Musha_
Paphos,
26.04.2026, 17:34
 |
Synes godt om (0) |
 |
Synes ikke om (0) |
|
Ny træner? (SydSiden Online) |
|
Hvis vi misser Europa, skal Cooper ud. Ingen diskussion. SĂ„ er spĂžrgsmĂ„let bare, hvem der skal ind i stedet? Personligt gider jeg ikke flere halvlunkne âpragmatiskeâ typer. Jeg vil have en trĂŠner der stĂ„r for offensiv fodbold, hĂžjt pres og en tydelig rĂžd trĂ„d fra masterclass til fĂžrsteholdet.
Det der pragmatiske pis er jo bare en undskyldning for ikke at have en reel spillestil. Det bliver hverken fugl eller fisk bare 90 minutter med ligegyldig boldflytning, hvor ingen, hverken spillere eller fans, aner hvad planen er. Det er simpelthen for idéforladt og for kedeligt. Det hÊnger heller ikke sammen ift den strategi der er lagt med masterclass.
Hvad tĂŠnker i?
Nogen bud pÄ en ny trÊner? |
BIF2200
26.04.2026, 20:30
@ Musha_
|
Synes godt om (0) |
|
Synes ikke om (0) |
|
Ny træner? Ny ledelse? Ny bestyrelsesformand? |
|
Jeg er enig i, at vi meget vel kan ende et sted, hvor et trÊnerskifte er nÞdvendigt. Resultaterne og isÊr det spillemÊssige udtryk har simpelthen ikke vÊret godt nok over en lÊngere periode, og det er svÊrt at se den tydelige udvikling, som man havde hÄbet pÄ.
NÄr det er sagt, sÄ er jeg ogsÄ bekymret for, om klubben reelt kommer til at handle. Steve Cooper virker som et projekt, GFH selv har sat meget prestige i, og med den investering der er lagt i ham og hans setup, er det nÊppe billigt bare at trÊkke stikket nu. Derfor frygter jeg, at man holder fast for lÊnge af hensyn til prestige og Þkonomi, mens klubben betaler prisen sportsligt.
Hvis vi skal skifte trÊner, hÄber jeg personligt, at man gÄr efter en profil med noget af det, vi sÄ under Alexander Zorniger: tydelig identitet, energi, mod og et hold med intensitet, pres og en klar spillestil. Ikke nÞdvendigvis en kopi, men en trÊner med personlighed og en tydelig retning.
Men helt Êrligt: Hvem vil realistisk tage jobbet lige nu? NÄr man ser de seneste Är, hvor trÊnere er blevet skiftet ud i et tempo, der skaber uro, og hvor klubben ofte fremstÄr usammenhÊngende udadtil, sÄ er det ikke sikkert, at BrÞndby fremstÄr som det mest attraktive projekt. Det ligner desvÊrre for ofte mere kaos end stabilitet.
Og her ligger det stĂžrste problem efter min mening. Det handler ikke kun om trĂŠneren. Det handler om ledelsen og om GFHâs mĂ„de at drive klubben pĂ„. Der blev lovet professionalisering, strategi og langsigtet udvikling, men det vi har set indtil nu, er snarere uklare beslutninger og en klub uden tydelig kurs. BrĂžndby virker alt for ofte som et eksperiment fremfor en klub med en klar plan.
Man kan ogsÄ fÄ fÞlelsen af, at GFH ser BrÞndby som et aktiv i en portefÞlje fremfor en traditionsklub med en helt sÊrlig identitet. Og hvis man ikke forstÄr klubbens kultur og DNA, sÄ trÊffer man beslutninger, som mÄske ser fornuftige ud pÄ papiret, men som rammer helt ved siden af i virkeligheden.
Samtidig er tiden ogsÄ kommet til, at Jan Bech Andersen kigger indad. Han har betydet meget for klubben og fortjener respekt for det, han har bidraget med, men efter nÊsten ti Är som formand mÄ man ogsÄ stille spÞrgsmÄlet, om hans tid er ved at rinde ud. Ingen bÞr sidde for evigt, og nogle gange er det stÊrkeste lederskab at erkende, nÄr ens projekt ikke lÊngere er det bedste for klubben.
