SydSiden Online (SSO)

Brøndby Support
Forum-forside

Log ind | Registrering

1312

Hellerup,
10.07.2025, 14:57
 


Synes godt om (0)
Synes ikke om (0)

Hvad vil Fodbold forening Brøndby? (SydSiden Online)

https://bold.dk/fodbold/klubber/bro...-uansvarligt-pengeforbrug-af-gfh

Hvad i alverden er dette???

Først da BIF vandt mesterskabet blev klubben bedrejdet at man ikke investerede aggressivt ind i den succes og nu hvor GFH har pengene til at investere, så bebrejdes man at man investerer
.
Det er virkeligt svært at gøre alle tilfreds må man konstatere.

Hvordan skal man øge truppens værdi uden at bruge penge???

Jeg forstår der er 30.000 fans og dermed 30.000 holdninger, men hvis der er samlet underskud på 230 millioner siden GFH kom ind og man så sælger spillere nu for 250-280 millioner over 12 måneder, så går tingene jo ret sandsynlig op.

Spørgsmålet er så hvad truppen er værd efter de salg.

Der er et forbrug af penge, men da man flyttede værdi ind i truppen ved at købe spillere, så er det jo ikke et forbrug af aktiver, der forsvinder ud i blå luft.

Noget tyder på Fodbold Forening Brøndby afslører sig i langt fra at være en forening, der forstår at drive en virksomhed.

Jeg undrer mig meget over hvad FFB vil i denne verden?

Mureren

10.07.2025, 15:08

@ 1312
 


Synes godt om (0)
Synes ikke om (0)

Hvad vil Fodbold forening Brøndby?

FFB er en flok romantikere, der har hentet lidt for meget inspiration fra England. De kommer heldigvis aldrig til at få indflydelse på nogen som helst.

h.n.nielsen

13.07.2025, 12:04

@ Mureren
 


Synes godt om (0)
Synes ikke om (0)

Hvad vil Fodbold forening Brøndby?

» FFB er en flok romantikere, der har hentet lidt for meget inspiration fra
» England. De kommer heldigvis aldrig til at få indflydelse på nogen som
» helst.

Sikkert socialdemokrater og lignende.

Jedi

14.07.2025, 20:15

@ 1312
 


Synes godt om (0)
Synes ikke om (0)

Hvad vil Fodbold forening Brøndby?

Vi er ikke en forening med et AS

1312

Hellerup,
15.07.2025, 02:08

@ Jedi
 


Synes godt om (0)
Synes ikke om (0)

Hvad vil Fodbold forening Brøndby?

» Vi er ikke en forening med et AS

Ja, spørgsmålet er om man overhovedet er noget?

Hvis man ikke forstår at investeringer i kontraktrettigheder skaber et minus i regnskabet, hvad forstår man så ved virksomhedsdrift?

Det skræmmer mig ganske enkelt at en selvbestaltet kandidat til at købe en fodboldklub, synes at have nul indsigt i hvordan en virksomhed finansieres.

Kan det virkelig se så grelt ud???

Man vil købe en fodboldklub, men har ingen troværdig plan. Ingen indsigt. Ingen finansieringsplan.

Ingen penge. Ingen noget som helst.

FFB

16.07.2025, 13:42

@ 1312
 


Synes godt om (0)
Synes ikke om (0)

Hvad vil Fodbold forening Brøndby?

Hej 1312

Tak for dine spørgsmål og kommentarer.

I FFB ønsker vi selvfølgelig også at øge vores sportslige investeringer, så vi kan komme op på siden af FCK og FC Midtjylland. Vi ønsker dog en mere langsigtet og bæredygtig strategi end den klubbens ledelse praktiserer i dag.

Brøndby havde i 2024 et underskud på 104 millioner kroner. Og forventer et nyt underskud på mellem 120 og 140 millioner kroner i det regnskab der sluttede 30/6.

Det er underskud der hovedsageligt er skabt ved, at ledelsen har øgede de sportslige omsætninger voldsomt. Allerede sidste år meldte Scott Krase ud, at man havde fordoblet det sportslige budget fra 67,5 millioner til 150 millioner.

Der er altså ikke tale om at man har haft nogle engangsinvesteringer i den sportslige sektor, som kan udlignes med ekstraordinære spillersalg denne sommer. Der er tale om en generel opjustering af udgifterne uden, at indtægterne er fulgt med.

