SydSiden Online (SSO)

Brøndby Support
Forum-forside

Log ind | Registrering

Søg:  

CV og strategien (SydSiden Online)

skrevet af Ivaninho E-mail, , 04.09.2020, 11:20

» Men det seneste interview med CV forstår jeg ikke. Han melder nærmest
» triumferende ud af vi nu er på lønniveau med AAB og måske en smule bag ved
» AGF. Hvorfor er det godt??
Hvor er de triumferende udtalelser, som du nævner? Og siger han at det er godt?

» Et lønbudget i Brøndby på 80-85 millioner er vel en god mulighed, hvis vi
» køber rigtigt ind på spillerfronten og dermed kan sælge for 20-30 millioner
» om året som vil udligne den forskel på det nye budget på 55-60 millioner.
Du har ret. Den strategi er dog bare behæftet med kæmpemæssig usikkerhed. Det er jo det man har gjort de sidste 15 år uden succes. Overforbrugt med en forventning om fremtidige indtægter, som aldrig kom da vi aldrig fik lavet de store spillersalg eller hentede præmiepenge i Europa. Jeg tror bare man har erkendt at man ikke vil bruge penge før man har dem og det i sig selv er nok en meget sund strategi.

» Så peger pilen jo mod vores scouting, analyseteam og sportschef hvis vi
» ikke er dygtige nok til at hente de rigtige spillere der kan sælges
» videre.
100%! Men nu er det jo ikke CV der har hentet hovedparten af de spillere, som udgør holdet lige nu.

» SPONSORER:
» Er den nye strategi med at spare, super sexet til at tiltrække nye
» sponsorer?! Kan et forholdsvist profilløst Brøndbyhold tiltrække nye
» aftaler? Vores budget er til en midterplacering lige omkring
» mesterskabsspil/nedrykningsspil. Så vi kan risikere at ende i
» nedrykningsspil i et par sæsoner, og det vil koste på sponsorfronten.
Det er de færreste større sponsorer, der tænker så kortsigtet. Så længe Brøndby IF stadig er den mest eksponerede klub i superligaen, så skal sponsorerne nok være der. Eksponeringen tæller højere for dem end hvilke profiler der spiller på holdet og så handler det om at tro på projektet. Så længe klubledelsen kan indgyde troværdighed, så skal sponsorerne nok blive hængende.

» TV OG PLACERINGSPENGE
» Lige nu har vi vel en 50/50 trup i forhold til om vi kommer i
» mesterskabsslutspil eller ej, og gør vi ikke det, kan det hurtigt koste et
» 2-ciffret beløb i TV og placeringspenge. Og så er de sparede penge reelt
» tabt igen.
I 2018 var forskellen på en 3. plads og en 8. plads ca. 2 millioner kroner i placeringspenge. Det er mange penge, men jo kun et brøkdel af det man har sparet i lønomkostinger og fået ind i transferindtægter. TV indtægterne afhænger bl.a. af hvor ofte BIF's kampe bliver valgt af TV kanalerne. Og da BIF stadig er en større seermagnet end de fleste andre klubber skal denne del nok gå.

» TILSKUERE
» Vi har heldigvis en stor og loyal skare af fantastiske fans. Men skal vi
» fylde stadion, så skal vi være med hvor det er sjovt. Ender vi som 5-6 i
» tabellen, eller i værste fald i nedrykningsspillet, så vil det koste en del
» på matchday indtægterne. De loyale fans skal nok komme, men dem der kommer
» på stadion for at se BIF vinde og spille de store kampe, de vil blive væk.
Jep og det er i virkeligheden det man vil kunne mærke mest. Medgangsfans skæpper godt i kassen og der skal man ligge i den sjove ende for at få dem med.

» TRANSFERVINDUET
» Både herinde og på 3point, kan jeg se hvordan alle har købt præmissen om at
» BIF umuligt kan købe spillere før til allersidst i transfervinduet, og der
» er det klart bedst. Jeg kan godt se at det kan give nogle muligheder sidst
» i vinduet, som vi normalt ikke får. Men det kan altså lige så vel ende i
» panik den sidste uge, hvis vi står uden en angriber stadigvæk der.

Min fornemmelse er at man hellere undlader at handle end at handle i panik og det er en dejlig forandring. Tidshorisonten afspejler jo bare vores plads i fødekæden. De bedste spillere vil have afsøgt andre muligheder før de vælger BIF og det er spillere på det niveau vi gerne vil have. Det er værd at vente på.