MĂ„ske er BrĂžndby nĂ„et til et punkt, hvor der ikke kun skal skiftes trĂŠner â men hvor der skal ske et reelt skifte i toppen. Nye Ăžjne, nye krĂŠfter og nye idĂ©er. For hvis vi fortsĂŠtter med de samme mennesker og den samme kurs, sĂ„ fortsĂŠtter vi ogsĂ„ med de samme problemer. |
Chester
NĂžrrebro,
26.04.2026, 22:54
@ BIF2200
|
Synes godt om (0) |
|
Synes ikke om (0) |
|
Ny træner? Ny ledelse? Ny bestyrelsesformand? |
|
Vi kan kun se symptomerne. Vidste vi, hvad der var galt og hvad er skulle Êndres, sÄ hverken du eller jer her og klogede os :-)
Jeg tror et vĂŠsentligt problem er, at der ikke er en ledelse.
NÄr vi sÄ for det sÄ er det nÊste problem distancen.
Distancen til bestyrelsen er over Atlanterhavet.
Jeg har arbejdet i en organisation med et satellite kontor i Jylland mens vi sad pÄ SjÊlland. Det sejlede ogsÄ. Vi var simpelthen forskellige steder og det gjorde der udviklede sig 2 forskellige kulture, selvfÞlgelig tÊt pÄ hinanden men alligevel forskellig nok, det oplevede vi mange gange.
Jeg tror ogsÄ vi har brug for en ny formand. SÊrligt nÄr CEO og sportsdirektÞren er pÄ plads, for at fÄ en ledelse som ikke er smurt ind i de dÄrligdomme som ligger i BrÞndby. ---
Roj Blake (B'7) - en ĂŠgte frihedskĂŠmper. |
1312
Hellerup,
26.04.2026, 23:34
@ Chester
|
Synes godt om (0) |
|
Synes ikke om (0) |
|
Ny træner? Ny ledelse? Ny bestyrelsesformand? |
|
» Vi kan kun se symptomerne. Vidste vi, hvad der var galt og hvad er skulle
» Êndres, sÄ hverken du eller jer her og klogede os :-)
»
» Jeg tror et vÊsentligt problem er, at der ikke er en ledelse.
» NÄr vi sÄ for det sÄ er det nÊste problem distancen.
»
» Distancen til bestyrelsen er over Atlanterhavet.
Fucking miles away???
»
» Jeg har arbejdet i en organisation med et satellite kontor i Jylland mens
» vi sad pÄ SjÊlland. Det sejlede ogsÄ. Vi var simpelthen forskellige steder
» og det gjorde der udviklede sig 2 forskellige kulture, selvfÞlgelig tÊt pÄ
» hinanden men alligevel forskellig nok, det oplevede vi mange gange.
»
» Jeg tror ogsÄ vi har brug for en ny formand. SÊrligt nÄr CEO og
» sportsdirektÞren er pÄ plads, for at fÄ en ledelse som ikke er smurt ind i
» de dÄrligdomme som ligger i BrÞndby.
Ja, der er en pointe i at afstand skaber problemer. Problemer man ikke skal undervurdere.
Jeg arbejder ogsÄ i en virksomhed med en helvedes ekstrem kompleksitetsgrad. Og ledelsen ANER IKKE HVAD FANDEN MEDARBEJDERNE LAVER. Og man stoler knapt pÄ sine medarbejdere samtidigt.
En fodbodtsklub er en ekstrem spredt virksomhed. Man skal bÄde arrangere hospitality - sutte pÄ sine sponsorer og please dem. Man skal vÊre underviser af 15 Ärige, man skal finde boliger til dem.
Man skal vĂŠre pĂŠdagogisk virksomhed. Man skal uddanne fodboldtsspillere. Man skal vĂŠre marketing bureau, hvor man producerer âvideo-contentâ. Man skal vĂŠre en KĂMPE HR afdeling. Hvor virksomhedens succes og overlevelse afhĂŠnger af at finde de bedste deals og medarbejdere i et marked, der reelt er et optionsmarked
En spillerkontrakt er i sig selv en kompleks vÊrdikÊde af udlÞbende Theta. Og det sammen med budgettering og finansiering gÞr det ogsÄ en svÊr Þvelse.
