SydSiden Online (SSO)

Brøndby Support
Forum-forside

Log ind | Registrering

(SydSiden Online)

skrevet af Jeller, , 07.06.2019, 23:37
(redigeret af Jeller, 08.06.2019, 13:21)

Budgettet for talentudvikling
» Jeller du glemmer at hvis vi skal overholde budgettet så skal vi sælge en
» vis antal spillere om året. MC har nu kørt i flere år også under et andet
» navn, men på det sidste har den slet ikke levet op til 6.4 - tværtimod har
» vi brugt penge og smidt dem i sort hul.

Faktisk behøver man ikke sælge flere spillere om året, man kan godt sælge 1 spiller et år som dækker flere år, så længe beløbet er stort nok. Indtægterne på Durmisi har formentlig betalt hele hans årgang og mere til uden at medregne den mindre udgift man havde til at have ham som spiller hvor både løn var lav og der ingen transferudgifter var modsat hvis man skulle hente en spiller til at spille hans position.
Derudover er det altså kun tilbage i 17/18 vinduet at man fik penge for Phiri og Corlu. Og i 16/17 vinduet man fik penge for Durmisi og Hjulsager. Desværre er der de seneste år ikke blevet løftet mange helt nede fra ungsdomsafdelingen men der skal ikke rammes mange rigtigt igen før man også kan dække for tidligere år igen. Så ikke alene kan man dække udgifterne til talentudviklingen igennem salg, men man kan også minimere omkostningerne imens man bruger talenterne, da de er billigere i løn og indkøb.

Talentudviklings niveauet i Brøndby
» Det tager flere år at opbygge fornuftig MC og brug af egne spiller og
» allerede her er vi langt bagud både i forhold til fcn og fc2

Man er bagud, men man er altså ikke fra 0 eller langt bagud i forhold til FCN og FC2. FCN har den super gode løsning at de i den såkaldte transitions fase (fra ungdoms forhold til senior) forløser talenterne ved at bringe dem ind på Superliganiveau og lader dem spille kamp. Det kan de store klubber ikke fordi det koster for mange point i sæsonen. FC2 har så tidligere udlejet spillerne i transitions fasen ved at lade dem spille 1. Division eller lignende og på den måde give dem bringe dem til senior niveau. Jeg har svært ved at vurdere hvad man vil gøre i Brøndby lige nu. Men det er ikke et ringe niveau man har i Brøndbys talentudvikling. Hvis man er i tvivl kan man bare se på Esbjerg, AGF og AaB der har mange talenter lige nu. Ikke fordi deres afdeling er bedre, men fordi de har brugt krudt på at bringe de unge gennem transitions fasen.

Økonomien i klubben
» Jeg er mere og mere bekymret for vores økonomi som på det sidste blev
» absolut ikke forbedret, men forværet og det er svært at se hvor skal penge
» komme fra. Vi skal have en emission igen og igen og resultaterne
» udebliver.

Det er vel ikke svært at se hvor pengene skal komme fra. Jan Bech Andersen har tidligere været manden der har slået på trommen for at dem der betaler gildet også skal være dem der bestemmer hvilken fest der skal holdes.
Nu har Jan bestemt festen i lang tid, det er da naturligvis også ham der skal betale for den fest han har valgt, også selvom bandet ikke være lige så fedt som håbet og øllen smagte mere vandet end han havde håbet. Der er kun 1 der bør betale og det er ham der har brugt pengene og han hedder Jan Bech Andersen.
»
Brøndbys økonomiske grundlag kontra de andre
Brøndby har jo stadig er langt større økonomisk fundament end næsten alle de andre Superliga klubber. Man får flere sponsor indtægter, der kommer flere tilskuere indtægter, der kommer flere tv-indtægter og alle disse pengene skaber et bedre fundament til at investere i både unge og førstesenior truppen.

---
08-12-2016 - Plaffemedisteren (12:53): Jeller prøver at reformere skakten. Han er en ung Martin Luther
21-12-2016 - WM (17:44): Jeller er i gang med at reformere skakten nu som den yngre Klaus Riskjær

Synes godt om (0) Synes ikke om (1)

Hele tråden:

SydSiden Online (SSO) | Ansvarlig
580374 indlæg i 27823 tråde, 12750 registrerede brugere, 198 brugere logget ind(0 registrerede, 198 gæster)
powered by my little forum  RSS-Feed
^