(SydSiden Online)
» Jeg kommer nok aldrig til at kalde en netto butik mit drømmested. Jeg køber
» formentlig aldrig nogensinde Netto merchandise, altså betaler overpris for
» en vare bare fordi det bærer navnet på varen.
» Jeg kommer aldrig til at bruge frivillig tid på at tænke på eller hjælpe
» Netto med arbejde eller lignende.
» Jeg kommer aldrig til at forsvare Nettos værdier.
» Da Brøndby var konkurstruet gik fans jo sammen for at investere. For at
» redde klubben. Der ser du heller ikke hvis Netto går dårligt.
»
» Brøndby er mere end en forretning, fans er mere end en kunde.
» Forstår man ikke dette, forstår man nok ikke branchen generelt.
» Det er der mange finansmænd der har fejlet på. De mest udstillet eksempler
» er dem hvor ejere vil skifte farver og flytte stadion langt væk.
Brøndby er en forening og en forretning. Når du køber et produkt fra dem; pølse, trøje, sæsonkort, billet eller andet så er du udover at være fan også en kunde. Ved online handel accepterer du endda handselsbetingelserne.
Om det er overpris eller ej, det må du jo selv vurdere, men pølser, øl og lign koster typisk deromkring til større arrangementer.
Trøjerne har jeg heller ikke set meget billigere, i sportsbutikker.
Hvis man ikke kan fortsĂĄ det faktum sĂĄ er man naiv.
Selvfølgelig er du også fan, hvilket du nok ikke er af Netto, så du får en glæde ved at betale varen, velvidende at de penge du bruger går til den forening du holder af. Så langt er vi enige.
Men uanset hvad så er fodbold en underholdningsbranche. De fans der står på sydsiden og på andre danske stadions, forventer at få en eller anden værdi for deres penge. Den værdi er typisk i form af underholdning via flot spil og sejre. Når det ene eller begge af disse elementer ikke bliver opfyldt, så lægger folk mindre penge i klubben. Se de nuværende tilskuertal og sammenlign med sidste sæson.
» Husk, hvad er fodbolden uden de mange fans?
Noget mindre sjovt at se end det nuværende produkt. Men det er stadig også en forretning, og vi fans er den primære kunde. Uden fans ville professionel fodbold ophøre.
» Fodbolden er allerede udfordret af andre brancher, og vågner man ikke op så
» flytter tilskuerne hen til eksempelvis e-sport.
Hvorledes mener du man skal "vågne op"? Der er allerede et stort fokus på at tiltrække fans, gamle som nye.
» » » Og det er jo ikke alt folk ligger.
» » » Både tid og penge i mange andre dele. Ligesom at Brøndby har 20.000
» » » investere der rent faktisk ikke har noget at skulle have sagt.
» »
» » Sådan er det at være børsnoteret aktieselskab. Hvis de 20.000 ønsker
» reel
» » indflydelse, så må de spytte nogle flere i kassen og købe aktier
»
» Reelt set kunne de 20.000 bare koordinere sig til at få indflydelse, udover
» den usædvanlig svære koordineringsopgave.
Men det har de jo tydeligvis ikke gjort. På nær BST, som samler nogle fans men også rammer forbi målet med mange andre fans.
» Men det jeg prøver at gøre tydeligt er kun at Jan IKKE har reddet klubben
» og han har selv brugt alle de penge han skød ind i klubben.
Det er hypotetisk om han har reddet os eller ej gennem hans ejerskab. Jeg er enig, i at Jan ikke reddede os i 2013. Men om vi ille være gået konkurs senere hvis ikke han havde været der, er en meningsløs diskussion da klubben sikkert ville have handlet anderledes.
MĂĄske havde vi ikke investeret sĂĄ meget som vi har, og mĂĄske ville vi sĂĄ spille i 1. division nu. Vi finder aldrig ud af det
» Og at den dag han forlader klubben, kan det ende med en kæmpe gæld til
» klubben, der enten må starte forfra med en konkurs eller at fans igen må
» ind og redde klubben.
» For der har du forskellen på din forretning og en rigtig fodboldklub.
Kæmpe gæld? Så vidt jeg husker den nyeste emissionsplan, så skulle nogle af pengene netop gå til at gøre os gældfrie (igen).
| Synes godt om (1) | Synes ikke om (0) |
Hele trĂĄden:
- - Quintiles, 17.05.2019, 20:39 (SydSiden Online)
![Ă…bne i forumvisning [Board]](img/board_d.gif)
![Ă…bne i blandet visning [Mix]](img/mix_d.gif)