SĂ„ skal man kunne arrangere rejser. BĂ„de for sponsorer og egne medarbejdere, trĂŠningslejre mm.
Hvis man ikke finder de bedste specialister i hver afdeling og samtidigt ikke stoler pÄ deres dÞmmekraft, sÄ falder lortet fra hinanden.
Dvs lederen i en given afdeling formentlig skal vÊre psykopat dyr i aflÞnning. Og sÄ skal de kunne lede en flok af meget forskellige kompetencer.
Bare sÄdan en simpel ting som af BIF at udnytte ens stadion er jo grotesk ringe styret. Hvor ofte har BIF ikke udsolgt ved 26.000 pÄ stadion.
Dvs et kĂŠmpe spild, der sikkert kunne aflĂžnne personale til udelukkende at skulle skaffe en rĂžv til hvert sĂŠde.
17 kampe med 1.000 flere pÄ stadion er et millionbelÞb.
Organisationen stinker pÄ alle niveau. God pointe. |
1312
Hellerup,
26.04.2026, 23:40
@ BIF2200
|
Synes godt om (0) |
|
Synes ikke om (0) |
|
Ny træner? Ny ledelse? Ny bestyrelsesformand? |
|
» Jeg er enig i, at vi meget vel kan ende et sted, hvor et trÊnerskifte er
» nÞdvendigt. Resultaterne og isÊr det spillemÊssige udtryk har simpelthen
» ikke vÊret godt nok over en lÊngere periode, og det er svÊrt at se den
» tydelige udvikling, som man havde hÄbet pÄ.
» NÄr det er sagt, sÄ er jeg ogsÄ bekymret for, om klubben reelt kommer til
» at handle. Steve Cooper virker som et projekt, GFH selv har sat meget
» prestige i, og med den investering der er lagt i ham og hans setup, er det
» nÊppe billigt bare at trÊkke stikket nu. Derfor frygter jeg, at man holder
» fast for lÊnge af hensyn til prestige og Þkonomi, mens klubben betaler
» prisen sportsligt.
» Hvis vi skal skifte trÊner, hÄber jeg personligt, at man gÄr efter en
» profil med noget af det, vi sÄ under Alexander Zorniger: tydelig identitet,
» energi, mod og et hold med intensitet, pres og en klar spillestil. Ikke
» nÞdvendigvis en kopi, men en trÊner med personlighed og en tydelig
» retning.
» Men helt Êrligt: Hvem vil realistisk tage jobbet lige nu? NÄr man ser de
» seneste Är, hvor trÊnere er blevet skiftet ud i et tempo, der skaber uro,
» og hvor klubben ofte fremstÄr usammenhÊngende udadtil, sÄ er det ikke
» sikkert, at BrÞndby fremstÄr som det mest attraktive projekt. Det ligner
» desvÊrre for ofte mere kaos end stabilitet.
» Og her ligger det stÞrste problem efter min mening. Det handler ikke kun om
» trĂŠneren. Det handler om ledelsen og om GFHâs mĂ„de at drive klubben pĂ„. Der
» blev lovet professionalisering, strategi og langsigtet udvikling, men det
» vi har set indtil nu, er snarere uklare beslutninger og en klub uden
» tydelig kurs. BrÞndby virker alt for ofte som et eksperiment fremfor en
» klub med en klar plan.
» Man kan ogsÄ fÄ fÞlelsen af, at GFH ser BrÞndby som et aktiv i en
» portefÞlje fremfor en traditionsklub med en helt sÊrlig identitet. Og hvis
» man ikke forstÄr klubbens kultur og DNA, sÄ trÊffer man beslutninger, som
» mÄske ser fornuftige ud pÄ papiret, men som rammer helt ved siden af i
» virkeligheden.
» Samtidig er tiden ogsÄ kommet til, at Jan Bech Andersen kigger indad. Han
» har betydet meget for klubben og fortjener respekt for det, han har
» bidraget med, men efter nÊsten ti Är som formand mÄ man ogsÄ stille
» spÞrgsmÄlet, om hans tid er ved at rinde ud. Ingen bÞr sidde for evigt, og
» nogle gange er det stÊrkeste lederskab at erkende, nÄr ens projekt ikke
» lÊngere er det bedste for klubben.