Selv hvis vi valgte at slå bremsen i nu, og skære i det sportslige budget, så ville vi fortsætte med underskud de kommende år fordi transferudgifterne afskrives over hele kontraktperioden. De spillere vi har købt de seneste år vil altså belaste regnskaberne også de kommende år. Omvendt forholder det sig med salg af spillere. De bogføres typisk med det samme, og slår altså fuldt igennem i det regnskabsår, hvor de sælges.

Der er altså tale om, at Brøndby har et strukturelt underskud hvert år på rigtig mange millioner, som vi skal søge dækket ved spillersalg, europæisk gruppespil eller andre ekstraordinære indtægter.

Det ses også af den seneste regnskabsudmelding som klubben er kommet med. Der forventes det, at regnskabet næste år går i nul (plus/minus 20-40 millioner). Heri er der allerede budgetteret med salget af Suzuki, og at vi kvalificerer os til gruppespillet i Conference League.

Efterfølgende er Kvistgården også blevet solgt. Men det er værd at bemærke, at klubben ikke har udsendt en fondsbørsmeddelelse i den forbindelse. Det havde de været forpligtet til, hvis det havde haft indvirkning på forventningerne til regnskabet. De penge må altså også være indregnet.


Summa Summarum: Brøndby kører med et kæmpe årligt underskud, der gør, at vi hvert år er forpligtiget til at sælge spillere og komme i gruppespil. Som vi har set, så er det en meget risikobetonet strategi.

Strategien bliver ekstra risikobetonet fordi de to ting – spillersalg og sportslig succes i Europa – i udgangspunktet er modsatrettede. Når man sælger sine bedste spillere, så bliver det sværere at kvalificere sig til gruppespil. Og omvendt: Når man skal kvalificere sig til Europa, så kræver det indkøb af færdigudviklede high performance spillere. Og de har ikke stort videresalgspotentiale.

Vi ser det også med vores måske næste store salg, Noah Nartey. Han var slet ikke tiltænkt en rolle på dette Brøndbyhold. Han er kun i spil fordi de to dyre og halvgamle konkurrenter Spierings og Tahirovic ikke har præsteret på det forventede niveau, og ikke har kunnet tilkæmpe sig en fast plads ved siden af anfører Daniel Wass.

Hvad er det så vi vil i FFB?

I FFB er vi som sådan ikke imod GFH. Vi er ikke en del af den orange bevægelse. Men vi er som sagt kritisk overfor den kortsigtede og risikobetonede strategi som GFH(eller en hver anden ledelse i Brøndby)følger. Som kapitalfond har de typisk en tidshorisont på 5-10 år, hvorimod vi Brøndbyfans er fans gennem hele livet og derfor også tænker mere langsigtet.

Vi så gerne at vi investerede i Masterclass og talentudvikling. At vi udviklede talenter, solgte dem videre, geninvesterede i bedre talenter, som kan sælges videre for større beløb.

Altså at vi udvikler vores forretning og sportslige ambitioner gradvist, bæredygtigt og dynamisk i stedet for at satse på sportslig succes fra dag ét

Det betyder ikke, at vi ikke har ambitioner om igen at blive det bedste hold i Danmark. Vi er godt klar over, at fodboldverdenen er kompleks og at der også indimellem er brug for at købe konkurrencedygtige spillere i deres bedste alder.

Vi vil bare gøre det over flere år, og uden at sætte klubbens fremtid på spil. Vi vil vinde – men på den rigtige måde.

FFB

1312

Hellerup,
16.07.2025, 19:04

@ FFB
 


Synes godt om (0)
Synes ikke om (0)

Hvad vil Fodbold forening Brøndby?

Tak for indlægget, men undskyld, jeg synes budskabet er enorm selvmodsigende og noget rodet.

Først, nævn mig en eneste klub i Danmark, der ikke kører med et kronisk underskud FØR spillersalg? Men I ønsker altså at Brøndby kun vokser organisk?? Er det korrekt? Ingen nye penge udefra altså.

Alternativet må det være hastigheden hvormed budget øges man frygter.

