere med i superligaen, så lad os holde dem uden for.

---
Get off your road for the boys in blue and yellow
4,4,4,1,2,1,1,2,1,1,7,3,3,2,1,1,1,2,2,2,1,2,2,1,2,6,8,3,3,3,9,9,
4,3,x,x,1?

» » Man kan naturligvis hen ad vejen, overfor det enkelte talent, slå på at
» » vejen til holdet er nemmere i BIF, men det er faktisk lidt af et taber
» » argument.
»
» Er det et dårligt argument ? Jeg syntes da tit man hører talenter sige de
» vælger fcn pga. de giver de unge chancen.

Hvis det er nemmere at komme på holdet, så har man dårligere spillere på SL holdet end konkurrenterne. Så ja, lidt et taber argument.

»
»
» » Da man jo så også siger, vi får ikke de bedste, så derfor nøjes vi med
» dig
» » lille Per
»
» Hvem siger vi ikke får de bedste ?
»
» På U21-landsholdet, har vi 3, fcn 2, fcm 1 og fck 1.
» Kvistgården, Noah og Bischoff. Mens fcn har lucas hey og en william lykke.
» fcm har victor jensen og fck har william clem.
»
» Vil du sige at vores er dårligere end deres ?

Og netop 2 ud af 3 af dem, er købt ind lige inden de rammer den alder, hvor de skal på SL holdet, hvis man skal udnytte alder som punkt der skaber værdi.

Som rammer pointen godt om at vi ville nemmere kunne købe os til dem der skal på SL holdet, end som 4. vælger vælge alt det “affald” de andre ikke gider

»
»
» » Og når man så allerede er nr 4. Så er det ret ligegyldigt og må derfor
» sadle om
»
» Hvor kommer det sludder nu fra ? Det er fordi du mener vi bruger 4. flest
» penge på akademiet ?
»
» OK, men på u-landsholdene har vi 13 spillere, fcn 15 spillere, pse 7
» spillere og fcm 6 spillere. Og det mest aktuelle, altså u21-holdet har vi
» flest, og ingen af dem vi har på det hold er dårligere end dem de andre har
» på u21. Så er der selvfølgelig bedre u21-spillere i udenlandske klubber,
» men dem skal vi jo ikke konkurrere med i superligaen, så lad os holde dem
» uden for.

Og dette er igen et perfekt billede af vi er fejl på den. Og spiller ind til pointen.

Pointen som er, at vi skal ikke have flest spillere på U-landsholdene. Jeg er ligeglad med at have en U15 landsholds spiller, for min pointe er netop at INGEN kan forudse hvem, der slår igennem som 20 årig i SL og evt et kæmpe salg, når de er 15 år.

Det eneste man kan som FØRENDE akademiklub er at samle de bedste 10 op i hver årgang, dvs vi som 4. vælger får spiller nr. 40-49, som gør vores chance for at få de, der sælges dyrt, meget lille.

Når du har de 10 bedste spillere i en årgang, så er chancen høj for der er en, måske to, der kan sælges til top 5 liga. Når du har spiller nr. 40-49 i en årgang, så er chancen for 1-2 kan sælges direkte til en top 5 liga nærmest ikke tilstede værende.

Fordi puljen i et land med 32.000 drenge født hvert år ikke er stor nok, til afstanden mellem nr 1-10 og til 40-49 bliver tilpas lille.

Og måske BIF’s landsholdsspillere udvælges pga Mads Beier syndromet, at han var fysisk som en 17 årig, da han var 15 år. Måske netop fordi man synes man skal vinde U17 ligaen.

Man skal IKKE vinde U17 ligaen. For hvis vi vinder U17, så har vi overinvesteret, i og med vi kun skal bruge 1, maks 2.

Faktum er, at når vi når alderen de skal spille SL, så har vi ikke de bedste fra akademierne og vi er langt fra.

Dem vi fik der kan spille SL, dem købte vi netop hen af vejen. Og de spillere findes derude fordi man netop ikke kan se hvem der bryder igennem, men at ALT er et sandsynligheds spil.

Og i et sandsynligheds spil, da taber alle dem, der ikke kan betale sig til at være bedst

Man har jo i talentudviklingen igennem mange år også talt om at vi ikke skal uddanne spillere til at vinde U-ligaerne, men uddanne spillere til at være de bedste når de bliver seniorer

Man har i mange år også set danske U-hold spille i udlandet og tæve alle de store klubber, men når man så når senior niveau, så taber man. Der må være en årsag til det er sådan

Konklusionerne er alle bygget på hvad vi ser når BIF rammer alderen for et salg og hvad de andre klubber har af spillere når de rammer et salg - og der er vi bagefter. Det kan vi vel afgøre ud fra salgssummer??

Tænk FCK måtte sælge en ung spiller som Thomas Jørgensen til Viborg ud af deres “affaldsspand”

Ret godt produkt man ikke engang selv kunne bruge - vores “affald” sad på bænken i Kolding i efteråret. Bertram Kvist.

