SydSiden Online (SSO)

Man må konstatere det var en kæmpe succes Carsten V blev fyret

Alle herinde var ude at lufte at CV stank.

Så vi skal vist heller ikke tro, at nogen her, ved noget om fodbold.

» Alle herinde var ude at lufte at CV stank.
»
» Så vi skal vist heller ikke tro, at nogen her, ved noget om fodbold.

Jeg var klart imod den fyring, man blev bare svinet med den holdning

CV var ikke en succes. Stop! Bare fordi de efterfølgende har været mere elendige, gør det ikke CV til en succeshistorie.

Eksperten har talt.

---
85,87,88,90,91,96,97,98,02,05,21

hmm, CV var sgu heller ikke for god.. At han nu ligner en sportsdirektør der vinder DM er sgu mere arven der lå i AGF da han trådte til..

» hmm, CV var sgu heller ikke for god.. At han nu ligner en sportsdirektør
» der vinder DM er sgu mere arven der lå i AGF da han trådte til..

Det var i øvrigt fuldstændig samme “beskyldning” her på siden, der ramte CV, da BIF vandt DM i 21. At det ikke var ham der samlede holdet der vandt.

Jeg er relativ indifferent omkring CV. Jeg forsvarede ham mere end angreb ham dengang. Jeg ville fremfor alt afvente resultater i MC når første kuld havde været igennem hans tid. Som jo varer op til 5 år at få igennem.

Dermed er CV’s ændringer i MC først noget der slår fuldt igennem nu. Jeg er ikke sikker på resultatet er super fantastisk, men CV havde heller ikke GFH’s penge, som Schmedes har haft.

Alt i alt kommer der intet ud af BIF’s kontorer, der er ekstraordinært.

Man må vel reelt indse, at så længe JBA er chefen i bestyrelsen, så er alt ligegyldigt. JBA er en destruktiv kraft i BIF. Relativ set er der mere udvikling i Hillerød og Kolding, end BIF.

Karriereryttere og lejesvende har kørt BIF ud på et ligegyldigt sidespor. Leverpostej er vel bedste beskrivelse. Der kom intet ud af CV’s tid.

Reelt kan BIF ikke vinde med lejesvende. Hvis vi vinder og får succes, så rejser sportsdirektøren videre til en marginalt højere rangeret klub. Mens hvis han fucker det up, så hænger vi på tossen.

Vi SKAL tilbage til en klubstruktur af en eller anden art, for at have en chance. Det er derfor jeg anbefaler at man SELV uddanner sine sportsdirektører helt nede fra Piccolo niveau.

Altså ansætter nogle kvikke unge i organisationen, som man bringer op igennem lagene og ender som 40 årig som sportslig direktør. Også selv den første først er klar om 15 år.

Vi skal tænke langsigtet. Man starter ved at ansætte 5 aspiranter forskellige steder i organisationen. Også evt som frivillige i studieagtige jobs.

» Eksperten har talt.

Ja ekspert kan man ihvertfald ikke kalde dig.

» » Eksperten har talt.
»
» Ja ekspert kan man ihvertfald ikke kalde dig.

Av av av, hvilket snappy comeback.

---
85,87,88,90,91,96,97,98,02,05,21

Spørgsmålet hvorvidt det bare var en “typo” rejser sig…

Skulle det stå “sig” eller “dig”??

Når det angår “fodboldmanagement”, så vil jeg påstå der ingen findes i denne verden, som reelt ved hvad der skal til at bygge et fodboldhold.

Mange har jobbet og tjener millioner på det. Men ligesom Ørsteds, eller Novo’s direktør bare er tosser, der gætter sig til retningen, så er det det samme som at være mandagstræner.

Så det ene bud kan være tæt på lige så godt som det næste. Jeg har mere respekt for et godt argument, end de mange tosser og kendisser, der kloger sig

Sahl må være socialdemokrat, han trives fint med elendighed

» Vi skal tænke langsigtet. Man starter ved at ansætte 5 aspiranter
» forskellige steder i organisationen. Også evt som frivillige i studieagtige
» jobs.

Det bliver ligesom med spillerne når de unge er ved at være færdigbagt og klar vil de på holdet elller videre. Hvorfor rende og være stikirenddreng for sportscehfen i BIF, hvis man kan tage chef stolen i Køge?
Den sidste der blev oplært i arbejdet var Doktoren (vel egentlig Bjerregaard jr.) og det var en helt anden tid.

Som udgangpunkt forsvinder alle andre personer end fans'ne når hold får success over en årrække, det er det BIF skal lære at navigere i.

CarstenV har timet sine ansættelser perfekt og jeg vil mene det næsten er hans bedste egenskab. Han kom til BIF og AGF på perfekte tidspunkter og vidste han ikke skulle ind og revolutionere holdet.
Det bliver spændende at se hvor længe han bliver i AGF og hvordan de kommende sæsoner bliver, jeg spår støt og rolig nedgang.

» » Vi skal tænke langsigtet. Man starter ved at ansætte 5 aspiranter
» » forskellige steder i organisationen. Også evt som frivillige i
» studieagtige
» » jobs.
»
» Det bliver ligesom med spillerne når de unge er ved at være færdigbagt og
» klar vil de på holdet elller videre. Hvorfor rende og være stikirenddreng
» for sportscehfen i BIF, hvis man kan tage chef stolen i Køge?

Det værste der kan ske ved at en BIF medarbejder sætter sig i stolen i Køge, er at der må være nogle sympatier for BIF og det dermed over tid måske giver nogle fordele.


» Den sidste der blev oplært i arbejdet var Doktoren (vel egentlig
» Bjerregaard jr.) og det var en helt anden tid.
»
» Som udgangpunkt forsvinder alle andre personer end fans'ne når hold får
» success over en årrække, det er det BIF skal lære at navigere i.
»
» CarstenV har timet sine ansættelser perfekt og jeg vil mene det næsten er
» hans bedste egenskab. Han kom til BIF og AGF på perfekte tidspunkter og
» vidste han ikke skulle ind og revolutionere holdet.

Da CV blev ansat i BIF blev han bebrejdet, at det ikke var hans hold. Det var ikke ham der skabte DM holdet i 21. Det var gængs holdning herinde.

Sjovt som græsset gror over den slags, da det nu oftest bliver nævnt at det var CV’s mesterskab.

» Det bliver spændende at se hvor længe han bliver i AGF og hvordan de
» kommende sæsoner bliver, jeg spår støt og rolig nedgang.

Dermed må det også være Bjørnebye’s mesterskab.

» Sahl må være socialdemokrat, han trives fint med elendighed

Men du baserer jo altid dine svar på ingenting. Hvor mange gange har du ikke krævet træneren i BIF fyret ? Kan det tælles på en hånd ?

---
85,87,88,90,91,96,97,98,02,05,21