Dernæst, hvor vil FFB skaffe øgede indtægter, når nu I ikke ønsker købte spillere af højere kvalitet, der kan øge salgsprisen, og ikke ønsker et øget umiddelbar budget med penge udefra, der ikke er årlige indtægter.

Så skal I enten hæve priser for sponsorer, eller hæve priser på stadion. TV kan BIF ikke alene påvirke. Og derudover er der ikke andre indtægter. Så hvad er det egentlig I vil?

Udmeldingen er en rodebutik for mig.

Der står i artiklen fra Bold, at man er utilfreds med at GFH investerer disse store beløb i Brøndby IF.

Dernæst siger man at man vil sætte tæring efter næring, men frygter at klubben om 2 år, når 5 års planen udløber, igen vil bremse op.

Så man frygter at GFH investerer store summer, som KUN kan give et minus.(logik) Men øget værdi i balancen.

Imens man bagefter frygter at man vil skrue ned igen og med andre ord: sætte tæring efter næring, som man selv vil.

Det er jo en selvmodsigelse. Jeg kan forstå man ikke ønsker et selvmodsigende GFH, men gør det så selv. Imens GFH ikke har selvimodsagt sig endnu.

Så frygten må være GFH bliver trætte og smider deres legetøj ud. Ellers forstår jeg slet ikke noget.

Et 20-40 millioners minus er ikke noget jeg frygter i en tid, hvor man skruer op for budgettet. Jeg kan ganske enkelt ikke se hvordan man kan øge budgettet uden at øge udgifter. Det er jo ligefrem logisk.

Det eneste sted vi realistisk kan øge indtægter er spillersalg og Europa. Men det er spørsmål nr. 2, så hvis I kan redegøre for andre indtægter, så vil jeg da gerne høre om planerne for dem?

Jeg kan ganske enkelt ikke se at GFH til dato har tabt en eneste krone på BIF.

Man har underskud for ca. 230 millioner og man kan sælge spillere for op mod 300 mill pt i nuværende trup, som Transfermarkt har sat til næsten 500 millioner. De 300 mill er inklusiv diverse videresalgsklausuler.

Jeg tror de 225 milloner af dem kommer i kassen denne sommer. Hvoraf noget så geninvesteres og derfor ikke skal ændre i regnskabet, der startede pr 1. juli.

Plus der er en vis likviditet i kassen, der også har en værdi af ca. 50 mill. Anslået.

Dermed er underskud i regnskabet tæt på 1:1 sat over i balancen. Det er da netop god drift. At man investerer ansvarlig og vedligeholder sine aktiver (optionerne/transfers), så de ikke taber værdi. Man har investeret i sit produktionsapparat, som hvis Mærsk købte et nyt skib.

Jeg tager den artikel som et udtryk for man ikke aner hverken hvad man vil, eller hvad et regnskab er og periodeforskydes. Og hvordan man driver et selskab, hvor en stor del af værdierne er optioner med et udløb.

Det er virkelig virkelig skræmmende for en forening, der formentlig er dannet for at blive taget seriøs og har som formål at købe BIF.

Det var for mig et selvmål af episke dimensioner.

Skal jeg prøve at sige noget om hvad jeg ser ude i verden, så lever vi i en tid, hvor penge er gratis.

Du kan låne i en bank til 2% i rente i Europa. Imens inflationen over tid vil være over renten. Ergo gratis penge.

I en sådan verden stiger aktivpriser meget hurtigt. Se ejendomme i hele Europa. Derfor investeres der af disse rigmænd så længe pengene er gratis og det vedbliver de for mig at se 5-8 år endnu, minimum.

De ved nemlig aktiver stiger hurtigt. Så så længe centralbankerne har dette regime, så er der altid en ny tumpet rigmand derude. Tumpet er de reelt ikke, for deres gevinst er de penge centralbankerne printer i disse år, som derfor er gratis penge. De griner hele vejen ned til banken.

Det er reelt synd, for det ødelægger fodbolden. Men det er en anden sag.

Jeg tror frygten gemmer sig i at man ikke forstår de pengestrømme GFH er kommet med i Brøndby og når så Tipsbladet, fejlagtigt, skriver at det sejler, så skræmmes man af propaganda i Tipsbladet istedet for at se om der er mistet værdier i selskabet.