Men jeg er mere end åben for alle gode forklaringer, der kunne give mening. Jeg synes ikke disse rammer noget jeg ikke kan tilbagevise, når vi netop har købt 2/3 dele af de på U21 og ikke udvalgt dem som 14-15 årige.

Med din strategi, tror du så at Brøndby kan hente top 3 talenter i Danmark i alderen 19-22 år?

Din kritik af Master Class strategien (at BIF kun kan hente de 4. bedste talenter) - vil det ikke være samme tese man kunne smide efter din favorit strategi?

Altså at Brøndby ikke kommer i nærheden af de bedste 19-23 årige, for de smutter til udlandet eller allerede spiller i top 3 klubber (eks. Fcn, Fcm, Fck) og da de har slået igennem i Superligen, så er det kun realistisk at hente dem i 2. 3. og 4. lag?

Jeg er ikke for eller imod de 2 strategier, det kunne være super interessant at høre hvad Benjamin Schmedes tænker om de 2 løsninger - for som tidligere skrevet så går jeg ud fra at det er noget man har forsøgt at regne på (både sportsligt og økonomisk)

» Med din strategi, tror du så at Brøndby kan hente top 3 talenter i Danmark
» i alderen 19-22 år?

Jeg ville jo faktisk hente dem når de er 17 år, som idealet. Nartey og Bischoff blev hentet i deres 17. år, ligefør de blev 17.

Jeg vil jo faktisk kalde Bischoff for SL’s bedste 18 årige. Måske jeg glemmer en eller anden, men det må være tæt på ligaens bedste 18 årige.

Så det beviser vel at man kan hente de bedste - også fordi alle rammer forbi et eller andet sted med hvem man tror er bedst som 19 årig, når de fordeles mellem klubberne når de er 14 år.

At Bischoff løber gratis rundt som 16 årig er jo helt vildt når der reelt gemmer sig en scout og agent i hver en hæk i klubberne i Danmark

Man skal jo heller ikke glemme at man må spare et beløb a la 10-12 millioner ved at skalere U15 og delvis U17 ned.

Penge man så har til at bruge EKSTRA på netop 17 årige og op. Eller bruge i SL truppen.

Det hele bygger jo på at man med ambitioner om at blive nr 1 i ligaen, så skal man jo også bruge alt på at nærme sig den der bruger mest i ligaen på SL holdet. I sådan en situation vil enhver krone omrokeret hente ind på SL holdet, som er der finansieringen til alt skal komme fra

»
» Din kritik af Master Class strategien (at BIF kun kan hente de 4. bedste
» talenter) - vil det ikke være samme tese man kunne smide efter din favorit
» strategi?
»
» Altså at Brøndby ikke kommer i nærheden af de bedste 19-23 årige, for de
» smutter til udlandet eller allerede spiller i top 3 klubber (eks. Fcn, Fcm,
» Fck) og da de har slået igennem i Superligen, så er det kun realistisk at
» hente dem i 2. 3. og 4. lag?

Jo, der er hård kamp om de bedste, det er der næppe tvivl om. Jeg tror man skal gøre sig klart hvad det er man skal bruge disse 17-21 årige til.

De er udelukkende spillere der skal sælges. Kvistgården er bærende spiller pt, men det kom også først som 21 årig vil jeg mene. Dvs ingen/nærmest ingen vil være bærende spiller som 18-21 år, begge inkl.

De er kun i klubben for at finansiere en stor del af lønsummen. Man skal sælge for 200 mill hvert år fremover. Hvis man vil være med hvor det sker.

Tanken må være at enhver spiller der er bedre end gennemsnittet skal sælges hurtigst muligt.

Så vil en kritiker jo sige at det er dumt, da du så gør holdet dårligere. Ja på kort sigte.

Men holdets kvalitet skal hæves ved at hæve alle samlet og ikke ved at have få gode.

Så ved at sælge de bedste øger du lønsummen, som så hæver niveauet for holdet over tid.

Jeg synes det princip bevises igen og igen i ligaen.

Silkeborg. Sælger de bedste og geninvesterer løbende i bedre og bedre spillere. Samme i FCN.

Samme i AGF, selvom de har været langsom starter og nok investeret meget i bygninger og infrastuktur fremfor lønsum. Men har jo også bragt dem frem.

Randers det samme. Sælger hurtigt de bedste og finder nogle ret vilde spillere. I Frankrig fx. Der sidder fandme mange akademi spillere rundt om i Frankrig med højt niveau, der aldrig får chancen i Ligue 1.

Franske klubber sidder jo med samme problem lokalt. At du ikke vinder med 19 årige på holdet. De skal også spille med 24-29 årige for at vinde kampene.

Og sidste argument. Du vinder ikke noget med 5 19 årige på holdet i start 11. 19 årige er salgsvarer og intet andet. Og du skal bruge 1 og maks 2 om året.