» MĂ„ske er BrĂžndby nĂ„et til et punkt, hvor der ikke kun skal skiftes trĂŠner â
» men hvor der skal ske et reelt skifte i toppen. Nye Þjne, nye krÊfter og
» nye idéer. For hvis vi fortsÊtter med de samme mennesker og den samme kurs,
» sÄ fortsÊtter vi ogsÄ med de samme problemer.
BIF minder efterhÄnden om Atlético Madrid da Jesus Gil y Gil var el presidente i klubben. Et galehus af trÊnerfyringer og galmandsvÊrk.
SĂ„ fandt man Simeone. En psykopat.
Vi skal have en flok psykopater ind. Hvad med en tur pÄ mentalhospitalet for at finde nye ansatte??
Hyballa mÄske? |
gladdreng
28.04.2026, 04:20
@ Musha_
|
Synes godt om (0) |
|
Synes ikke om (0) |
|
Ny træner? |
|
Der er helt sikkeret meget galt, og naar man saa laeser at folk I bestyrelsen nogle gange faar lov at til at bestemme hvilke spillere der skal hentes er det totalt gak gak.
Vi har behov for en staerk sportschef, der skal have lov til handle uden bestyrelsen skal kunne forlange underlige spiller. Det er fint de kan forslaa nogle som sportschefen og hans scouts kan kigge paa, men vi skal ikke hente nogle for at goere folk glade. Jeg ved ikke om en Soeren P, Per Steffensen, Peter Schmeichel eller andre er et gode bud, men det skal vaere en der kan slaa I bordet og han skal have magten.
Der skal, som alle siger, vaere en roed troed, pres fodbold og tydelig plan, spillerene skal laeres op I det fra ungdomsholdene og der skal koebes ind saa de passer til stilen. Det goere ogsaa at vi altid burde have oeje paa traenere der praktisere den stil saa hvis vores traener smutter har vi enten en internt klar eller ved hvem der skal hentes ind.
Problemet er, at fansene og GFH nok ikke har taalmodigheden til det, det havde de maaske da de lige koebte sig ind, men saa fik nogle lov til at sige vi hentes x,y og z og springer 2 led over og koeber dyrt saa kan vi blive mestere, men som vi har set mange gange, virker det stort set aldrig.
Forstaar hellere ikke vi koeber spillere ind, hvis vi reelt mener P, Viggo og Canut er klar, skal vi saa ikke vaere sikkere paa de er en del af truppen og spiller. Behovede vi virkeligt at hente en Frokjaer for saa mange penge hvis vi har en ung gut som er naesten lige saa god? Havde de penge ikke vaeret bedre givet ud paa en Tonni A, han er maaske gamle men mon ikke han havde banket nogle maa log vaere bedre end f.eks. Sow og Dennis? Ja det var mange penge men det er ogsaa mange penge vi har brugt paa Frokjae, Sow og Dennis.
Der skal ogsaa kigge paa det fysiske set up, vi skal simplethen have spillerne I bedre form, eller ogsaa er det taener der skal presse dem til at yde mere.
Det virker til at der er saa meget der skal rettes til, fra betyrelsen til traener til fysisk traener etc, det bliver en stort og dyrt projekt at faa os rettet ind. |
1312
Hellerup,
28.04.2026, 06:15
@ gladdreng
|
Synes godt om (0) |
|
Synes ikke om (0) |
|
Ny træner? |
|
»
» Forstaar hellere ikke vi koeber spillere ind, hvis vi reelt mener P, Viggo
» og Canut er klar, skal vi saa ikke vaere sikkere paa de er en del af
» truppen og spiller. Behovede vi virkeligt at hente en Frokjaer for saa
» mange penge hvis vi har en ung gut som er naesten lige saa god? Havde de
» penge ikke vaeret bedre givet ud paa en Tonni A, han er maaske gamle men
» mon ikke han havde banket nogle maa log vaere bedre end f.eks. Sow og
» Dennis? Ja det var mange penge men det er ogsaa mange penge vi har brugt
» paa Frokjae, Sow og Dennis.