Det synes ganske enkelt at være periodeforskydelser i plusser og minus i resultatopgørelsen I forvirres af. Men hvis resultatet de sidste 2,5 år i minus er lig med beløbet balancen er øget med, så er nul kroner mistet.

Og så længe man sørger for at vedligeholde sin balance og sælge i tide, så taber man heller ikke penge. Jeg synes salget af JR viser man er opmærksom. Ligesom et salg af Bischoff og en forlængelse af Nartey ville bevise.

Der skal være en positiv egenkapital og der skal være likvide midler. Og de to ting er der i højere grad nu end de sidste 20 år.

Det er gamle spøgelse man spookes af tror jeg.

FFB

17.07.2025, 15:20

@ 1312
 


Synes godt om (0)
Synes ikke om (0)

Hvad vil Fodbold forening Brøndby?

Spillersalg er en del af det at drive fodboldklub, og det vil det også være med os som ejer.

Strategi 6.4 er en strategi, som vi synes passer godt til Brøndby IF. Udfordringen har været at klubben sjældent har fulgt den strategi der blev besluttet.

Da vi ikke skal tjene penge på klubben ved at sælge om 5 eller 10 år, så kan vi tillade os at lave en strategi der er langtidssikret.

”Er I imod penge udefra?”

Ikke nødvendigvis. Men vi er imod ubetinget afhængighed af penge, der kommer fra ejere med uvis varighed og intention. Forskellen er afgørende:

Hvis GFH fx støtter op i perioder, hvor man investerer i infrastruktur eller sikrer strategiske spillerkøb, uden at blæse budgettet op permanent, er det én ting.

Hvis GFH derimod presser lønbudgettet op over klubbens evne til at finansiere det selv efter en 5-årig plan, er det noget helt andet. Så skabes der et hul, når investoren stopper – og det er dén risiko, vi gerne vil gøre opmærksom på.


Vi frygter ikke underskuddet i sig selv – men hvad der sker når pengestrømmen stopper, hvis den ikke er bundet op på stabile indtægter.


”Hvordan vil I skabe vækst uden store spillerkøb og højere budget?”

Det er rigtigt, at indtægterne i Superligaen er begrænsede. Men her er nogle områder, hvor FFB mener, man kan øge klubbens indtægtsgrundlag:


Talentudvikling: Spillere fra Masterclass har højere værdi end dyre indkøb. Vi har set det med Jobbe, Slimane, Frendrup osv. Lavt indkøb, højt salgspotentiale.

Kommerciel vækst: Brøndby har en kæmpe fanbase. Der er uforløst potentiale i merchandise, digitale medier, sponsorpleje og events – hvis det dyrkes langsigtet. Der skal skabes plads til flere sponsorer. I dag er der ca. 85 mio. i indtægter fra sponsorer, det beløb skal over 100 mio.

Stadionoplevelse og billetsalg: Flere attraktive oplevelser (familiezoner, events, branding) kan løfte gennemsnittet og billetindtægter. Prisen behøver ikke stige – men værdien skal det.



”Et 20-40 mio. underskud er ikke skræmmende ”

Det er korrekt, at investeringer kan være kloge og nødvendige. Men:
Et strukturelt underskud år efter år, som ikke dækker over investering i aktiver, men udelukkende højere lønudgifter og køb, kan ikke forsvares med "værdien i truppen", medmindre disse aktiver realiseres.

”Det virker som om I modsiger jer selv”

Jeg forstår godt, at du ser det sådan, men vores bekymring er:

Vi frygter et scenarie, hvor GFH skærer ned om 2 år – og at klubben så ikke længere kan fastholde det niveau, de har derved oparbejdet en stor gæld, og har ikke fundamentet til at kunne køre videre. Man har derved ikke opbygget noget, men blot prøvet at hoppe op på en højere hylde.

Altså: Det er ikke et krav, at GFH investerer mindre nu – det er et ønske om, at det de bygger op, når de ikke længere hælder penge i. Vi ønsker langtidsholdbarhed frem for sportslig rus.


Der er ikke tale om modsigelse – men om at holde fokus på, at en langsigtet strategi ikke må være betinget af midlertidige kapitaltilførsler i form af lån.
Efter at vi har købt os ind, så fortsætter FFB, og derved vil der hvert år komme kontingentindtægter fra vores medlemmer, således har vi mider til at kunne fortsætte udviklingen af klubben. Det kræver at mange bliver medlemmer, men det vil også give os nogle store muskler at kunne bakke klubben op med.