» Lige nu træner vi og spiller træningskampe som forberedelse til
» turneringen, men realistisk er 2-3 af de spillere væk inden udgangen af
» september og 1-2 nye er kommet ind.
Dette er situationen for stort set samtlige superligaklubber, så det er ikke der vi får en konkurrencefordel eller -ulempe.

» CVs indsats
» Jeg håber at CV er den messias som mange omtaler ham som herinde. Jeg er
» ikke overbevist endnu. Vi har manglet en vwb i over 1 år, den skulle have
» været på plads inden sæsonstart!!
Jeg har ikke set eller hørt nogen udråbe ham til messias, men der er nogle der har større tiltro til ham end andre og sådan vil det være uanset hvem der sidder i sædet.

» Vi har unge angribere på begge wingbacks, dog en af dem en succes. Vi har 1
» rigtig angriber i truppen til 2 pladser, hvor resten til angrebet er bedre
» som wing.
Som sagt så er det jo ikke CV der har sammensat den nuværende trup. Han har haft lidt over et år til at lave ændringer, inklusive Corona-krise og det hele, men har arvet en bunke spillere han ikke selv har valgt og ingen penge til at hente ind for. Det er fuldt forståeligt at man ikke bare er gået ud og har brændt transfermarkedet af.

CV har ikke imponeret på nogen måde endnu. Indtil videre har han kun foretaget sig det strengt nødvendige, så jeg er da enig i at der skal til at ske noget nu.

» Så alt i alt forstår jeg ikke helt at vi skal sammenligne os med hold som
» AaB. Er vi ikke bedre på flere parametre?! Tilskuere, sponsorer, TV-penge,
» brandværdi.
Den eneste parameter vi sammenligner os på er lønbudgettet, lige nu. På alle de andre parametre tror jeg godt at de fleste, inklusive CV kan se at vi er foran.

» At vi påtager os så ydmyg en rolle på transfermarkedet vil koste på vores
» brand i det lange løb. At vi render rundt med dukket nakke og venter på
» resterne i slutningen af vinduet, ser jeg ikke som en stor fordel.

Der er intet ydmygt i at vente til det rette tidspunkt med at slå til, så man kan få det resultat man gerne vil have.

» Jeg havde helst set os prøve at investere os ud af krisen i stedet for at
» spare os ud af det. altså investere i f.eks scouting, som kunne sikre at vi
» havde et konkurrence dygtigt lønbudget, og at det lønbudget var rentabelt.
Du er ikke skræmt af de sidste 15 år, hvor man har forsøgt at investere sig ud af "krisen"? Det er definitionen af at løbe hovedet mod en mur, gentagende gange, som du beskriver her.

Med hensyn til scouting så er der netop investeret mange millioner de sidste par år i at blive bedre til den del, men det er ikke noget der giver afkast her og nu.

» De besparelser på lønbudget kan altså koste os en del indtægter på andre
» fronter, som så vil udhule de indhentede besparelser.
Nej det kan det ikke. Der skal virkelig meget til for at man mister så store indtægter. De største variable er præmiepenge og tilskuerindtægter og som nævnt længere oppe er det ikke i nærheden af de besparelser man har lavet.

» Og lad os bare blive enige om at vi ikke har et mesterskabshold i
» støbeskeen, og næppe får det med det budget i fremtiden. Nok mere
» sandsynligt et solidt midterhold ala Aab, FCN og i værste fald Sønderjyske.
Er der nogen der tror at vi har et mesterskabshold? Og nej, det får vi ikke hvis vi fastholder det her budget i tid og evighed, men det er jo ikke planen. Som i slet ikke. Det her er en klassisk turnaround hvor man skille sig af med aktiver(spillere), som man ikke kan bruge længere, nulstiller budgetterne og starter forfra. Målet med en turnaround er langsigtet vækst. Ikke en ny normal.

» OG det er ikke i tråd med strategien om at vi skal spille med om
» mesterskabet om 2-3 år.
Der står intet om mesterskaber i Strategi 6.4, så ved ikke helt hvor du har det fra.

Synes godt om (5) Synes ikke om (3)
Send svar
 

Hele tråden:

SydSiden Online (SSO) | Ansvarlig
580374 indlæg i 27823 tråde, 12750 registrerede brugere, 263 brugere logget ind(1 registrerede, 262 gæster)
powered by my little forum  RSS-Feed
^