Vil det ikke altid vÊre sÄdan, at uanset hvem man er, sÄ vil ens plads vÊre konkurrenceudsat?
Jensen, Viggo P og Canut er ikke klar til andet end indhop for mig at se. En 17-19 Ă„rig vil i den reelle verden aldrig vĂŠre klar til pladsen er hans. En 20-21 Ă„rig kan man begynde at forlange tager noget mere kontinuerlig spilletid. Og en 22 Ă„rig skal reelt tage spilletid, for ellers skal han nĂŠppe vĂŠre i truppen.
Det er hÄrde krav, men en Mathias Jensen skal allerede nu til at vise at han er vÊrd at satse pÄ. De kommende 8 mÄneder bliver afgÞrende.
Men det er jo der, hvor BIF som klub fejler lidt for mig at se. Man har ikke resultaterne og man har egentlig ikke nogen speciel bred bÊnk, nÄr man samtidig regner ind, at man bruger over 100 mill pÄ spillerlÞnninger.
Lad os sige man gÄr ud i juli - oktober og smadrer ligaen med et pointsnit pÄ 2,2. SÄ vil man sige at tiden fra januar vinduet var investeringen da man kÞbte en stor gruppe spillere ind. Men hvis man fejler ind i den nye sÊson ogsÄ. SÄ er man bare en flok fjolser, der ikke aner hvad man laver.
»
» Der skal ogsaa kigge paa det fysiske set up, vi skal simplethen have
» spillerne I bedre form, eller ogsaa er det taener der skal presse dem til
» at yde mere.
»
» Det virker til at der er saa meget der skal rettes til, fra betyrelsen til
» traener til fysisk traener etc, det bliver en stort og dyrt projekt at faa
» os rettet ind. |
gladdreng
28.04.2026, 06:37
@ 1312
|
Synes godt om (0) |
|
Synes ikke om (0) |
|
Ny træner? |
|
Jeg er enig I at 16-18 aarige skal have indhop 19 aarige burde vaere klar til at kaempe om fast spilletid, seneste som 20 aarige, eller ville jeg mene de skal videre og andre unge ind.
Froekjaer blev koebt som performance spiller, det samme gjorde Sow, de burde vaere saa gode de burde vaere startere og ikke kaempe med det vi allerede har. Man kunne maaske forsvare Sow med et nyt land, ny kultur etc.
Dennis er sevlfoelgelig lidt en anden case da han ikke havde spillet I lang tid, men igen, han virker ikke til at vaere noget specielt.
Jeg haaber da de alle performer til naeste saesson, men vi misser saa igen ud paa Europa fordi vi ikke henter noget der forbedre os nu og her. |
1312
Hellerup,
11.05.2026, 12:12
@ gladdreng
|
Synes godt om (0) |
|
Synes ikke om (0) |
|
Ny træner? |
|
» Jeg er enig I at 16-18 aarige skal have indhop 19 aarige burde vaere klar
» til at kaempe om fast spilletid, seneste som 20 aarige, eller ville jeg
» mene de skal videre og andre unge ind.
Ja, sÄ er vi nÊppe enige. 16-18 Ärige skal i min verden knapt pÄ banen. Jeg ville give dem nogle fÄ minutter i kampe, hvor jeg ikke risikerer noget. Vi taler 2-8 minutter pr kamp.
19 Ärige vil meget sjÊldent vÊre klar til senior fodbold. Der er formentlig 2-4 danske spillere, der Ärligt kan spille SL som 18 Ärige uden at falde totalt igennem. NÄr konkurrencen blandt akademierne er, som de er i DK, hvor fcn, fcm og fokkerne sidder hÄrdt pÄ mange af talenterne, sÄ vil chancen for et kÊmpe talent ender i BIF, hvor de sÄ som 18 Ärig har kvaliteten til at flytte noget, vÊre tÊt pÄ 0%.
Vi kan ganske enkelt ikke sÊtte os pÄ de spillere. Slet ikke nÄr man ogsÄ skal se bort fra nogle danske talenter, som mener de er bedst stillet ved at skifte til udenlandske klubber inden de er 18 Är.