VH

FFB

1312

Hellerup,
17.07.2025, 22:13
(redigeret af 1312
at 17.07.2025, 22:20)


@ FFB
 


Synes godt om (0)
Synes ikke om (0)

Hvad vil Fodbold forening Brøndby?

Jeg må sige der viser sig et “frygt-syndrom” forfølger FFB.

En frygt der ligger i at man ikke tror en til enhver tids ejer vil behandle egne værdier godt og efter bedste evne for at maksimere både indtjening og resultater.

Det svarer til som aktionær i Mærsk at tro bestyrelsen med overlæg kører virksomheden i sænk.

Det giver absolut ingen mening. Hvis SAS krakker, så består værdierne, da flyene stadig står ude foran lufthavnen.

Det samme med BIF. Stadion er der og spillerne er der og hvis en ejer skulle lande i pengenød, vil man altid gøre alt for at bevare flest mulige aktiver, som man så sælger til en ny ejer, der driver det videre.

Det er en vild paranoia og desværre igen, så beviser man at man lever i en boble af tidligere tiders frygt og mindreværd.

I er i mod afhængighed af penge, i en liga, hvor alle der vil frem er tvunget til samme risikoprofil. Nemlig at geare egne udgifter, så man før året begynder, har højere udgifter end indtægter.

Så skal I altså finde jer en anden hobby.

I taler jer længere og længere væk fra en seriøs driftsleder af BIF. I er bange for egen skygge og bange for BIF ikke kan skaffe nok indtægter, imens man påstår I netop kan finde nye indtægter, hvor de nuværende ejere åbenbart fejler.

I vil skabe flere sponsorer og flere værdier for tilskuerne på et stadion der er relativ tæt på udsolgt. Uden at hæve priserne.

“Der er et uforløst potentiale” skriver I. Ja, det har man sagt og skrevet nu siden år 2000. Ingen på hele jorden er åbenbart i stand til at kunne forløse det. Så hvorfor i alverden skulle FFB uden en krone på lommen kunne det?

Jeg er rigtigt ked af det, men det er ikke nogen salgstale, der betrygger mig i at FFB nogensinde kan løfte noget som helst omkring et ejerskab af BIF.

GFH har skudt 435 milloner ind i BIF så vidt jeg kan regne ud. Hvis de med 435 millioner endnu ikke har forløst potentialet, så kommer en kroneløs forening altså ikke til at gøre det.

At forløse det, kræver man har de bedste medarbejdere på de kritiske poster. Hvis 435 millioner ikke skaffer det, så skaffer FFB uden penge det heller ikke.

GFH har to muligheder. Enten vækst, eller cash cow.

Vækst er det man prøver. Noget tyder på man ikke smider nok penge efter det.

Jeres frygt er så at man om 2 år prøver at omdanne det til en cash cow. Dvs stopper forcerede investeringer og bare løber med et cash flow overskud.

I begge tilfælde skal man jo behandle sine aktiver godt, så de giver et afkast.

Undskyld, men jeg har virkelig svært ved at se noget gennemtænkt i jeres udmeldinger.

Så ved jeg ikke hvordan pøblen har det. Måske er GFH bashing det I går efter og måske virker det. Men det hjælper næppe styrken i BIF og resultaterne på banen.

Og jeg vil da virkelig opfordre alle andre til at fortælle jer hvad de synes om FFB og udmeldingerne.

Jeg kan virkelig ikke gennemskue jeres kommunikation, motiver og planer. Virker som en regulær dødssejler.

I har ingen plan, I har ingen penge, I har ingen medarbejdere med historik i virksomhedsdrift, kommunikationen er forvirrende, og det bygger på luftkasteller om at vi kan det, alle andre har fejlet i.

Jeg er virkelig meget forundret i retningen og stilen. Men jeg er heller ikke administrerende direktør i fodboldbranchen, så måske er jeg den der fejler.

SydSiden Online (SSO) | Ansvarlig
580029 indlæg i 27779 tråde, 12744 registrerede brugere, 183 brugere logget ind(3 registrerede, 180 gæster)
powered by my little forum  RSS-Feed
^