Så skal du tjene 100-125 mill på den ene. Imens du skal have en 21-23 årig du også sælger a la 75-80 mill. Og så nogle (2 stk) ældre a la 25-30 mill. Ville give 230-265 mill i salg. Men man SKAL jo også derop for have en chance for at blive top 2 og DERMED over tid kunne bruge flere penge end de andre og til den tid skifte strategi, så man også får de bedste 15 årige

Det er udelukkende en strategi for at kunne indhente de andre via mere koncentreret forbrug af midlerne.

24-28 årige er truppens stamme. Men så er det netop spillere der reelt aldrig er gode nok til top 5 ligaer. Vallys er sådan en spiller. Reelt tror jeg ikke han er god nok til Top 5 liga. Men han er en bærende spiller i SL og så må man betale ham det der skal til for han bliver i DK.

Man skal altså være meget mere kynisk om hvad spillere i de forskellige aldersgrupper bidrager med.

En 18-20 årig er ren hyldevare og intet andet - 21-23 år en mellem ting men vigtig for finansiering, 24-29 år performance og kun ved rette bud et salg.

»
» Jeg er ikke for eller imod de 2 strategier, det kunne være super
» interessant at høre hvad Benjamin Schmedes tænker om de 2 løsninger - for
» som tidligere skrevet så går jeg ud fra at det er noget man har forsøgt at
» regne på (både sportsligt og økonomisk)

Ja, hvem ved. Jeg tror en SL klub er meget konservativ og mange tror jeg slet ikke ville turde, for hvis det går galt, så sættes du tilbage i de årgange, hvor du ikke gik ud i markedet efter 14-15 årige.

Men hvem er den sidste 15 årige vi har klemt igennem hele systemet?? Kvistgården nok, men jeg synes der er langt imellem dem. Er der en hvert 4. år??

Eller tager jeg fejl???? Tænk Nartey kom fra Kbh. Måske fordi han kunne se han aldrig ville komme igennem, agenten kunne se det??

EDIT: Der har været Frendrup, Lindstrøm, Hermansen og Kvistgården, hvis jeg går tilbage til 2017 og frem

Frendrup og Lindstrøm som de eneste hele vejen igennem. Og Hermansen spillede som 16 årig og frem. Kvistgården kom fra Lyngby som 16 årig

Så det er jo lige før vi allerede kan sige at vi ingen finder som 14-15 årige allerede nu. Og hvorfor bruge mange millioner for U15-U17 i så fald?

https://www.tipsbladet.dk/nyhed/sup...se-agf-og-broendby-paa-transfers

Randers holder på Nordli og skyder alt det unge overflødige fedt ud til mange millioner med salget af Bany

Man skal vist passe på med for mange unge på banen i kommende sæsoner.

17-19 åriges job er at være til salg

En ting der synes at vise sig, som jeg synes er et rigtigt godt træk for BS i direktør stolen, er at man nu har truppen nede på 23 spillere og med 3 målmænd, så reelt markspillere 20 i SL truppen, hvilket er rigeligt til liga og pokal

At have 28-30 spillere, hvoraf 5-6 er reelle ungdomsspillere, der udelukkende trækker intensitet ned til træning bringer intet i et elite miljø

Man skal i en topklub træne et hurtigere spil end du reelt møder i Viborg og Ålborg

Det får du kun ved at trimme truppen ned og alle har en reel chance for at spille sig på holdet

Måske en fejl CV har begået igennem tiden

En såkaldt “A prøver sgu”

BIF skriver kontrakt med en 15 årig. Altså dem det nærmest er umuligt at sige hvorvidt nogensinde bliver til noget

Viser vel man bruger ret store summer på U15-U17

https://www.tipsbladet.dk/nyhed/sup...alent-skriver-under-med-broendby

Jeg undrer mig virkelig over man bruger enorme kræfter på at scoute 13-14 årige med en krop der på ingen måde ligner det man ender op med 6 år senere, hvor man skal spille senior

Er dette første af CV’s opgradering af MC i 2019, der kommer ud, som er imellem mere regelmæssige spillere der har været hele møllen igennem på alle holdene i MC?

Ambæk er vel også en af dem?

https://www.tipsbladet.dk/nyhed/sup...r-godt-broendby-ser-et-lys-i-ham

Nu er han jo ikke på endnu, eller i truppen, men i så fald, så skal man vel til at skyde Nartey af alligevel

Der er mange midtbane spillere om buddet

https://bold.dk/fodbold/klubber/bro...vel-sender-klart-signal-til-birk

En 16 årig der scorer mål på næst højeste senior niveau, som muligvis kunne få succes på en 1-2 års horisont

Så fordi man skriver 3 årige aftaler med unge under 18 år, så udløber aftalen om 27 måneder.

Så man risikere at bringe spilleren ind denne sommer, spilleren begynder at få semi succes og andre klubber vil næste sommer kunne købe et talent til måske 15-20 mill, da kontrakten står til udløb året efter

En klassisk Schwartau case igen. Dvs det for BIF bliver enormt svært at få noget ud af at investere i unge, der er gode nok til at spille senior som 18 årige.

Med mindre man giver dem samme indkomst som i top 5 ligaerne

Så faren består jo i man må fravælge at satse på denne type, da gevinsten ikke står mål med udgifterne