For mig at se, er det NETOP den fejl BIF begÄr. At man tror man er tilbage i 1995, hvor unge kunne spille SL. Ligaen har udviklet sig. Der er mange virkelig gode fodboldspillere i SL. Nogle af verdens stÞrste unge talenter spiller SL. Francolino, Osorio som et par eksempler.
Hvis BIF vil noget med deres akademi, sÄ mÄ man finde en model, hvor man fx prÞver at give dem minutter hist og pist som 18 Ärige, og sÄ mÄske som med SÞndergaard, lejer dem ud til Emmen, hvorefter de kommer tilbage nÄr de er 20 Är. For derefter prÞve at spille dem ind, hvorefter man sÄ gÄr efter at sÊlge dem som 23 Ärige.
Det er som om man tror man i BIF kan leve af at sÊlge 18-19 Ärige med 2-3 Ärs SL erfaring. Totalt urealistisk. Og modellen er udelukkende blevet til, fordi man er sÄ grÄdig efter at sÊlge for 150-200 mill Ärligt og derfor skal skyde dem af meget unge.
Kig pÄ islÊndingen fck solgte til Sociedad, tror jeg det var. SÄ vidt jeg kan se, er han faldet ret pÊnt igennem i Spanien. En spiller der vel kostede over 120 mill. Den slags smider man bare pÄ bÊnken i Spanien.
Senior fodbold er ufattelig hÄrdt. Og konkurrencen er sindssyg.
Man skulle lÊre at skrue ned for hysteriet og blive en smule realistiske og sÄ bygge pÄ derfra. Netop det som de andre klubber med succes gjorde for 15 Är siden. FCN og fcm.
Vi kan ikke vinde med 18-19 Ärige pÄ holdet. Vi kan ikke engang konkurrere. Vi er fucking miles away.
Jeg ville som bif leder opbygge et net af 1. divisionsklubber eller fx 2. liga i Holland, hvor jeg kunne leje en 2-3 spillere ud til i Ärgangene 18 og 19, hvor de sÄ kommer tilbage til BIF, nÄr de er 20. Eller at de sÊlges som 20 Ärige, hvis de ikke har kvaliteten. Klubber som Hobro, B93, KÞge. Eller Emmen i Holland.
Modellen med at BIF skal sÊlge 19 Ärige med 2 Ärs SL erfaring er dÞd, begravet og komplet urealistisk. Vi skal gÄ efter at sÊlge 23 Ärige.
Vi skal samtidig i hĂžjere grad gĂ„ efter at BIF sĂŠlger ind i det âsekundĂŠre markedâ. AltsĂ„ at hvor FCM sĂŠlger ind til CL klubber, sĂ„ sĂŠlger BIF ind i EL klubber, hvor man gĂ„r efter at fĂ„ 50-65 mill. Men sĂ„ fĂ„r en fx 15-20% klausul pĂ„ nĂŠste salg.
Dermed fÄr BIF formentlig i sidste ende tÊt pÄ det samme i slutpris som en fcm spiller. Men pengene kommer over 2 omgange, og man deler risikoen med kÞberklubben, for om spilleren bliver en succes.
Via den tilgang, sÄ er der ogsÄ flere klubber i puljen af kÞbere og dermed stiger chancen for budrunder, hvor BIF kan forhandle sig til bedre betingelser. Det er formentlig svÊrt at fÄ en klausul pÄ 15% istedet for 10% med mindre der er flere klubber om at kÞbe.
Ledelsen i BIF tror klubben er noget, som den ikke er. En arrogant tilgang. Ned pÄ jorden.
»
» Froekjaer blev koebt som performance spiller, det samme gjorde Sow, de
» burde vaere saa gode de burde vaere startere og ikke kaempe med det vi
» allerede har. Man kunne maaske forsvare Sow med et nyt land, ny kultur
» etc.
»
» Dennis er sevlfoelgelig lidt en anden case da han ikke havde spillet I lang
» tid, men igen, han virker ikke til at vaere noget specielt.
»
» Jeg haaber da de alle performer til naeste saesson, men vi misser saa igen
» ud paa Europa fordi vi ikke henter noget der forbedre os nu og her. |
|
|
TrÄdet visning
Forumvisning
